本セミナーはコンセプチュアルスキルの中で、行動をどのように行うかを体験する講座です。コンセプチュアルスキルと呼ばれる行動には
コンセプト構想、計画、問題発見、問題解決、意思決定、対人影響、アイデア創造、モデリング・・・
などがあります。
本講座ではこの中で、プロジェクトの節目としてビジネスパースンに特に重要だと考えている
・コンセプト構想
・要求分析
・トラブル対応
の3つに焦点を当て、体験してもらうことにより、これらの行動をコンセプチュアルに行うにはどうすればよいかを実感します。
コンセプト構想では、大局的に全体を把握し、本質を中心にしたコンセプトの作り方を学びます。
要求分析では、顧客の要求の本質を見極め、本質要求をどのように実現していくかを学びます。
トラブル対応では、トラブルを引き起こしている本質的な問題を探し、本質的な問題に対して創造的な解決策でトラブルに対処する方法を学びます。
「コンセプチュアルスキルの基本」を受講した後、具体的にコンセプチュアルスキルをどのように活用するかのヒントを得たい人にお薦めの講座です。
※「コンセプチュアルスキルの基本」を過去に受講された方は、本セミナーの受講料が50%引きになります。備考欄にコンセプチュアルの基本受講とご記入ください。
ブログの関連記事はこちらです。
お申込フォームはこちらです。
PMPの方へ
本コースは、7PDU(Category Type : A Ways of Working 1,Power Skills:4,Business Acumen:2)発行します。PMIの新CCR発表により、2015年12月1日以降、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PDU数の登録も、サブカテゴリー別に入力します。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。
「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。
下記項目にご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
セミナーについてのお問い合わせはこちらからお願いします。
受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。
開催が決定次第、メールにてお知らせし、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。
メールアドレスご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
受講申込みされた方には、開催決定次第、開催決定をメールでお知らせしますので、下記項目の入力は不要です。
受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、送信してください。