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コンセプチュアル思考でダイバーシティを高める  ご受講された方の声 お申込み   開催決定通知メール送付 公開セミナーお問合せ  セット受講はこちら

ダイバーシティーの重要性が言われるようになって10年、ダイバーシティーのマネジメントもそれなりの形になってきました。一方で、取り組んでみても、なかなかうまく行かないという現実もあります。

ダイバーシティーマネジメントがうまく行かない、あるいは組織のダイバーシティーが向上しない原因はさまざまなようですが、大きな原因の一つに具体的なレベルだけで多様性を持たせようとすることがあります。

例えば、あるプロジェクトで顧客との関係がぎくしゃくして、作業が遅れていました。このとき、プロジェクトチームのメンバーたちはそれぞれが遭遇した顧客行動を取り上げて、こういう行動をされる中で自分としては適切な対応をしていると主張していました。しかし、それぞれが指摘する顧客の問題点はばらばらです。また、担当営業は顧客からプロジェクト側の対応を聞き出し、それぞれの場面での顧客の行動を妥当だと考えており、なかなか、解決に至りません。

このように、各人が勝手な思いを巡らせているだけで、本当の意味での多様性とは言えません。

このような状況においては、コンセプチュアル思考で問題の本質を見極め、本質を具体化するとどのようなことが考えられるのかを考えていくと多様性が高まります。

上の例であれば、問題の本質はコミュニケーションにあると考えます。そして、その視点で実際に発生した問題を整理してみました。するとほぼ説明がつきました。そこで、メンバー同士、担当営業は、お互いに主張していることを理解し、そういうことも起こり得ると納得しました。さらに、他にも起こる可能性のある具体的な問題事象を議論することもできました。

こういうマネジメントが可能になります。

本講座は、以上のようにダイバーシティーにおける本質(価値)の役割を理解するとともに、ダイバーシティーマネジメントを統合マネジメントとしてポイントを掴む講座です。

具体的な進め方としては、コンセプチュアル思考で本質を見極め、ダイバーシティーに結び付けていきます。さらに、コンセプチュアル思考により、ダイバーシティーの高める現実的な仕組みを作ってみて、両者の関係のイメージを確認します。

本講座を受講することにより、

・ダイバーシティーマネジメントのイメージが明確になり、実践できるようになる。
・ダイバーシティーマネジメントをコンセプチュアルマネジメントに生かす方法に気づく

といった効果が期待できます。

参考記事
【PMスタイル考】第131話 コンセプチュアルスキルでダイバーシティーを高める


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PMPの方へ
本コースは、
7PDU(Technical: 1,Leadership:3,Strategic:3)発行します。PMIの新CCR発表により、2015年12月1日以降、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PMPの方がサブカテゴリー別にPDU数を入力するのは、2017年12月1日以降です。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。

「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

プログラム

内容
1.ダイバーシティーマネジメントにおけるコンセプチュアル思考の役割
 ・ダイバーシティーの実現ステップ
 ・コンセプチュアル思考で相手の考えの本質を読み取る
 ・コンセプチュアルスキルで統合マネジメントを行う
2.ダイバーシティーマネジメントにおけるコンセプチュアル思考の活用例
 ・ステークホルダーコミュニケーション
 ・ビジョン共有
 ・プロジェクトコミュニケーション
3.コンセプチュアル思考によるダイバーシティーマネジメントプロセス
 3.1 本質を見抜く
 3.2 本質を共有する
 3.3 本質と現実を行き来する
 3.4 価値観を共有する
4.ダイバーシティーマネジメントのポイント
 ・「価値観」で統合を図るコミュニケーションと意思決定の仕組みづくり
 ・混乱や衝突に対応できる仕組みづくり
5.ダイバーシティマネジメントワークショップ
 ・自社の課題を読み解く
 ・コンセプチュアル思考で対応策を考える
 ・対応策を実現する仕組みを考える
場所
国際ファッションセンター(東京都墨田区)アクセス
※会場は変更になる場合がありますことをご了承ください
日時
2019年 02月 13日(水)  10:00-18:00(9:40受付開始)
受講料
・PMstyle+プラチナ会員: 40,000円(税別)
・PMstyle+ゴールド会員: 45,000円(税別)
・非会員: 50,000円(税別)
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
受講料の割引
※早割について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
3名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、5名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
申込期間
前日までお申込みを受付いたします。早割(20%オフ)の対象期間は、2019年1月13日までです。
対象
・部門のダイバーシティーを高めたいリーダー、マネージャー
・質の高いプロジェクトチームを作りたいプロジェクトリーダー
・生産性を高めたいと考えているリーダー、マネージャー 
講師
好川哲人(有限会社エムアンドティ取締役、株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表取締役)MBA
技術経営のコンサルタントとして、数々の新規事業開発や商品開発プロジェクトを支援、イノベーティブリーダーのトレーニングを手掛ける。「自分に適したマネジメントスタイルの確立」をコンセプトにしたサービスブランド「PMstyle」を立上げ、「本質を学ぶ」を売りにしたトレーニングの提供をしている。
定員
12名(最小実施人数 5人)
応募者が5人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
主催
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)

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ご受講日*   2019年02月13日(水) コンセプチュアル思考でダイバーシティを高める
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