コンセプチュアルスキルは
周囲で起こっている事柄や状況を構造的、概念的に捉え、事柄や問題の本質を見極め、行動に活かしていくスキル
です。
この説明から分かるようにコンセプチュアルスキルのポイントは本質を見極めることにあり、さらに本質を思考や活動に活用することにあります。
この入門セミナーは、この2点に絞り、じっくりと学びます。まず、本質を見極める方法を学び、それを洞察や応用に活かす方法を演習を中心にして学びます。
コンセプチュアルスキルを高めることによって、以下のメリットを受けることができます。
・市場や顧客の要求の本質を見極め、期待を上回る製品やサービスを提供できる
・仕事の本質を見極め、仕事の生産性を上げることができる
・柔軟な発想の問題解決ができる
・意思決定を速く、適切に行うことができる
・ある仕事の経験を別の仕事に活かすことができる
・多様な意見を統合した新しいアイデアを生み出すことができる
また、プロジェクトマネジメントにおいて、以下のような行動をとるようになります。
・状況を大局的に把握し、全体最適な構想をする
・成果を明確にし、成果に直結する計画をする
・問題の本質をとらえ、概念レベルで問題解決を行うため、再発しない問題解決ができる
・決めるべきところを明確にし、迅速な意思決定ができる
コンセプチュアルスキルを演習やトレーニングにて高めることで、業務をより、創造的・生産的にしていきましょう。
PMstyleではコンセプチュアルスキル診断 を提供しています。この診断において、本質の見極めがうまくできるボーダーラインを6点においています。診断結果が6点未満の方は、ぜひ受講してください。6点以上の方にも、もちろん、有益なセミナーです。
※7時間(ハーフセミナーは、4時間×1日間+事前学習3時間、ナイトセミナーは、2時間×2日+事前学習3時間)にて、Zoomによるオンライン開催 を実施します。事前学習は、ビデオ講義と、個人演習です。
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PMPの方へ
本コースは、 7PDU(Course or Training Ways of Working 1,Power Skills:5,Business Acumen:1) 発行します。PMIの新CCR発表により、2015年12月1日以降、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PDU数の登録も、サブカテゴリー別に入力します。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページ をご参照ください。
「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。
プログラム内容
内容
1.コンセプチュアルスキルとは
2.本質を見極める
3.洞察力を高める
4.応用力を高める
5.コンセプチュアルスキルでこれからの行動が変わる〜ケーススタディ 日時・場所
【Zoom 】2025年 01月 24日(金) 9:30-17:30
【Zoomハーフ 】2025年 02月 15日(土)13:00-17:00 + 3時間
【Zoomナイト 】2025年 01月 08日(水)10日(金) 19:00-21:00 + 3時間
※Zoomによるオンライン 開催です。
※ナイトセミナーは事前学習が3時間あり、2日間に分割してZoom開催します。
※ハーフセミナーは事前学習3時間とZoom開催1日間です
※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います 受講料
・PMstyle+プラチナ会員(無料会員): 33,000円(税込) ・PMstyle+ゴールド会員(無料会員): 38,500円(税込)
・非会員: 44,000円(税込)
・PMstyle+プレミアム会員(有料会員):無料
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
受講料の割引
※早割について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
3名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、5名様以上 の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せ ください。
※個人受講割引について(早期割引、複数名割引との併用はできません)
受講料を個人で負担される場合、50%引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。
申込期間
3日前までお申込みを受付いたします。
早割(20%オフ)の対象期間は、Zoom開催は2024年12月24日まで、Zoomハーフ開催は2025年1月15日まで、Zoomナイト開催は、2024年12月08日までです。
対象
コンセプチュアルスキルについて知りたい人、コンセプチュアルスキルを高めたい人、自身の業務やマネジメントを生産的、創造的に行いたい人 講師
鈴木 道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
定員
8名(最小実施人数 3人)
※ 応募者が3人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
※ また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
主催
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)
受講者の声(掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント)
【Zoomナイト】普段漠然と実施していた思考について、考え方やプロセスを示して頂くことで、理解を深めることができました。概念と形象の往復については、まずは可視化した状態で、意識的な運用を心掛け、反復することでスムーズな切り替えができるように実践していきたいと考えます。(HT 様)
【Zoomハーフ】書籍を読み薄く理解していた状態であったが、ビデオ講義や実講義により理解が深まった。講義を聞くだけでなく、途中途中にエクササイズがあり、体験から学ぶことができた点も良かった。まだ資料を見て「ふむふむ」と分かるレベルで、日頃の業務ですぐに取り出して使えるレベルでないため、今後ことあるごとに本講義内容を振り返り、実践し、コンセプチュアルスキルを高めていきたい。(SI 様)
【Zoomハーフ】コンセプチュアルスキルについては、なんとなく普段意識していたつもりですが、今回のように体系的に学ぶことができ、アプローチの仕方が整理され大変勉強になりました。また、ワークを通じて自身の苦手な思考Pointを把握できたこともよかったと感じました。(KT 様)
