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プロジェクト計画書に魂を込めるために、まずプロジェクトを進める方針、計画作成の方針作成、次に活動計画書、マネジメント計画書作成の流れを解説 | プロジェクト計画書を書きながらプロジェクトマネジメントの仕組みが分かるように工夫されているセミナーですので、これからPMの学習をしようという人にも自信を持ってお奨めするセミナー

プロジェクト計画書の作り方・書き方・活かし方


プロジェクト計画書の作り方・書き方・活かし方
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マネジメント計画の作り方本セミナーでは、プロジェクト計画書は、

(1)プロジェクトマネジメントの計画
(2)計画データ
(3)開発管理計画

で構成されていると考えています。

(3)開発管理計画は技術的な観点が多いため、本セミナーの対象からはずし、(1)(2)について取り上げています。

それでは、(1)(2)は何かと言いますと、

(1)はプロジェクトマネジメント活動の計画であり、
(2)は計画データはベースラインで、活動の詳細な計画です。

プロジェクト計画とは、まず、(1)で、PMBOK(R)Guideで言う各知識エリア、例えば、スコープ、タイム、コスト、品質、人的資源などのマネジメントの計画を作成し、次に、(2)で各知識エリアの詳細な計画、例えば、WBS、スケジュール(ガントチャートなど)、コスト・ベースラインを作成すると考えています。

本セミナーは、このように「プロジェクト計画書を作る」ことに焦点を当て、その中からプロジェクトマネジメントの基本やノウハウを一挙に学んで行こうというスタイルのセミナーです。
また、標準フォーマットなどで決まっている計画書において、
この項目はなぜ、記載するのだろうか?という、疑問にお答えするセミナーです。

プロジェクト計画書を書くためのノウハウ、使うためのポイントを解説した上で、そのポイントを確認しながらプロジェクト計画書を書く演習を行います。もちろん、手法が必要な部分は「ポイント」として手法の解説もします。プロジェクト計画書を書きながらプロジェクトマネジメントの仕組みが分かるように工夫されているセミナーですので、これからPMの学習をしようという人にも自信を持ってお奨めするセミナーです。
※7時間(ハーフセミナーは、4時間×1日間+事前学習3時間、ナイトセミナーは、2時間×2日+事前学習3時間)にて、Zoomによるオンライン開催を実施します。事前学習は、ビデオ講義と、個人演習です。

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本コースは、
7PDU(Course or Training Ways of Working 5,Power Skills:1,Business Acumen:1)発行します。PMIの新CCR発表により、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PDU数の登録も、サブカテゴリー別に入力します。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。

「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

プロジェクト計画書の作り方・書き方・活かし方 プログラム

内容
1.プロジェクト計画書作成プロセス
2.プロジェクト計画をデザインする
3.プロジェクト計画の骨組みを決める
4.プロジェクト活動計画書の書き方
5.予算計画書の書き方
6.リスク計画書の書き方
7.ステークホルダー計画書の書き方
8.コミュニケーション計画書の書き方
9.プロジェクト計画全体の整合と各計画書の調整
10.プロジェクト計画書の使い方と段階的詳細化
日時・場所
Zoom】2025年 01月 15日(水) 9:30-17:30
Zoomハーフ】2025年 02月 22日(土)13:00-17:00 + 3時間
Zoomナイト】2024年 12月 11日(水)、13日(金) 19:00-21:00 + 3時間
※Zoomによるオンライン開催です。
※ナイトセミナーは事前学習3時間と2日間に分割してZoom開催します
※ハーフセミナーは事前学習3時間とZoom開催1日間です
※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います
受講料
・PMstyle+プラチナ会員(無料会員): 33,000円(税込)
・PMstyle+ゴールド会員(無料会員): 38,500円(税込)
・非会員: 44,000円(税込)
・PMstyle+プレミアム会員(有料会員):無料
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
受講料の割引
※早期割引について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
3名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、5名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
※個人受講割引について(早期割引、複数名割引との併用はできません)
受講料を個人で負担される場合、50%引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。
申込期間
3日前までお申込みを受付いたします。
早割(20%オフ)の対象期間は、Zoom開催は、2024年12月15日まで、Zoomハーフ開催は、2025年1月22日まで、Zoomナイト開催は、2024年11月11日までです。 
対象
プロジェクトに関係する人、マネジャー、リーダー、プロジェクトマネジャー 
講師
鈴木道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
定員
8名(最小実施人数 3人)
応募者が3人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
主催
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)

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【Zoomハーフ】2025年02月22日(土)プロジェクト計画書の作り方・書き方・活かし方
【Zoomナイト】2024年12月11日(水),13日(金)プロジェクト計画書の作り方・書き方・活かし方
備考
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受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、メールにてお知らせし、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

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【Zoomナイト】2024年12月11日(水),13日(金)プロジェクト計画書の作り方・書き方・活かし方
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