本文へスキップ

イノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、PMOについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。

PMstyle公開セミナー ZOOMにて開催、受講料5000円引    


リスクに強いプロジェクトと組織を作る ご受講された方の声 お申込み  開催決定通知メール送付

PMOが行うプロジェクト計画支援のリスクマネジメントは特に重要です。
プロジェクトがリスクのマネジメントをきちんと実施しているかどうかをPMOは常に気にしています。

リスクマインドそこで、リスクマネジメントに対するPMOの支援として特に重要なことは、いくつかのレベルがありますが、まず、リスクマネジメントの環境整備(間接支援)という点では

(1)リスクマネジメントプロセスの導入
(2)リスクのナレッジマネジメントの導入
(3)リスクアセスメント手法の確立と基準の設定
(4)組織のリスクマインドを高める

の4つが重要です。

また、プロジェクトマネジメントのテクニカルな支援(直接的支援)としては

(1)プロジェクト実施に影響を与えそうな環境要因や政治的要因をサーベイし、プロジェクトマネジャーに説明する
(2)プロジェクトで気がついていないリスクを識別し、プロジェクトに伝え、議論する
(3)プロジェクトリスクのモニタリングがきちんと計画され、かつ、計画通りに行われているかどうかをチェックする

の3つが重要です。

本セミナーでは、これらのポイントを押さえ、PMOリーダーやスタッフに必要なリスクマネジメントの知識を解説します。プロジェクトマネジャー向けのリスクマネジメントセミナーでは学べない内容になっています。また、監査手法や、ナレッジマネジメントの手法については別講座にて、解説していますので、あわせて受講されると効果的です。


ZOOMによるオンライン開催(3.5時間)です。
ブログの関連記事はこちらです。
お申込フォームはこちらです。

PMPの方へ
本コースは、
3.5PDU(Course or Training Technical: 1,Leadership:1.5,Strategic:1)発行します。PMIの新CCR発表により、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PDU数の登録も、サブカテゴリー別に入力します。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。

「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

プログラム

内容
1.リスクに対する正しい知識を身につける
2.リスクモニタリングを推進する
3.OODAループによるリスクマネジメント
4.リスクの分類とパターン化
5.プロジェクトのリスクマインドを高めるための施策
日時・場所
【東京】2020年 08月 25日(火)  13:30-17:00(13:20受付開始)
    ちよだプラットフォームスクウェア(東京都千代田区)アクセス
【大阪】2020年 09月 30日(水)  13:30-17:00(13:20受付開始)
    大阪市中央公会堂(アクセス) (大阪市北区)
※会場は変更になる場合がありますことをご了承ください
ZOOM】2021年 01月 26日(火) 13:30-17:00
※ZOOMによるオンライン開催です。
※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います
受講料
・【東京・大阪】PMstyle+プラチナ会員: 15,000円(税別)
・【東京・大阪】PMstyle+ゴールド会員: 17,500円(税別)
・【東京・大阪】非会員: 20,000円(税別)
・【ZOOM】PMstyle+プラチナ会員: 10,000円(税別)
・【ZOOM】PMstyle+ゴールド会員: 12,500円(税別)
・【ZOOM】非会員: 15,000円(税別)
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
受講料の割引
※早割について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
3名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、5名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
※個人受講割引について(複数名割引との併用はできません、ZOOM開催は対象外です)
受講料を個人で負担される場合、50%引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。
申込期間
3日前までお申込みを受付いたします。
早割(20%オフ)の対象期間は、ZOOM開催は、2020年12月26日までです。
対象
プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、PMO 
講師
鈴木道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
定員
10名(最小実施人数 5人)
応募者が5人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
主催
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)

受講者の声(掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント)

