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リカバリーマネジメントとして、安定化とパフォーマンス向上について、リカバリーにおけるメンバーやプロジェクトマネジャー、他ステークホルダーの役割について解説します。

PMstyle公開セミナー 【Zoom】、個人受講割引あり


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トラブルプロジェクト救済本セミナーはリカバリーマネジメントの方法について学びます。トラブルをプロジェクトの問題と技術的な問題に分けて、それぞれに対して、アセスメント、および、リカバリーのソリューションを紹介します。

アセスメントではプロジェクトの問題領域を切り分け、起こっている現象を、プロジェクト作業計画だけではなく、プロジェクトマネジメント手法の適用状況、プロジェクトマネジメント支援状況、組織のプロジェクトへの関心、チームと主要ステークホルダの状況かどから、複眼的に捉えたアセスメント(評価)を行い、リカバリーをすべきかどうかを判断する方法を解説します。

また、リカバリーモードに入るべきという判断をした場合、「プロジェクトの安定化」と「問題からの回復」を区別をしたプロセスを取り入れることによって、無理なリカバリーでトラブルを悪化させることを防ぎながら、トラブルプロジェクトを最小の損失で完了するアプローチを紹介します。

このセミナーの受講によって、プロジェクトアセスメント、およびリカバリーマネジメントの方法とポイントを理解し、トラブルに対して、損失を最小に押さえるトラブルリカバリーができるようになります。さらに、アセスメントのポイントを知ることによって、トラブルの予防ができるようになることも期待されます。


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PMPの方へ
本コースは、3.5PDU(Course or Training Ways of Working 1.5,Power Skills:1,Business Acumen:1) 発行します。PMIの新CCR発表により、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PDU数の登録も、サブカテゴリー別に入力します。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。

「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

プログラム

内容
1.プロジェクトリカバリーマネジメントの考え方と概要
2.プロジェクトリカバリーの5つのポイント
3.アセスメントと問題の見極め
4.問題からのリカバリーソリューション
5.プロジェクトリカバリープロセスの構築
日時 ・場所
Zoom】2024年 06月 07日(金) 13:30-17:00
※Zoomによるオンライン開催です。
※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います
受講料
・PMstyle+プラチナ会員: 16,500円(税込)
・PMstyle+ゴールド会員: 19,250円(税込)
・非会員: 22,000円(税込)
・PMstyle+プレミアム会員(有料会員):無料
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
受講料の割引
※早期割引について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
3名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、5名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
※個人受講割引について(早期割引、複数名割引との併用はできません)
受講料を個人で負担される場合、50%引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。
申込期間
3日前までお申込みを受付いたします。
早割(20%オフ)の対象期間は、Zoom開催は、2024年5月7日までです。
対象
プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、PMO 
講師
鈴木道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
定員
8名(最小実施人数 3人)
応募者が3人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
主催
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)

受講者の声(掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント)

  • 【Zoom】実際の失敗の経験があったので演習はリアルに考えることができました。オンラインのセミナーは初めて受講しましたが、意外と集中して臨めました。セミナーの内容を業務で使う場面がきたら冷静にアセスメントするところから始めたいと思います。(S.S. 様)
  • 【Zoom】リカバリーをする際の体系立てた研修が少なく、受講させて頂きました。リカバリーが必要になった際や必要となる前段階での、第3者や上位層がリカバリーアセスメントを行い、承認を行う過程やリカバリー時のプロセスやそのマネジメント方法、およびリカバリーの終了まで体系立てて学ぶことができよかったです。(O 様)
  • PMOがプロジェクトのリカバリーをどう実践すればよいか、理解できた。(A.K 様)
  • 演習や他の参加者のお話が参考になりました。(T.U 様)
  • 現在の仕事と照らし合わせて考えられたのが良かったです。(U.K 様)
  • リカバリにも計画が必要であることがわかりました。(U.A 様)
  • よくあるプロジェクト炎上に対して、どう対応するのかを、自分のモデルで考えることができて、良い体験になりました。(Kio 様)
  • PMBOK(R)については、10年前勉強して、知識はあったのですが、有効に使えませんでした。今回、楽しく勉強でき、活用できる感覚があります。(N 様)
  • 日常的に実施しているマネジメントを実務面からだけではなく、体系として学習することの大切さを改めて実感した。(Y 様)
  • 今までPMOとして経験則で身についていた事が、知識として整理できたのが良かった。(T 様)

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請求書送付先住所* セミナー開催確定後、請求書を会社に郵送します。
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お申込みの方ではない方へ請求書をお送りする場合は、お送りする方のお名前もご入力ください。
会社以外にお送りする場合は、その旨をご記入ください。
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ご受講日* 【Zoom】2024年06月07日(金)  リカバリーマネジメント 
備考
お支払をクレジットでされる場合は、「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法に関するメールをお送りします。
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、メールにてお知らせし、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

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備考
 

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後ほど、メールまたはお電話にて、お問い合わせ内容について、ご連絡いたします。

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