現在行っているプロジェクトマネジメントに限界を感じている人、ワンランク上のプロジェクトマネジャーになりたい人、プロジェクトマネジャーの指導的立場にある人にお薦めします。要求の本質を反映したコンセプトを創る方法、プロジェクト運営のマネジメントのポイントとして、目的と目標の決定、計画、運営、トラブル対応について解説し、最後にこれらを実践するために不可欠な経験をプロジェクトマネジメントに活かす方法について学びます

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コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント　　ご受講された方の声　お申込み　　 開催決定通知メール送付　公開セミナーお問合せ　

「計画通り進めているのに、なぜプロジェクトはうまくいかないのか？」

多くのプロジェクトの失敗は、スケジュールや進捗管理ではなく、

・本当の目的を見失う
・要求の本質を捉えられない
・部分最適な判断を繰り返す

ことから始まります。

本講座では、従来のプロジェクトマネジメントに「コンセプチュアル思考」を取り入れ、

・顧客要求の本質を見抜く
・プロジェクトのコンセプトを構想する
・状況変化に柔軟に対応する
・問題の根本原因を捉えて再発を防ぐ

実践的なプロジェクト運営方法を学びます。

「管理するPM」から「価値を創るPM」へ

VUCA時代に求められる新しいプロジェクトマネジメントを身につけませんか？

現在行っているプロジェクトマネジメントに限界を感じている人、ワンランク上のプロジェクトマネジャーになりたい人、プロジェクトマネジャーの指導的立場にある人にお薦めするセミナーです。

皆さまのお申込をお待ちしております。

※7時間（ハーフセミナーは、４時間＋事前学習3時間、ナイトセミナーは、2時間×2日＋事前学習３時間）にて、Zoomによるオンライン開催を実施します。事前学習は、ビデオ講義と、個人演習です。

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お申込フォームはこちらです。

コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント　プログラム

内容

１．ＶＵＣＡ時代に必要なコンセプチュアルなプロジェクトマネジメント
２．プロジェクトへの要求の本質を反映したコンセプトを創る
３．コンセプトを実現する目的と目標の決定
４．本質的な目標を優先する計画
５．プロジェクトマネジメント計画を活用した柔軟なプロジェクト運営
６．トラブルの本質を見極め、対応する
７．経験を活かしてプロジェクトを成功させる

日時・場所

【Zoom】2026年 08月 21日（金） 9:30-17:30
【Zoomハーフ】2026年 09月 19日（土）13:00-17:00　＋　3時間
【Zoomナイト】2026年 07月 29日（水）19:00-21:00、31日（金） 19:00-21:00
※Zoomによるオンライン開催です。
※ハーフセミナーは事前学習が３時間あります
※ナイトセミナーは２日間（事前学習3時間あり）に分割して開催します
※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います

受講料

・PMstyle＋プラチナ会員（無料会員）：　33,000円（税込）　　※値下げしました
・PMstyle＋ゴールド会員（無料会員）：　38,500円（税込）　　※値下げしました
・非会員：　44,000円（税込）　　※値下げしました
・PMstyle＋プレミアム会員（有料会員）：無料
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。

受講料の割引

※早期割引について
開催１カ月前までのお申込みにつきまして、２０％引きとさせていただきます。開催確定後、20％引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について（非会員のみ）
３名様以上でのお申込の場合、２０％引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
３名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、５名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
※個人受講割引について（早期割引、複数名割引との併用はできません）
受講料を個人で負担される場合、5０％引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。

申込期間

３日前までお申込みを受付いたします。早割（20％オフ）の対象期間は、Zoom開催は2026年7月21日まで、Zoomハーフ開催は2026年8月19日まで、Zoomナイト開催は、2026年6月29日までです。

対象

マネジャー、リーダー、プロジェクトマネジャー　

講師

鈴木　道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス，PMP，PMS）

定員

８名（最小実施人数　１人）
※やむを得ない理由で中止することがありますので、ご了承ください。
※また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。

主催

株式会社プロジェクトマネジメントオフィス

セミナー運営

株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います）

コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント
受講者の声（掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント）

コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント　お申込

下記項目にご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
セミナーについてのお問い合わせはこちらからお願いします。

会員区分*	PMstyle+プラチナ会員　 　　PMstyle+ゴールド会員 　　非会員 　　PMstyle+プレミアム会員（有料会員）
氏名*
会社名*
部署
役職
請求書送付先郵便番号*
請求書送付先住所*	セミナー開催確定後、請求書を会社に郵送します。 請求書の送付先（会社住所）を入力してください。 お申込みの方ではない方へ請求書をお送りする場合は、お送りする方のお名前もご入力ください。 会社以外にお送りする場合は、その旨をご記入ください。
請求書の宛名*	会社名もしくは個人名を入力してください
電話番号*
E-Mail*
ご受講日*	【Zoom】2026年08月 21日（金）コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント 【Zoomハーフ】2026年09月19日（土）コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント 【Zoomナイト】2026年07月29日（水）,31日（金）コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント
備考	お支払をクレジットでされる場合は、「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法に関するメールをお送りします。

　　

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、メールにてお知らせし、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催１週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

↑お申込み↑コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント↓開催決定通知メールのご希望↓↓

開催決定通知メールを送付します

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受講申込みされた方には、開催決定次第、開催決定をメールでお知らせしますので、下記項目の入力は不要です。

E-Mail*
ご受講予定日*	【Zoom】2026年08月 21日（金）コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント 【Zoomハーフ】2026年09月19日（土）コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント 【Zoomナイト】2026年07月29日（水）,31日（金）コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント
備考

　

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、送信してください。

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セミナー開催日*	【Zoom】2026年08月 21日（金）コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント 【Zoomハーフ】2026年09月19日（土）コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント 【Zoomナイト】2026年07月29日（水）,31日（金）コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント
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後ほど、メールまたはお電話にて、お問い合わせ内容について、ご連絡いたします。