  • 【ZOOM】現在行っているPMO業務において、現状プロセスから改善を行っていくにあたってできていないことを確認することができた。リスク事象の捉え方を見直すことができた。また社外のPMOの方と接するのが初めてだったため、新鮮であり貴重な時間だったと感じた。(Y 様)
  • 分かり易い構成だったことと、受講者人数が少なかったので、内容の理解が深まった。(S 様)
  • 最後のワークで挙げたことを実践していきたいと思います。(T 様)
  • リスクマインドの重要性にあらためて気づくことができました。リスクマインドを作り出す5つのプロセスを社内に広めていきたいと思います。(T 様)
  • 今までと少し異なる観点のあるリスク管理の話を聞けて、参考になりました。(K 様)
  • リスクマネジメントの重要性は把握しているが、実務でなかなか取り入れないので、改めて考える良い機会となった。(R.S 様)
  • 少人数であったこともあり、出席者の中で異業種の方の考え方やプロジェクトについて知る機会を得られた。また、一方的な講義ではなく、講師との相互質疑の場があって、良かった。(T 様)

お申込

下記項目にご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
セミナーについてのお問い合わせはこちらからお願いします。

会員区分*

  PMstyle+プラチナ会員 
  PMstyle+ゴールド会員
  非会員
氏名*
会社名*
部署
役職
請求書送付先郵便番号*
請求書送付先住所* セミナー開催確定後、請求書を会社に郵送します。
請求書の送付先(会社住所)を入力してください。

お申込みの方ではない方へ請求書をお送りする場合は、お送りする方のお名前もご入力ください。
会社以外にお送りする場合は、その旨をご記入ください。
請求書の宛名*
会社名もしくは個人名を入力してください
電話番号*
E-Mail*
ご受講日* 【東京】2020年08月25日(火) リスクに強いプロジェクトと組織を作る
【大阪】2020年09月30日(水) リスクに強いプロジェクトと組織を作る
【ZOOM】2021年01月26日(火) リスクに強いプロジェクトと組織を作る  
備考
お支払をクレジットでされる場合は、「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法に関するメールをお送りします。
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、メールにてお知らせし、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

↑↑お申込み↑↑  ↓↓開催決定通知メールのご希望↓↓

開催決定通知メールを送付します

メールアドレスご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
受講申込みされた方には、開催決定次第、開催決定をメールでお知らせしますので、下記項目の入力は不要です。

E-Mail*
ご受講予定日* 【東京】2020年08月25日(火) リスクに強いプロジェクトと組織を作る
【大阪】2020年09月30日(水) リスクに強いプロジェクトと組織を作る
【ZOOM】2021年01月26日(火) リスクに強いプロジェクトと組織を作る  
備考
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、送信してください。

↓↓↓ 公開セミナーについてのお問合せ ↓↓↓

公開セミナーのお問合せを承ります

メールアドレスご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。

セミナー開催日* 【東京】2020年08月25日(火) リスクに強いプロジェクトと組織を作る
【大阪】2020年09月30日(水) リスクに強いプロジェクトと組織を作る
【ZOOM】2021年01月26日(火) リスクに強いプロジェクトと組織を作る  
お問い合わせ内容*
お名前*
会社名*
E-Mail*
電話番号*
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、メールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、送信してください。
後ほど、メールまたはお電話にて、お問い合わせ内容について、ご連絡いたします。

コンセプチュアルスキル診断

Youtube始めました。チャンネル登録お願いします。

LINE認証済アカウント友だち追加


スマホでQRコードをスキャンしてください

サイト内検索

お薦めする書籍 書籍プレゼント

メルマガ購読

公開セミナー(カテゴリー別)
日付順  カレンダ

お客様の声(掲載をご許可いただいた受講者の方のアンケート結果)

すべてのセミナーが企業研修(5名以上から)に対応できます。オンライン開催も可能です。お問合せください。

ブログ

PMstyleプロデューサー

コンセプチュアル・マネジメント

ビジネス書の杜 令和

Facebook

Facebook

Twitter

PMコンピテンシーとは