クリティカルシンキングにて、顧客要求の把握、ステークホルダーマネジメント、リスクマネジメントにおいて、クリティカルシンキングを活用することで、プロジェクトマネジメントのレベルを向上させます。プロジェクトマネジメントの質をワンランク向上させたいと考えている人にお薦めのセミナーです

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クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践
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クリティカルシンキングは

「主体的に、合理的で内省的な思考によりものごとを多面的に捉えて、本質を見抜く思考法」

です。

本セミナーでは、プロジェクトマネジメントの典型的な課題であるにも関わらず、定型的な答えのない課題の解決にクリティカルシンキングを活用する方法を学び、プロジェクトマネジメントの取組みを考えます。

本セミナーではまず、クリティカルシンキングの初心者のために、そのエッセンスを学び、もっとも重要なポイントである「疑う」ことと、「視点を変えること」の練習をします。

その上で、３つのテーマでワークショップを行います。

一つはプロジェクト要求の分析です。プロジェクトへの要求に対しては、ステークホルダーの言い分に振り回されがちです。そこで、要求の分析にクリティカルシンキングを活用し、「顧客の現状認識を疑い、また顧客の要求を疑う」ことにより、「顧客の要求の本質を追求する」トレーニングをします。

二番目はリスクマネジメントです。リスクにおいて現象だけを追いかけていると、その意味するところが分からず、予期しなかったリスクの発生に戸惑うことがしばしばあります。このようなリスクに対して、リスク分析にクリティカルシンキングを活用することによって、本質的なリスクを洗い出し、リスクを抑えてプロジェクトを進めていくことを目指します。

このために、「プロジェクト計画や目標を疑う」ことにより、「プロジェクト計画を見直す」トレーニングをします。

三番目はステークホルダーマネジメントです。これはテーマ１の要求分析とも関係してきますが、プロジェクトにおいて重要なステークホルダーを見誤ると致命傷になりますが、現実にはある問題の意思決定者を見誤ることは少なくありません。このような問題を解決するために、ステークホルダー分析にクリティカルシンキングを活用し、適切なステークホルダーに適切な対応をしていけるようになることを目指します。

このために、

・計画を疑い、ステークホルダーを特定する
・ステークホルダーの影響力を疑う
・視点を変え、ステークホルダーの意識を変える

の３つのトレーニングを行います。

プロジェクトマネジメントの質をワンランク向上させたいと考えている人、３つのテーマで困っている人にお薦めのセミナーです。
※7時間（ハーフセミナーは、４時間＋事前学習3時間、ナイトセミナーは、2時間×2日＋事前学習３時間）にて、Zoomによるオンライン開催を実施します。
ブログの関連記事はこちらです。
お申込フォームはこちらです。

ＰＭＰの方へ
本コースは、７ＰＤＵ（Course or Training　Ways of Working 1,Power Skills:5,Business Acumen:1)発行します。ＰＭＩの新ＣＣＲ発表により、ＰＤＵ証明には、サブカテゴリー別にＰＤＵ数を明記することになりました。
新ＣＣＲでは、ＰＭＰ更新には、３年間で各サブカテゴリーごとに８ＰＤＵ以上が必要です。
また、ＰＤＵ数の登録も、サブカテゴリー別に入力します。
詳細は、ＰＭＩホームページまたは、ＰＭＩ日本支部ホームページをご参照ください。

「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践　プログラム

内容

１．クリティカルシンキングトレーニング
【講義】仕事の本質を考え、関係者として、評価する
【エクスサイズ】現状を疑う
【エクスサイズ】問題を疑う
【エクスサイズ】視点を変え、別の可能性を追求する

２．クリティカルシンキング応用（１）〜要求分析
【講義】本質要求を探す
【エクスサイズ】顧客の現状認識を疑う
【エクスサイズ】顧客の要求を疑う
【エクスサイズ】顧客の要求の本質を追求する

３．クリティカルシンキング応用（２）〜リスクマネジメント
【講義】クリティカルシンキングとリスクマネジメント
【エクスサイズ】プロジェクト計画を疑う
【エクスサイズ】プロジェクト目標を疑う
【プロジェクト】クリティカルシンキングでプロジェクト計画を見直す

