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コンセプチュアルリーダー養成講座（全４回） ZOOM開催　

コンセプチュアルリーダーとは、

コンセプチュアルスキルを活用して、職位に関係なくリーダーシップを発揮し、センスのある成果をもたらす人

です。例えば、

業務の中で課題の本質を見極めて、無駄を省き効率的に仕事を進めると同時に、本質を実現する新しい方法を考案し生産性を高めていく

といった活動をします。

この塾は、コンセプチュアルリーダーを目指す人を支援することを目的にしています。

コンセプチュアルリーダー養成講座（全４回）では、コンセプチュアルリーダーの基本スキルを

（１）意味をつくる
（２）問題を創る
（３）柔軟性を重視する

の３つに分けています。

コンセプチュアルリーダー養成講座（全４回）では、それぞれの基本スキルで以下のような行動ができるようになることを目標にした基本編として３つの講座を準備しています。

（１）意味をつくる
・常にものごとの意味を考え、新しい市場を創り出す
・常に目的に立ち返り、少しでも多く目的を実現する

（２）問題を創る
・市場や顧客の要求の本質を見極め、期待を上回る製品やサービスを提供する
・前提を疑い、まったく新しい製品やサービスを考える
・自身の興味を業務に活かす

（３）柔軟性を重視する
・多様な意見を統合した新しいアイデアを生み出す
・柔軟な発想の問題解決をする
・意思決定を速く、適切に行う
・失敗は成功の過程だと考える
・仕事の本質を見極め、仕事の生産性を上げる

さらに、このような行動のセンスを高めることを目指すセンス編の講座を準備しています。

受講は、

・セッションごと
・基本編／センス編
・一括

のいずれかで可能です。ご希望の単位でお申込みください（受講方法によって、１回の受講料が異なりますので、ご注意ください）

各セミナーの受講者には、基本編2.5PDU（Course or Training　Technical: 0,Leadership:1,Strategic:1.5)／回、センス編3PDU（Course or Training　Technical: 0,Leadership:1.5,Strategic:1.5)発行します。
※オンラインZOOMにて開催します。
ブログの関連記事はこちらです。
お申込フォームはこちらです。

プログラム

基本編第１回
意味をつくる

2021年09月22日（水） 19:30-22:00
【テーマ】市場にインパクトを与え、顧客を引き付けられる意味を与える方法を考える
【カリキュラム】
　・【講義】コンセプチュアル思考によるセンスメイキングの方法
　・【講義】ものごとの本質を捉えたセンスメインキング
　・【エクスサイズ】自分のやりたいこととの意味を考える
　・【講義】センスメイキングの実践
　・【グループワーク】意味付けの振返りと深掘り
【主に利用するコンセプチュアル思考】
　５軸の統合

基本編第２回
問題を創る

2021年10月20日（水） 19:30-22:00
【テーマ】新しい意味を実現するために、説くべき問題を明確にする
【カリキュラム】
　・【講義】意味を実現する問題の在処
　・【講義】コンセプチュアル思考を用いた問題を創る方法
　・【エクスサイズ】定義した意味を実現するためにもっとも重要な問題を創る
　・【講義】チームによる問題解決
　・【グループワーク】チームによる問題解決と問題の創造の行き来
【主に利用するコンセプチュアル思考】
　大局と分析、主観と客観

基本編第３回
柔軟性を重視する

2021年11月24日（水） 19:30-22:00
【テーマ】前提が変わったことを敏感に感じ取り、柔軟に対応する
【カリキュラム】
　・【講義】なぜ、ものごとが変化するのか。パターンを知る
　・【講義】本質的な変化と、表面的な変化への対応は違う
　・【グループワーク】変化のダイナミックスを分析する
　・【講義】変化に柔軟に対応する方法
　・ 【グループワーク】変化への対応方法を考える
【主に利用するコンセプチュアル思考】
　抽象と具象、長期と短期

センス編
コンセプチュアル思考でセンスを高める

2021年12月22日（水）19:00-22:00
【テーマ】センスを高めるコンセプチュアル思考の使い方を学ぶ
【カリキュラム】
　・【講義】センスとは何か
　・【グループワーク】センスについて共通認識をつくる
　・【講義】センスを高めるコンセプチュアル思考のポイント
　・【グループワーク】コンセプチュアル思考を使ったコンセプチュアルワーク
【主に利用するコンセプチュアル思考】
　統合思考

形態の説明

・（講義）：テキストに基づいて講師が受講生と対話をしながら、話をしていきます。
・（エクスサイズ）：個人ワークです。基本的に自分の仕事や活動が対象になります。
・（グループワーク）：講師が準備したケース（事例）に基づき、グループでワークをします。
・（ロールプレイ）：グループでのロールプレイを行います。

期間

基本編：2021年7月14日（水），8月18日（水），9月15日（水） 19:30-22:00
センス編：2021年12月22日（水） 19:00-22:00

場所

Ｚoomによるオンライン開催　

受講料

・基本編＋センス編一括お申込：　13,200円（税込）
・基本編のお申込：　11,000円（税込）
・各回のお申込：　5,500円（税込）／回
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。

受講料の割引

※早期割引、複数名割引、個人受講割引について
早期割引、複数名割引、個人受講割引対象講座ではございません。

対象

業務リーダー、プロジェクトリーダー、技術リーダー、チームリーダー　

講師

好川哲人（エムアンドティコンサルティング代表）

定員

10名（最小実施人数　３人）
※応募者が３人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
※また、やむを得ず会場・講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。

主催

株式会社プロジェクトマネジメントオフィス

セミナー運営

株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います）

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