コンセプチュアルスキルの必要性への認識が高まってきています。イノベーションの創出、生産性の向上をはじめとする、直面する多くの課題取り組みの行き詰まりの一因がコンセプチュアルスキルの低さだと考えられるからです。
コンセプチュアルスキルへの取り組みを通じて感じているのは、マネジャーの役割の重要性です。マネジャーにはコンセプチュアルスキルの高い人が多いですが、メンバーのコンセプチュアルスキルが高い組織はマネジャーのふるまい方、部下の育成方法が明らかに違います。そして、結果としてコンセプチュアルスキルの高い組織やプロジェクトチームを作り上げています。
今回のコンセプチュアルスキル講座説明会では、メンバーのコンセプチュアルスキルを高めるにはマネジャーは何を考え、どのようにふるまえばよいかを整理して、仕組みづくりの議論をしたいと思います。
マネジャーにとってメンバーのコンセプチュアルスキルを高めることは、自分の組織の可能性を広げることに他なりません。この機会にぜひ、有効な育成の仕組みを考えてみましょう!
また、マネジャーの方はもちろんですが、コンセプチュアルスキルを高める仕組みづくりをしたい人材開発担当の方にもぜひ、ご参加戴ければと思います。
なお、今回は説明会終了後に、自組織において「組織のコンセプチュアルスキルを向上させる」取り組みを如何に進めるかを相談して頂く個別相談会を行います。自組織の取り組みについて悩まれている方は、ご検討ください。
時間は1社30分で、2社限定です。2社目の方は30分お待ち頂くことになります。希望される方は、その旨を備考欄にお書きください。改めて開始時間を連絡させて戴きます。
コンセプチュアルスキルの詳細についてはこちら、をご覧ください。
セミナー終了後、簡単なアンケートをWebにて実施いただいた方には、2PDU( Technical:0,Leadership:1,Strategic:1)、もしくは2時間の受講証明書を発行いたします。
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