コンセプチュアルな組織を創るマネジメント

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コンセプチュアルな組織を創るマネジメント
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組織マネジメントに必要なスキルかつてコンセプチュアルスキルは、経営・管理職に求められるスキルでしたが、今ではナレッジワーカー（知識労働者）であれば不可欠なスキルになってきました。
極論すれば、新入社員でもコンセプチュアルスキルは必要であり、コンセプチュアルスキルのレベルで仕事の成果が大きく変わってくるようになっています。

このような仕事の環境の中で、以下のような問題が出てきています。
・メンバーのコンセプチュアルスキルを如何に向上させるか
・組織やチームとしてコンセプチュアルスキルを如何に持つか

たとえば、組織の中で上位者が何を言っているかを理解するにはコンセプチュアルスキルが欠かせません。もちろん、上位者もコンセプチュアルスキルが高く、具体的に指示することは必要ですが、ナレッジワーカーの仕事はは上位者の指示通りにやればうまく行くような仕事、あるいは上位者が最後まで道のりを見通せている仕事ではありません。

このような中で上位者はコンセプチュアルに方向性を示し、担当者はそれを解釈するようなコミュニケーションが必要になっています。その典型的な例が、戦略です。戦略は抽象的なものです。上位者は戦略を示しますが、その実行として具体的に何をすればよいかは担当者が考える必要があります。
このようなコミュニケーションがうまく行くかどうかは組織の問題だと考えられます。その意味で、組織もコンセプチュアルであることが求められるようになってきたのです。

本セミナーでは、コンセプチュアルな組織を創る、つまり、
・組織のメンバーがコンセプチュアルな活動ができる
・組織やチームとしてコンセプチュアルな活動ができるためには、マネジメントはどうあればよいか

を考えます。

※7時間（ハーフセミナーは、4時間、事前学習3時間）にて、Zoomによるオンライン開催を実施します。事前学習は、ビデオ講義と、個人演習です。

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