コンセプチュアル思考によるコンセプト力講座

コンセプチュアル思考によるコンセプト力講座　Zoomにて１名から開催。個人受講割引あり

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コンセプチュアル思考「良いアイデアなのに、なぜか人が動かない」
「企画を説明しても、機能の説明で終わってしまう」
「プロジェクトの方向性を、うまく言語化できない」

そんな課題を感じたことはありませんか？

リーダーには今、単にアイデアを出す力ではなく、
「本質を捉え、価値を言語化し、人を巻き込みながら実現につなげる“コンセプト力”」
が求められています。本講座では、そのための実践的な思考法として、コンセプチュアル思考を学びます。

本講座では、リーダーに必要な「コンセプト力」を、次の3つのスキルに分解して習得します。

1. 本質を見極める力：製品・サービス・ビジネスモデルの本質を捉え、表面的な機能ではなく「なぜ必要か」を考え、本質的な価値を見出す
2. コンセプトを創る力：本質をもとに新しい価値を構想し、概念と形象を往復しながらアイデアを磨き、コンセプトをビジネスモデルとして具体化する
3. 共感を得る力：コンセプトをストーリーとして伝え、ステークホルダーを巻き込み、組織に浸透させ、プロジェクトを前進させる

講座では、まず、コンセプチュアル思考の観点から、コンセプトとは何かについて学びます。特に、本質とコンセプトの関係を明確にし、本質を反映したコンセプトとはどのようなものかを考えます。さらに、コンセプチュアル思考の抽象／具象の軸を使って、本質をコンセプト化する方法を学びます。

次に作ったコンセプトをビジネスモデルキャンバスを使って具体化し、それによってコンセプトを評価し、フィードバックする方法を学びます。

さらに、コンセプチュアル思考を応用して、事例プロジェクトにおいてコンセプト立案することを実際に体験します。

最後に、立案したコンセプトを組織に広めていく方法として、コンセプトからストーリーを作り、ストーリーを使ったコミュニケーションを行う方法について学びます。

受講により、以下の成果を上げることができるようになります。

・新規事業やプロジェクトの方向性を明確に言語化できる
・「機能説明」ではなく「価値提案」ができる
・メンバーが共感し、動きたくなるビジョンを描ける
・経営層や顧客への提案力が高まる
・アイデアを「実現できるコンセプト」へとアップデートできる

事業コンセプト、製品コンセプト、仕組み（システム）のコンセプト、マネジメントのコンセプト、プロジェクトのコンセプトなど、コンセプトを構想する立場にあるリーダーに受講して戴きたい講座です。

皆さまのお申込をお待ちしております。

※7時間（ハーフセミナーは、４時間＋事前学習3時間、ナイトセミナーは、2時間×2日＋事前学習３時間）にて、Zoomによるオンライン開催を実施します。事前学習は、ビデオ講義と、個人演習です。

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本コースは、７ＰＤＵ（Course or Training 　Ways of Working 1,Power Skills:2,Business Acumen:4)発行します。
「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。