【Zoom】出席者が割と少数であったことから、出席者の持つ経験や業務内容も勘案した上で進めて頂き、大変良かったと思う。時間の制約上、全てのケーススタディをする事は出来なかったが、これについては自分でも確認し、今後に役立てたいと思う。(SK 様)
【Zoomナイト】直接お話を聴いたり、演習を行うことで、自分の弱点や鍛えた方が良いところが見えてきたように感じます。概念的に広がりすぎると自分では思っていたところが、実は細部を並べすぎて概念化できてなかった、本質を見てなかったことに気が付きました。エクササイズでやったことなど、なるべく日常でたくさん使っていきたいと思います。うまく理解できなくて 読み進められなかった好川先生の本も、続きを読もうと思います。(WS 様)
【Zoom】コンセプチュアルスキルの高さは経営者のみならず、各階層のマネージャークラス、担当者にも必要なスキルであると思いました。会社運営において直面する複雑な問題を、適切に解決していくためには必須のスキルです。そのスキルを体系的に説明し、演習を通じで考え方を身に着けるきっかけを与えてくれるセミナーでした。受講後は教わったことを意識して、日々の業務の中で実践していくこと、さらに組織の中にコンセプチュアルスキルの高い人材を教育して増やしていくことが重要と考えています。(KI 様)
【Zoom】講義だけでは、集中がきれてしまうところも、適度に演習がはいっていたため、最後まで集中して受講することができました。本質を見抜方法については、ある程度理解できたので、力を養い今後の活動に生かしていきたいと思います。(KT 様)
【Zoom】本質を見抜くというのは気を付けていなければなかなかできないのですが、本質を見抜くための概念を理解しておくと、苦手な人でも訓練である程度は出来ることがわかった、5つの視点などがそれにあたると感じました。また、違う業界の人の考え方もわかって、本質を見抜く視点として役に立ったと感じました。(SM 様)
【Zoom】5つの軸の中で、思考が自然と、自由に行き来できるようになるまでには、相当訓練が必要と感じましたが、このスキルを身に着けたら、今までとは違う、一皮むけた成果が出せるような気がしますので、仕事の中で意識して使っていきたいと思いました。(NK 様)
【Zoom】コンセプチュアルという、形のない概念の世界を考える良い機会となりました。このセミナーを通じ、本質をとらえるための思考を意識でき、具体的な行動をイメージすることが、以前よりスムーズにできたと感じています。今後も実務で活かしていきたいと思います。(KH 様)
【Zoom】コンセプチュアル思考、洞察、本質を見抜く、応用することの重要さについて理解できた。(YR 様)
少人数であり、講師とのコミュニケーションがとりやすく良かった。もう少し、時間があれば良かった。(TT 様)
コンセプチュアルスキルの知識がより理解できるようになった。(NI 様)
本質を見極めることの重要性に改めて気づかされました。すぐに見につくスキルでは無いと思うので、業務に取り入れて反復して習得したいと思います。(M 様)
セミナーを受講して、概念でとらえるところを鍛える必要があると感じました。(Y 様)
他のセミナーを受けたいと思いました。質問などもしやすいのが良かったです。(S 様)
分かり易く、聞きやすい内容だった。今後の自分の考え方に影響を与えてくれたと思います。(J 様)
日常困っていたことについて、どの様に進めたら解決できるのか、理解できたように思います。早速、明日から実践したいと思います。(J 様)
難しい内容でしたが、わかりやすく説明していただき、7時間という長時間でしたが、あっという間に感じました。参加者が少人数であったこともあり、自分のペースで考えることができました。(S 様)
演習を通じて、こういう風に考えていけば良いのかなとわかる様になりました。自分の業務で使ってみたいと思います。(Y 様)
指示をそのまま受けるのではなく、その本質をとらえ、付加価値をつける手法だと思いました。練習して使えるようにしたいです。(I 様)
普段の業務ではトップダウンでの考え方が強いと思っていましたが、自分も発想をふくらませて言われていることだけではなく、本質は何かを理解していくことが重要だと感じました。(H 様)
良いセミナーだと思いました。大きな仕事の変化を起こせるきっかけとできそうです。(N 様)
非常に面白かった。勉強になりました。(A 様)
最後の応用の演習が難しかったです。大まかに理解はできたと思うので、エクスサイズでのトレーニングを行いたいと思います。(S 様)
特に後半のエクスサイズを通して、コンセプチュアルに思考する上で何が足りなかったか、説明していただき、理解が深まりました。表面的には似たようなことを考えているつもりでも、思考の範囲や深さが違うことで本質が正しく見極められないことがよくわかりました。今後の業務に積極的に取り入れていきます。(N 様)
コンセプチュアルという、概念的な内容を体系的に理解できました。本質を理解し、スジのよいマネジメントをするには、スキルだけではなく、いろんな見識があることも必要と思いました。(Y 様)
難しい内容を非常に理解しやすい形で、聞くことができました。「コンセプチュアルスキル」については、何も知りませんでしたが、大変重要なヒントを得ることができました。早速実践してみようと思います。(T 様)
コンセプチュアルスキルは、なかなか体系づけて学ぶ機会が少なく、受講できて良かったです。知識だけではなく、経験で保管することで、スキルを上げるようにしていきたいです。また、できる限りストーリーを意識して、箇条書きではない文章を作る機会を持ちたいと思います。(U 様)
入門であったので、更なる研修も受けてみたい。(H 様)
コンセプチュアルスキルの基本的な内容が理解できました。(U 様)
大変有意義な講義をありがとうございました。(K 様)
コンセプチュアルスキルの”本質”が理解できた。演習が大変、有効。(Y 様)
応用力を高めるところが、大変、参考になった。(W 様)
先ずは、自業務の本質を再考してみたいと思います。(A 様)
一貫した軸があったので、最後の腹落ち感につながった。(N 様)
内容が難しかったが、受講前に比べ、何が理解でき、何が理解できていないかを振り返ります。(Y 様)
抽象化の実践を積み重ねて、理解を深める必要があると感じました。考え方が参考になる部分が多くありました。(T.K. 様)
今まで、モヤモヤしていたモノが、つながっていく形にできるのではないか、と感じる事ができました。(Y.T. 様)
研修についていくのがやっとでしたが、大変新鮮な気持ちで受講することができました。抽象化の意味あいについても理解を深めることが出来たと思います。(N.S. 様)
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受講申込みされた方には、開催決定次第、開催決定をメールでお知らせしますので、下記項目の入力は不要です。
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