４．クリティカルシンキング応用（３）〜ステークホルダーマネジメント
【講義】ステークホルダーを多面的に分析する
【エクスサイズ】リスクからステークホルダーを特定する
【エクスサイズ】ステークホルダーの影響力を疑う
【エクスサイズ】視点を変え、ステークホルダーの意識を変える

日時・場所

【Zoom】2024年 09月 12日（木） 9:30-17:30
【Zoomハーフ】2024年 10月 16日（水）13:00-17:00　＋　3時間
【Zoomナイト】2024年 08月 28日（水）、30日（金） 19:00-21:00　＋　3時間
※Zoomによるオンライン開催です。
※ハーフセミナーは、事前学習が３時間あります
※ナイトセミナー（事前学習3時間あり）は、２日間に分割して開催します
※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います

受講料

・PMstyle＋プラチナ会員：　33,000円（税込）
・PMstyle＋ゴールド会員：　38,500円（税込）
・非会員：　44,000円（税込）
・PMstyle＋プレミアム会員（有料会員）：無料
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。

受講料の割引

※早期割引について
開催１カ月前までのお申込みにつきまして、２０％引きとさせていただきます。開催確定後、20％引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について（非会員のみ）
３名様以上でのお申込の場合、20％引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
３名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。ご希望日程での開催も可能です。
また、５名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
※個人受講割引について（早期割引、複数名割引との併用はできません。）
受講料を個人で負担される場合、5０％引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。

申込期間

３日前までお申込みを受付いたします。
早割（20％オフ）の対象期間は、2024年8月12日、Zoomハーフ開催は2024年9月16日まで、Zoomナイト開催は、2024年7月28日までです。

対象

マネジャー、リーダー、プロジェクトマネジャー、クリティカルシンカーを目指す人、他誰でも　

講師

鈴木　道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス，PMP，PMS）

定員

８名（最小実施人数　３人）
※応募者が３人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
※また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。

主催

株式会社プロジェクトマネジメントオフィス

セミナー運営

株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います）

クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践
受講者の声（掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント）

• 【Zoom】クリティカルシンキングについての座学と、エクササイズとして受講者間で仮想プロジェクトについてクリティカルシンキングでの考え方ではどのような点に着目するかを考える教育だった。クリティカルシンキングは批判的、内省的に考えていくことであり、プロジェクトにおいては、様々な課題での前提条件などを疑い検証をすることで課題の解決しながらプロジェクトを進めていくことを学んだので、今後携わっていくプロジェクトにクリティカルシンキングを活かしていきたい。（MK　様）
• 【Zoom】なかなか、疑うことが難しいが、疑い方の考え方とやり方の両方を教えていただいたため、プロジェクトに限らず、仕事の指示を受けたとき、指示を出すときにも使え、応用範囲は非常に広いと感じた。また、初めてのZoomでの講習であったので、どうなるかと思ったが、意外と順調にいった。（SM　様）

クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践　お申込

下記項目にご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
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会員区分*	PMstyle+プラチナ会員　 　　PMstyle+ゴールド会員 　　非会員 　　PMstyle+プレミアム会員（有料会員）
氏名*
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役職
請求書送付先郵便番号*
請求書送付先住所*	セミナー開催確定後、請求書を会社に郵送します。 請求書の送付先（会社住所）を入力してください。 お申込みの方ではない方へ請求書をお送りする場合は、お送りする方のお名前もご入力ください。 会社以外にお送りする場合は、その旨をご記入ください。
請求書の宛名*	会社名もしくは個人名を入力してください
電話番号*
E-Mail*
ご受講日*	【Zoom】2024年09月12日（木）クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践 【Zoomハーフ】2024年10月16日（水）クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践 【Zoomナイト】2024年08月28日（水）,30日（金）クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践
備考	お支払をクレジットでされる場合は、「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法に関するメールをお送りします。

　

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、メールにてお知らせし、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催１週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

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備考

　

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