プロジェクトを成功に導くために、PMO(Project Management Office)の設立が重要だと言われるようになっています。
しかし実際には、「とりあえずPMOを作った」ことで、かえって現場の負荷が増え、意思決定が遅くなり、プロジェクト推進の妨げになってしまうケースも少なくありません。
PMOは、作れば機能するものではなく、
「なぜ設置するのか」
「何を担わせるのか」
「どこまで管理するのか」
を明確に設計しなければ、組織にとってコストになるだけかもしれません。
本セミナーでは、
・PMOを設立する本当の目的
・失敗するPMOに共通する特徴
・現場に歓迎されるPMOの作り方
・経営・管理・現場をどうつなぐか
小さく始めて機能させる実践的アプローチを、実例を交えながらわかりやすく解説します。
特に、
「PMOを作れと言われたが、何から始めればいいかわからない」
「管理強化だけのPMOにはしたくない」
「複数プロジェクトを横断的にマネジメントしたい」
「形だけのPMOで終わらせたくない」
という方には、多くのヒントを持ち帰っていただける内容です。
PMOは、“管理組織”ではなく、プロジェクトを成功に導く“推進エンジン”になれるのか。
その答えを、ぜひ本セミナーでお持ち帰りください。
※Zoomによるオンライン開催(3.5時間)を実施します。
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事例に学ぶPMOの立上げと運営 プログラム
- 内容
- 1.PMOの概要
2.PMOの形態と機能の整理
3.各機能の導入事例
4.PMOの構築手順と計画
(演習)PMO構築計画策定
5.事例に見るPMOの立上げと運営のポイント
6.PMOの成功要因 - 日時・場所
- 【Zoom】2026年 07月 13日(月) 13:30-17:00
※Zoomによるオンライン開催です。
※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います
- 受講料
- ・PMstyle+プラチナ会員(無料会員): 16,500円(税込)
・PMstyle+ゴールド会員(無料会員): 19,250円(税込)
・非会員: 22,000円(税込)
・PMstyle+プレミアム会員(有料会員):無料
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
- 受講料の割引
- ※早期割引について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
3名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、5名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
※個人受講割引について(早期割引、複数名割引との併用はできません)
受講料を個人で負担される場合、50%引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。
- 申込期間
- 3日前までお申込みを受付いたします。
早割(20%オフ)の対象期間は、Zoom開催は、2026年6月13日までです。 - 対象
- プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、PMO、経営企画部門の方、経営戦略部門の方
- 講師
- 鈴木道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
- 定員
- 8名(最小実施人数 1人)
※やむを得ない事情にて、中止することがありますので、ご了承ください。
※また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
- 主催
- 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
- セミナー運営
- 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)
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