かつてイノベーションといえば技術や製品/サービスが対象でしたが、VUCAと呼ばれる時代を迎え、働き方改革や生産性向上、カスタマーサクセスなどを実現するために、仕事やプロジェクトの仕方、コミュニケーションの仕方、チームの在り方、マネジメントの在り方など、あらゆる分野でイノベーションが求められるようになってきました。企業のあらゆる部門の人がイノベーションを求められているのです。
このような時代にさまざまなイノベーションで効果が出せない企業には、目に見えることの改善を進めているものの、ビジョン策定、コンセプト構想、戦略策定、ビジネスモデル構築、プロセス構築、顧客関係構築など、目に見えないものが適切に対処できないという共通点があります。そして、このような問題を生み出しているのは人材のスキル不足です。
今、多くの企業が欲しい人材は、ドラッカーのいう知識労働者として活躍できる人で、目に見えないものを適切に考えられる人材です。これはリーダーもメンバーにも共通しています。
目に見えないものに適切に対処するには
本質を把握し、価値を判断し、全体像を描きながら、創造的な構造、意思決定、問題解決などの活動ができる
ことが重要です。これを体系的に行う思考法が「コンセプチュアル思考」です。
本 講座は、コンセプチュアル思考のポイントを学ぶ講座です。PMstyleでは、
・大局と分析の行き来
・抽象と具象の行き来
・主観と客観の行き来
・直観と論理の行き来
・長期と短期の行き来
という5つの軸を行き来しながら目に見えないものを考えていく思考法を提唱し、日本経済新聞社から「コンセプチュアル思考」という書籍を出しています。
本講座はこの書籍の内容をできるだけ分かりやすく、事例を示し、演習に取り組みながら説明します。さらにコンセプチュアル思考を活用した活動やビジネスへの応用などについて解説し、いくつかの体験をしてみます。
コンセプチュアル思考を身につけ、目に見えないものに踏み込み、創造的な成果を上げたい人にお薦めの講座です。
※7時間(ハーフセミナーは、4時間×1日間+事前学習3時間、ナイトセミナーは、2時間×2日間+事前学習3時間)にて、Zoomによるオンライン開催 を実施します。事前学習は、ビデオ講義と、個人演習です。
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PMPの方へ
本コースは、 7PDU(Course or Training Ways of Working 1,Power Skills:4,Business Acumen:2) 発行します。PMIの新CCR発表により、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。 新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PDU数の登録も、サブカテゴリー別に入力します。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページ をご参照ください。
「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。
プログラム
内容
1.コンセプチュアル思考のイメージ(アイスブレーク、講義)
2.コンセプチュアル思考を実践してみる(個人ワーク)
3.コンセプチュアル思考の原理を学ぶ(ワークの振返り、講義)
4.コンセプチュアル思考の実際(講義)
5.コンセプチュアル思考で変化に対応する
(個人ワーク、グループディスカッション)
6.コンセプチュアル思考で不確実性に対応する
(個人ワーク、グループディスカッション)
7.コンセプチュアル思考を応用した活動(まとめ)
日時・場所
【Zoom 】2024年 11月 22日(金) 9:30-17:30
【Zoomハーフ 】2024年 12月 11日(水)13:00-17:00 + 3時間
【Zoomナイト 】2025年 01月 15日(水)、17日(金) 19:00-21:00 + 3時間
※Zoomによるオンライン 開催です。
※ナイトセミナーは事前学習3時間と2日間に分割してZoom開催します
※ハーフセミナーは事前学習3時間と4時間Zoom開催します
※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います
受講料
・PMstyle+プラチナ会員(無料会員): 44,000円(税込) ・PMstyle+ゴールド会員(無料会員): 49,500円(税込)
・非会員: 55,000円(税込)
・PMstyle+プレミアム会員(有料会員):無料
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
受講料の割引
※早期割引について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
3名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、5名様以上 の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せ ください。
※個人受講割引について(早期割引、複数名割引との併用はできません)
受講料を個人で負担される場合、50%引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。
申込期間
3日前までお申込みを受付いたします。
早割(20%オフ)の対象期間は、Zoom開催は、2024年10月22日まで、Zoomハーフ開催は2024年11月11日まで、Zoomナイト開催は、2024年12月15日までです。
対象
マネジャー、リーダー、プロジェクトマネジャー、コンセプチュアル思考を習得したい人、コンセプチュアルスキルを向上したい人 講師
鈴木 道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
定員
8名(最小実施人数 3人)
