コンセプチュアル思考を活用したコミュニケーションの考え方と実践

コンセプチュアル思考を活用したコミュニケーションの考え方と実践　概要
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コンセプチュアル思考もし、あなたが３～４名のチームのチームリーダーだったとします。メンバーに対して自分のやって欲しいことを指示する場合、一人一人にかなり具体的な（作業）指示をすることができます。
もし、あなたが５０名のプロジェクトのマネジャーだったとします。メンバーの一人一人に指示をするのは不可能です。だからといって、１０名のチームを作り、チームリーダーに任せておくだけでは自分の意向が反映されないでしょう。チームリーダーにも、メンバーにも同じように自分の意向を伝えなくてはなりません。

このような場合に、どのようにしますか？

これが、５０年以上前にハーバード大学のロバーツ・カッツ教授が提唱したコンセプチュアルスキルのもっとも基本的な問題です。コンセプチュアルスキルの問題の本質はコミュニケーションなのです。しかも、コミュニケーションの対象は、職位が上がれば上がるほど多くなり、コミュニケーションは難しくなります。

この講座は、コンセプチュアルスキルを活用したコミュニケーションの方法について考える講座です。

この講座ではまず、「説明」について取り上げます。説明をうまくしようとすれば、まず説明したいことの本質を見極め、抽象的な概念として示しす一方で、具体的な現象を組み合せて説明する、イメージを示した上でそのイメージを分解して説明するといったコミュニケーションテクニックが必要ですが、これらはすべてコンセプチュアルスキルでカバーできるものです。

次に、「交渉」について取り上げます。交渉をうまく進めるには概念的なレベルでの対立を回避する、よりよい具体的な方法を見つける必要があります。これはコンセプチュアルスキルそのものだといっても過言ではありません。

三つめは「共感」について考えます。リーダーは権限のないときにも影響を与えて相手から共感を得る必要があります。このような行動は理屈だけではできません。自分の感じ方と客観的な意見を交え、あるいはイメージと論理を交えて初めて共感が生まれてきます。これもコンセプチュアルスキルの一つですが、ここではストーリーの活用を考えます。

最後に、以上の３つのテクニックを総動員して、冒頭に述べた直接対話できない人にいかに自分の考えを伝えるかという問題について、エクスサイズを行います。

説明が長い、交渉が下手、リーダーシップがないといった指摘をされている方、ぜひ、受講してみてください。
※7時間（ハーフセミナーは、4時間、事前学習3時間、ナイトセミナーは、2時間×2日、事前学習３時間）にて、Zoomによるオンライン開催を実施します。事前学習は、ビデオ講義と、個人演習です。

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ＰＭＰの方へ
本コースは、７ＰＤＵ（Course or Training　Ways of Working 1,Power Skills:5,Business Acumen:1)発行します。ＰＭＩの新ＣＣＲ発表により、ＰＤＵ証明には、サブカテゴリー別にＰＤＵ数を明記することになりました。
新ＣＣＲでは、ＰＭＰ更新には、３年間で各サブカテゴリーごとに８ＰＤＵ以上が必要です。
また、ＰＤＵ数の登録も、サブカテゴリー別に入力します。
詳細は、ＰＭＩホームページまたは、ＰＭＩ日本支部ホームページをご参照ください。

「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

コンセプチュアル思考を活用したコミュニケーションの考え方と実践　プログラム

内容: １．コンセプチュアルスキルでコミュニケーションを改善する
２．説明を上手にする方法
３．コンセプチュアルスキルを活かした交渉術
４．ストーリーによって共感を得るコミュニケーション
５．（エクスサイズ）５０人とコミュニケーションをする
日時・場所: 【Zoom】2025年 06月 17日（火） 9:30-17:30
【Zoomハーフ】2025年 07月 19日（土）13:00-17:00　＋　3時間
【Zoomナイト】2025年 08月 20日（水）19:00-21:00、22日（金） 19:00-21:00
※Zoomによるオンライン開催です。
※ハーフセミナーは、事前学習が３時間あります
※ナイトセミナーは（事前学習3時間あり）２日間に分割して開催します
※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います
受講料: ・PMstyle＋プラチナ会員（無料会員）：　44,000円（税込）
・PMstyle＋ゴールド会員（無料会員）：　49,500円（税込）
・非会員：　55,000円（税込）
・PMstyle＋プレミアム会員（有料会員）：無料
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
受講料の割引: ※早期割引について
開催１カ月前までのお申込みにつきまして、２０％引きとさせていただきます。開催確定後、20％引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について（非会員のみ）
３名様以上でのお申込の場合、２０％引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
３名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、５名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
※個人受講割引について（早期割引、複数名割引との併用はできません）
受講料を個人で負担される場合、５０％引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。
申込期間: ３日前までお申込みを受付いたします。
早割（20％オフ）の対象期間は、2025年5月17日まで、ハーフセミナーは、2025年06月19日まで、Zoomナイト開催は、2025年7月20日までです。
対象: マネジャー、リーダー、プロジェクトマネジャー、本質を共有しながらコミュニケーションを進めたい人、説明が長い、交渉が下手、リーダーシップがないといった指摘をされている人　
講師: 鈴木　道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス，PMP，PMS）
定員: ８名（最小実施人数　３人）
※応募者が３人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
※また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
主催: 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営: 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います）

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