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イノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、PMOについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。


コンセプチュアルなチームとコミュニケーションの実現   ご受講された方の声 お申込み   開催決定通知メール送付 公開セミナーお問合せ

本質を把握し、目的や目標を実現する活動をするチームを創るために必要なことを整理し、生産性と創造性を両立したチームの作り方を学びます

本講座では、最初にコンセプチュアルなチームのイメージを明確にした上で、どのようにコンセプチュアルなチームを作り、活動していくかを解説していきます。

まず、コンセプチュアルなチームにとって本質とはどういう意味があるかを理解し、チームで本質を見極めるにはどうすればよいかを学びます。

次に、コンセプチュアル思考を行うことによって、チームとしての創造性を高めるにはどうすればよいかを考えます。
さらに、コンセプチュアルなチーム活動を実現するためにはコミュニケーションはどうあるべきかを考えます。

最後に、コンセプチュアルなチームのイメージを体験するために、チームワークのワークショップを行います。


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PMPの方へ
本コースは、7PDU(Category Type : A Technical: 1,Leadership:5,Strategic:1)発行します。PMIの新CCR発表により、2015年12月1日以降、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PMPの方がサブカテゴリー別にPDU数を入力するのは、2017年12月1日以降です。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。

「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

プログラム

内容
1.コンセプチュアルなチームを作る
 ・コンセプチュアルなチームのイメージ
 ・どうすればチームをコンセプチュアルにできるか
2.コンセプチュアルなチームは本質にこだわる
 ・チームで課題の本質を共有する
 ・チームワークにおける本質の活かし方
3.コンセプチュアル思考で創造的なチームを作る
 ・多様なチームをつくる
 ・インクルーシブなリーダーシップを実現する
 ・コンセプチュアル思考で多様性を創造性に変換する
4.コンセプチュアルなコミュニケーション
 ・コンセプチュアル思考でコミュニケーションを改善する
 ・説明を上手にする方法
 ・コンセプチュアルスキルを活かした交渉術
5.コンセプチュアルなチームワークエクスサイズ
 ・【テーマ】ドローンを使った新サービスの考案
場所
国際ファッションセンター(東京都墨田区)アクセス
※会場は変更になる場合がありますことをご了承ください
日時
2020年 02月 18日(火)  10:00-18:00(9:40受付開始)
受講料
・PMstyle+プラチナ会員: 【トライアル価格】20,000円(税別)
・PMstyle+ゴールド会員: 【トライアル価格】22,500円(税別)
・非会員: 【トライアル価格】25,000円(税別)
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
受講料の割引
※早割について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
3名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、5名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
申込期間
1週間前までお申込みを受付いたします。2020年2月11日までです。
早割(20%オフ)の対象期間は、2020年1月18日までです。
対象
マネジャー、リーダー、プロジェクトマネジャー 
講師
好川哲人(有限会社エムアンドティ取締役、株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表取締役)MBA
技術経営のコンサルタントとして、数々の新規事業開発や商品開発プロジェクトを支援、イノベーティブリーダーのトレーニングを手掛ける。「自分に適したマネジメントスタイルの確立」をコンセプトにしたサービスブランド「PMstyle」を立上げ、「本質を学ぶ」を売りにしたトレーニングの提供をしている。
定員
12名(最小実施人数 5人)
応募者が5人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
主催
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)

受講者の声(掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント)

  • 今、課題になっている上司や経営層への”説明”が上手くできないことについて、解決の糸口が見えたように思います。(H・N 様)
  • ストーリーによって、共感を得るコミュニケーションについて、非常に有効であると感じた。(H・O 様)
  • 大局的・抽象的な捉え方について、理解することができました。統合の考え方を活かしていきたいと思います。(I・S 様)
  • 非常に概念的な内容で難しかったが、色々な話や演習を通じて、今後の考える(コミュニケーション)ヒントはもらえたと思います。実業務の中で使っていきたい。(U・S 様)

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会社以外にお送りする場合は、その旨をご記入ください。
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電話番号*
E-Mail*
ご受講日*   2020年02月18日(火)コンセプチュアルなチームとコミュニケーションの実現
備考
お支払をクレジットでされる場合は、「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法に関するメールをお送りします。
  

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、メールにてお知らせし、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

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備考
 

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