※ 応募者が3人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
※ また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
主催
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)
コンセプチュアル思考のポイントと活用〜VUCA時代の思考法
受講者の声(掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント、「コンセプチュアルに考える技術」含む)
【Zoomハーフ】書籍だけでは読み取れない行間のニュアンスを、講師とのやり取りを通じて感じ取ることが出来ました。記憶が新鮮なうちに読み返して、自分の血肉にしたいと思います。(KS 様)
【Zoom】内容はわかりやすかったです。ただ、自分の思考パターンに落とし込むのには、普段からの練習が必要だと思いました。(SG 様)
【Zoom】概念的なことは理解できたため、次回はより実践形式の研修があれば参加したいと考えている。(IK 様)
【Zoom】このセミナーを通じ、本質をおさえた問いを意識しながら、具体的な行動に落とし込む過程を体験することができ、業務への活用のヒントを得ることができました。今後も業務で活かしていきたいと思います。(KH 様)
【Zoom】「VUCAに対応する考え方」という観点で参考になりました。(OK 様)
少人数だったので、随時の質問にも対応いただき、理解が深まりました。(TM 様)
5つの軸を理解することができました。また、実践でどれだけ使えるかわかりませんが、この思考を頭におき、組織運営していきたいと思います。(TM 様)
新しい考え方を取り入れるいい機会だと感じました。また、社内での問題に対して取り組みたいと思います。(RH 様)
大変勉強になりました。あっという間に一日が終わりました。普段、無意識に意思決定している背景をコンセプチュアル思考の5軸で自覚することができました。仕事で活用できるようにしっかりと復習します(TY 様)
会社では、今、効率化、効率化とその話ばかり出ています。今日のセミナーの中には、そのヒントになることが多くあり、大変参考になりました。(SY 様)
まだ自分の中に十分吸収できていませんが、最後にいただいたツールを使いながら、自分のものにしていけたらよいなと思いました。(AN 様)
思考の浅さが露呈するようでした。いきなりうまく考えられるようになるとは思いませんが、少なくとも考え方のコツは捉えることができたのではないかと思います。(FM 様)
実際に使いこなせるには時間がかかりそうであるが、少しずつ使っていきたい。(SK 様)
コンセプチュアルに考えるツールについて、理解できた。実践の中で使っていきたい。(TK 様)
具体例をもとに説明を聞くことができたのは為になった。5軸の行き来を意識した思考を心掛けます(AT 様)
少人数なので、分からないところが伺えたので、とてもためになりました。(RO 様)
念願のテーマへ参加できたので、満足です。(YJ 様)
物の考え方に悩んでいましたが、光明が見えた感じがします。(NI 様)
実際に自分で考えるワークショップの時間があり、理解を深めることができた。ワークショップでは、講師と十分な討議ができる環境が良かった。(TH 様)
入門編の知識について、具体的な活用法が理解できた。(YT 様)
今までなんとなくやっている事が形になり、理解できるようになった気がします。誰もが納得する『主観』というのは、腑に落ちました。(SO 様)
常々、論理的思考が弱いと思っていたのですが、システム思考とクリティカルシンキング等、他の方と演習ができて良かったです。また、直観からスタートして、論理を組み立てる、論理は説明・検証のためと言われて、目からウロコが落ちる思いでした。(YI 様)
考えるプロセスを学ぶことができた。普段よりその学んだプロセスで考える訓練が必要だと感じた。(SO 様)
システム思考を初めて知ったが、非常に有効でわかりやすいと感じた。これを機会にさらに勉強してみたい。(SA 様)
システムシンキング、挑戦してみたいと思います。(SE 様)
苦手意識があったシステム思考を理解できたので、良かったと思いました。何とか、過去の体験などから新しいものを見い出せるようになればいい、と思っています。(KY 様)
自分の知識をアップグレードできた。意識することで、効果的に使えそう。(サラリンマン 様)
私は技術職ではありませんが、とても勉強になりました。職種を問わず、必要なスキルだと思います。(KI 様)
自分が今、最も重要と考えて、探していたことのヒントを沢山もらうことができました。もう1日ぐらいあってよい内容だと思いました。(KY 様)
普段、やらない思考法などが多く、非常に有意義に感じました。難しいが試してみたい。(HA 様)
100頁の資料に圧巻したが、時間内に説明をいただけたので、良かった。(KB 様)
少人数でしたので、細かく対応いただきました。コンセプチュアルスキル診断は、大変興味を持ちました。(KK 様)
ツールを実際にケーススタディする訓練を、もっと多く自学自習することが必要と感じた。(ST 様)
統合思考は、いろいろと使ってみないと難しそうです。(ST 様)
いくつも業務に活用できるツールがありました。(AI 様)
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開催が決定次第、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちら をご覧ください。
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受講申込みされた方には、開催決定次第、開催決定をメールでお知らせしますので、下記項目の入力は不要です。
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