PMOリーダーにとってもっとも重要なヒューマンスキルはプロジェクトマネジメントの支援のためのファシリテーション(プロセスコンサルティング)スキルです。
このスキルは、プロジェクト計画レビュー、プロジェクト品質レビューなどのレビュー、計画策定、トラブルリカバリー、調達支援などのプロジェクトマネジャーの支援など、PMOリーダーがプロジェクトマネジャーやプロジェクトと接するあらゆる場面で必要になりますし、また、PMOのメンバーのプロジェクト支援活動をサポートする際にも必要になります。
本セミナーでは、そのようなスキルをPMOファシリテーション(PMF)スキルと呼び、PMFの基本的な進め方、ポイントについて解説する。
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本コースは、3.5PDU(Category Type : A Technical: 0.5,Leadership:2,Strategic:1)発行します。PMIの新CCR発表により、2015年12月1日以降、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PDU数の登録も、サブカテゴリー別に入力します。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。
「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。
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