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イノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、PMOについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。

PMstyle公開セミナー 東京・大阪にて開催します。


クリティカルシンキング応用〜プロジェクトマネジメントにおける実践 ご受講された方の声 お申込み  開催決定通知メール送付 公開セミナーお問合せ

クリティカルシンキングは非常に分かりにくい思考法ですが、クリティカルシンキングの定義としてもっとも有名なロバート・エニスは、目的、ロジック、内省をキーワードに

『何を信じ、何を行うかの決定に焦点を当てた、合理的で内省的な思考』

と定義しています。

この講座では、エニスの定義に照らしてクリティカルシンキングを

『主体的に、合理的で内省的な思考によりものごとを多面的に捉えて、本質を見抜く思考法』

と定義しています。

本セミナーでは、クリティカルシンキング(クリティカルな考え方)を習得された方が、プロジェクトマネジメントにおいて、どのように応用するのかについて解説し、演習を行います。プロジェクトマネジメントとして重要なポイントである、本質要求に対応する、リスクに対応する、ステークホルダーの期待をマネジメントする点において、クリティカルシンキングの適用を取り上げています。

クリティカルな思考態度を身につけ、それをプロジェクトマネジメントで活かすことで、適切な判断ができ、難度の高いマネジメントができることを目指します。

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PMPの方へ
本コースは、
7PDU(Category Type : A Technical: 1,Leadership:5,Strategic:1)発行します。PMIの新CCR発表により、2015年12月1日以降、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PDU数の登録も、サブカテゴリー別に入力します。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。

「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

プログラム

内容
1.クリティカルシンキング概要
  【演習】仕事の本質を考え、関係者として、評価する
2.クリティカルシンキング応用(1)〜要求分析
  【演習】本質要求を探す
3.クリティカルシンキング応用(2)〜リスクマネジメント
  【演習】リスク特定、対応計画
4.クリティカルシンキング応用(3)〜ステークホルダーマネジメント
  【演習】ステークホルダー特定、ステークホルダー計画
日時・場所
【東京】2019年 06月 18日(火)  10:00-18:00(9:40受付開始)
    ちよだプラットフォームスクウェア(東京都千代田区)アクセス
※会場は変更になる場合がありますことをご了承ください
受講料
・PMstyle+プラチナ会員: 35,000円(税別)
・PMstyle+ゴールド会員: 40,000円(税別)
・非会員: 45,000円(税別)
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
受講料の割引
※早割について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※セット割引について

「クリティカルシンキング入門」、「クリティカルシンキング〜考え抜く技術」をご受講の方は、セット割引として20%引きとさせていただきます。備考欄にご受講日をご記入ください。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
3名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、5名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
※個人受講割引について(複数名割引との併用はできません)
受講料を個人で負担される場合、50%引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。
申込期間
前日までお申込みを受付いたします。
早割(20%オフ)の対象期間は、東京開催は、2019年5月18日までです。
対象
マネジャー、リーダー、プロジェクトマネジャー、クリティカルシンカーを目指す人、他誰でも 
講師
鈴木 道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
定員
10名(最小実施人数 5人)
応募者が5人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
主催
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)

受講者の声(掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント)


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請求書送付先住所* セミナー開催確定後、請求書を会社に郵送します。
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会社以外にお送りする場合は、その旨をご記入ください。
請求書の宛名*
会社名もしくは個人名を入力してください
電話番号*
E-Mail*
ご受講日*  【東京】2019年06月18日(火) クリティカルシンキング応用〜プロジェクトマネジメントにおける実践
備考
お支払をクレジットでされる場合は、「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法に関するメールをお送りします。
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、メールにてお知らせし、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

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備考
 

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