この4〜5年、「経験のない課題」に対して、チームで仕事をするというスタイルが注目されるようになってきました。そこではこれまでの一つの方向に向かって一丸となって進むという同質性を基本にしたチームワークから、異質性に基づくチームワークが求められています。
そこで、多様性のあるチームマネジメントが重視されていますが、なかなかうまく行きません。その一つの原因としてチームで達成したい課題の「本質」が共有できていないため、各メンバーがバラバラな方向に進んで行っていることがあります。
この問題の本質は、チームで概念レベルの問題共有や思考ができていないため、多様性が単なる意見の相違に終始し、最終的には角を取って全員が納得する意思決定をしてしまうので、結局、経験のない課題の解決ができないという結果に終わってしまうことにあります。
そこで本講座では、こういった問題に対して、コンセプチュアルなチーム、つまり、
チームで解決したい課題や問題の本質を見極めた上で、本質に対して多様な働きかけをできるチーム
を作る方法や、そのチームの質をマネジメントするためのリーダーシップの在り方について考えます。
この講座はこれまで「経験したことのない課題」に取り組んでいきたいと考えるリーダーの方にお薦めの講座です。
なお、この講座はPMstyleコンセプチュアルスキル講座のセミナー
「コンセプチュアルスキル入門〜〜本質を見極め、行動するスキル」
で身に付く程度の本質を見極めるスキルを前提にしています。不安な方はコンセプチュアルスキル診断を実施してみて、5.5以上であることを目安にしてください。
コンセプチュアルスキル診断
※7時間(ハーフセミナーは、4時間、事前学習3時間、ナイトセミナーは、2時間×2日、事前学習3時間)にて、Zoomによるオンライン開催を実施します。事前学習は、ビデオ講義と、個人演習です。
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