VUCA時代のリーダーの仕事は、組織やプロジェクトの目的(パーパス)を明確にし、実現していくことです。このための大きな流れは
(1)業務やプロジェクトの目的の設定
(2)目的を最大限に実現できる目標の設定
(3)目標達成のチャレンジと試行錯誤
(4)目的実現度を考慮した目標の見直し
といったものになります。
このような流れの中で、センスのよい目的を決定し、センスのよい目標を設定し、さらに、それらに対してセンスのよいチャレンジ(実行)をするためには、
・センスのよい目的の決定
・センスのよい目標の設定
・目的実現度を高める活動と学習
の3つが不可欠です。
本セミナーでは、コンセプチュアル思考を活用し、これらの活動をセンスよく行う方法を学びます。リーダーとしての活動の質を高めたいと思っている方は、ぜひ、ご参加ください!
※ZOOMによるオンライン開催(3.5時間)を実施します。
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本コースは、3.5PDU(Course or Training Technical: 0,Leadership:3,Strategic:0.5)発行します。
PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。
「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。
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