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コンセプチュアル思考で生産性を向上させるマネジメント　　ご受講された方の声　お申込み 　　開催決定通知メール送付　公開セミナーお問合せ　　セット受講はこちら

生産性が大きな課題になっていますが、なかなか、効果が出ません。確かに労働時間が減少した、残業が減少したといった成果は生まれていますが、一方で、自宅や会社の外で仕事をしているだけだという現実も耳にすることがあります。

これは当たり前の話で、生産性を向上させているわけではなく、効率性を上げているだけだからです。確かに、仕事の進め方が非効率であるとか、やらなくてよいことをやっているが故に長時間労働になっている企業も少なくありません。そのような企業においては確かに効率性を上げることによって、生産性が上がります。

しかし、長年改善活動をしている組織では、この種の問題はかなり減っています。また、効率化は大きな部分はそんなに時間がかかるものではありませんので、２〜３年で終わるでしょう。

では、どうすれば生産性は上がるのでしょうか。コンセプトは明確です。

「より少ない人数でより大きな価値を生み出す」

ことにつきます。

本セミナーでは、このようなコンセプトを実現するためのマネジメントの在り方を示し、自身のマネジメントの方法として具体化するワークショップを行います。


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ＰＭＰの方へ
本コースは、７ＰＤＵ（Category Type : Ａ　Ways of Working 1,Power Skills:3,Business Acumen:3)発行します。ＰＭＩの新ＣＣＲ発表により、2015年12月1日以降、ＰＤＵ証明には、サブカテゴリー別にＰＤＵ数を明記することになりました。
新ＣＣＲでは、ＰＭＰ更新には、３年間で各サブカテゴリーごとに８ＰＤＵ以上が必要です。
また、ＰＭＰの方がサブカテゴリー別にＰＤＵ数を入力するのは、2017年12月1日以降です。
詳細は、ＰＭＩホームページまたは、ＰＭＩ日本支部ホームページをご参照ください。

「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

プログラム

内容

１．生産性とは
・効率化と生産性の違い
・効率性追求の限界
・生産性向上の要因
２．生産性が低い理由
・プロセスの問題
・付加価値の問題
・メンバーのモチベーションとスキルの問題
・プロジェクトマネジメントの問題
３．生産性を向上させる方法
・スキルアップ（個人）
・イノベーション（チーム）
・新規事業への参入（組織）
４．コンセプチュアル思考で生産性を向上させるマネジメント
・コンセプトはより少ない人数でより大きな価値を生み出す
・生産性の目標設定と進捗管理
・生産性の徹底的な追求
・コアプロセスの改善（効率化）と革新（生産性向上）
・プロダクトイノベーションの追求
・コミュニケーションマネジメント
・振返りとナレッジマネジメント
・コンセプチュアルな人材の育成（コンセプチュアルな組織づくり）
５．コンセプチュアルマネジメントワークショップ
・「生産性向上プロジェクト（仮称）」のプロジェクトプランの作成な問題の見極め

場所

国際ファッションセンター（東京都墨田区）アクセス
※会場は変更になる場合がありますことをご了承ください

日時

2019年 09月 09日（月）　 10:00-18:00（9:40受付開始）

受講料

・PMstyle＋プラチナ会員（無料会員）：　40,000円（税別）
・PMstyle＋ゴールド会員（無料会員）：　45,000円（税別）
・非会員：　50,000円（税別）
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。

受講料の割引

※早割について
開催１カ月前までのお申込みにつきまして、２０％引きとさせていただきます。開催確定後、20％引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について（非会員のみ）
３名様以上でのお申込の場合、２０％引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
３名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、５名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。

申込期間

前日までお申込みを受付いたします。早割（20％オフ）の対象期間は、2019年8月09日までです。

対象

マネジャー、リーダー、プロジェクトマネジャー　

講師

好川哲人（有限会社エムアンドティ取締役、株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表取締役）ＭＢＡ
技術経営のコンサルタントとして、数々の新規事業開発や商品開発プロジェクトを支援、イノベーティブリーダーのトレーニングを手掛ける。「自分に適したマネジメントスタイルの確立」をコンセプトにしたサービスブランド「PMstyle」を立上げ、「本質を学ぶ」を売りにしたトレーニングの提供をしている。

定員

１２名（最小実施人数　５人）
※応募者が５人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
※また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。

主催

株式会社プロジェクトマネジメントオフィス

セミナー運営

株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います）

受講者の声（掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント）

お申込

下記項目にご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
セミナーについてのお問い合わせはこちらからお願いします。

会員区分*	PMstyle+プラチナ会員　 　　PMstyle+ゴールド会員 　　非会員
氏名*
会社名*
部署
役職
請求書送付先郵便番号*
請求書送付先住所*	セミナー開催確定後、請求書を会社に郵送します。 請求書の送付先（会社住所）を入力してください。 お申込みの方ではない方へ請求書をお送りする場合は、お送りする方のお名前もご入力ください。 会社以外にお送りする場合は、その旨をご記入ください。
請求書の宛名*	会社名もしくは個人名を入力してください
電話番号*
E-Mail*
ご受講日*	2019年09月09日（月）　コンセプチュアル思考で生産性を向上させるマネジメント
備考	お支払をクレジットでされる場合は、「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法に関するメールをお送りします。

　　

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、メールにてお知らせし、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催１週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

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E-Mail*
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備考

　

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