コンセプチュアルマネジメント講座には、概論としてどのような考え方でコンセプチュアルで、クリエイティブな組織を創っていくかを考える
「コンセプチュアルな組織を創るマネジメント」
があります。
また、コンセプチュアルな組織創りの具体的なポイントとして
・イノベーションマネジメント
→「コンセプチュアル思考でイノベーションを起こす」
・ダイバーシティーマネジメント
→「コンセプチュアル思考でダイバーシティを高める」
・生産性向上マネジメント
→「コンセプチュアル思考で生産性を向上させるマネジメント」
・プロジェクトマネジメント
→「コンセプチュアルプロジェクトマネジメント〜コンセプチュアル思考でプロジェクトを動かす」
の4つの講座を準備しました。
いずれも、コンセプチュアル思考を活用し、クリエイティブな組織づくりに取り組むために、各テーマにどのように取り組むかを考えていく講座になっています。
今回、この中の講座から3つ以上を申し込まれる場合、割引価格になるセット申込を準備しました。
セット申込はこちらのページからお申込できます。詳しくは以下の説明をご覧ください。少し複雑な仕組みになっていますので、不明な点は遠慮なくお問い合わせください。
ブログの関連記事はこちらです。
お申込フォームはこちらです。
プログラム
- コンセプチュアルな組織を創るマネジメント
- 【東京】2019年06月17日(月)10:00〜18:00(9:40受付開始)
【カリキュラム】
1.コンセプチュアルではない組織の問題点
2.コンセプチュアルなマネジメントのポイント
3.コンセプチュアルなマネジメントの目標
4.コンセプチュアルマネジメントでコンセプチュアルな組織を創る仕組みワークショップ
7PDU発行します。(Ways of Working 1,Power Skills:3,Business Acumen:3)
- コンセプチュアル思考でイノベーションを起こす
- 【東京】2019年07月22日(月)10:00〜18:00(9:40受付開始))
【カリキュラム】
1.変革(イノベーション)におけるコンセプチュアル思考の役割
2.イノベーションのおけるコンセプチュアル思考の活用例
3.コンセプチュアル思考によるイノベーションプロセス
4.イノベーションプロジェクトのプロジェクトの進め方
5.コンセプチュアルイノベーションワークショップ
7PDU発行します。(Ways of Working 1,Power Skills:3,Business Acumen:3)
- コンセプチュアル思考でダイバーシティを高める
- 【東京】2019年08月19日(月)10:00〜18:00(9:40受付開始)
【カリキュラム】
1.ダイバーシティーマネジメントにおけるコンセプチュアル思考の役割
2.ダイバーシティーマネジメントにおけるコンセプチュアル思考の活用例
3.コンセプチュアル思考によるダイバーシティーマネジメントプロセス
4.ダイバーシティーマネジメントのポイント
5.ダイバーシティマネジメントワークショップ
7PDU発行します。(Ways of Working 1,Power Skills:3,Business Acumen:3)
- コンセプチュアル思考で生産性を向上させるマネジメント
- 【東京】2019年09月09日(月)10:00〜18:00(12:40受付開始)
【カリキュラム】
1.生産性とは
2.生産性が低い理由
3.生産性を向上させる方法)
4.コンセプチュアル思考で生産性を向上させるマネジメント
5.コンセプチュアルマネジメントワークショップ
7PDU発行します。(Ways of Working 1,Power Skills:3,Business Acumen:3)
- コンセプチュアルプロジェクトマネジメント講座〜コンセプチュアル思考でプロジェクトを動かす
- 【東京】2019年09月11日(水)〜12日(木)10:00〜18:00(9:40受付開始)
【カリキュラム】
1.概念的に考えて、具体的な行動をする
2.本質を見極めるスキル
3.洞察力を高める
4.顧客の要求の本質を見極める
5.コンセプトを創る
6.コンセプトを実現する目的と目標の決定
7.要求の本質を見抜いたスコープ定義
8.本質的な目標を優先する計画
9.プロジェクトマネジメント計画を活用した柔軟なプロジェクト運営
10.本質的な問題解決
11.経験を活かしてプロジェクトを成功させる
14PDU発行します。(Ways of Working 6,Power Skills:6,Business Acumen:2)
- 期間
- 【東京】2019年06月17日(月)〜2019年09月12日(木)10:00-18:00
- 場所
- 国際ファッションセンター(東京都墨田区)アクセス
※会場は変更になる場合がありますことをご了承ください
- 受講料
- ◎全講座受講の一括お申込:
・180,000円(税別)
◎3講座受講のセット申込:
・コンセプチュアルプロジェクトマネジメントを含まない場合:100,000円(税別)
・コンセプチュアルプロジェクトマネジメントを含む場合 :130,000円(税別)
◎4講座受講のセット申込:
・コンセプチュアルプロジェクトマネジメントを含まない場合:130,000円(税別)
・コンセプチュアルプロジェクトマネジメントを含む場合 :160,000円(税別)
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。 - 受講料の割引
- ※早割、複数名割引、個人受講割引の対象外です。
- 申込期間
- 前日までお申込みを受付いたします。
- 対象
- ・組織をコンセプチュアルに変えたいと考えているマネジャー
・チームをコンセプチュアルにしたいと考えているリーダー、プロジェクトリーダー
- 講師
- 好川哲人(有限会社エムアンドティ取締役、株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表取締役)MBA
技術経営のコンサルタントとして、数々の新規事業開発や商品開発プロジェクトを支援、イノベーティブリーダーのトレーニングを手掛ける。「自分に適したマネジメントスタイルの確立」をコンセプトにしたサービスブランド「PMstyle」を立上げ、「本質を学ぶ」を売りにしたトレーニングの提供をしている。
- 定員
- 12名(最小実施人数 5人)
※応募者が5人に満たない場合には中止することがありますので、ご了承ください。
※また、やむを得ず会場・講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
- 主催
- 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
- セミナー運営
- 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)
受講者の声(掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント)
お申込
下記項目にご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。
開催が決定次第、お振込先もしくはクレジットでのお支払のご案内をメールにてお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。
↑↑お申込み↑↑ ↓↓開催決定通知メールのご希望↓↓
開催決定通知メールを送付します
メールアドレスご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
受講申込みされた方には、開催決定次第、開催決定をメールでお知らせしますので、下記項目の入力は不要です。
受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、送信してください。
↓↓↓ 公開セミナーについてのお問合せ ↓↓↓
公開セミナーのお問合せを承ります
メールアドレスご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、メールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、送信してください。
後ほど、メールまたはお電話にて、お問い合わせ内容について、ご連絡いたします。