「外注したのに、なぜプロジェクトは失敗するのか?」
DXやアジャイル開発が進む中、多くの企業で
・ベンダー任せによる品質低下
・要件変更による追加コスト
・契約と現場運営の不一致
といった問題が発生しています。
プロジェクトは、限られた資源を活用し、組織の戦略を実現するための取り組みです。その中で調達マネジメントは、
・外製化によるスピード向上
・専門性の活用
・コスト最適化
などを実現する重要な手段となっています。
一方で、ITによるイノベーションやアジャイル開発が進む現在では、従来型の「発注者―受注者」という関係だけでは、プロジェクト成功が難しくなっています。
本セミナーでは、PMBOK(R)ガイドの調達マネジメントをベースに、調達の利点と欠点は何なのか、なぜ調達するのかを考え、
・成功するベンダー選定
・アジャイル時代の委託管理
・ベンダーとの協働関係の作り方
を実践的に学びます。皆さまのお申込をお待ちしております。
※Zoomによるオンライン開催(3.5時間)を実施します。
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本コースは、3.5PDU(Course or Training Ways of Working 1.5,Power Skills:1,Business Acumen:1)発行します。PMIの新CCR発表により、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。
「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。
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