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イノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、PMOについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。

PMstyle公開セミナー 東京、大阪にて開催します。個人受講割引50%オフ。


クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践 ご受講された方の声 お申込み  開催決定通知メール送付 公開セミナーお問合せ

クリティカルシンキングは

「主体的に、合理的で内省的な思考によりものごとを多面的に捉えて、本質を見抜く思考法」

です。

本セミナーでは、プロジェクトマネジメントの典型的な課題であるにも関わらず、定型的な答えのない課題の解決にクリティカルシンキングを活用する方法を学び、プロジェクトマネジメントの取組みを考えます。

本セミナーではまず、クリティカルシンキングの初心者のために、そのエッセンスを学び、もっとも重要なポイントである本質の洞察方法の演習をします。

その上で、3つのテーマでワークショップを行います。

一つはプロジェクト要求の分析です。プロジェクトへの要求に対しては、ステークホルダーの言い分に振り回されがちです。そこで、要求の分析にクリティカルシンキングを活用することによって、ステークホルダーの要求の本質を見極め、プロジェクトをスムーズに進めていくことを目指します。

二番目はリスクマネジメントです。リスクにおいて現象だけを追いかけていると、その意味するところが分からず、予期しなかったリスクの発生に戸惑うことがしばしばあります。このようなリスクに対して、リスク分析にクリティカルシンキングを活用することによって、本質的なリスクを洗い出し、リスクを抑えてプロジェクトを進めていくことを目指します。

三番目はステークホルダーマネジメントです。これはテーマ1の要求分析とも関係してきますが、プロジェクトにおいて重要なステークホルダーを見誤ると致命傷になりますが、現実にはある問題の意思決定者を見誤ることは少なくありません。このような問題を解決するために、ステークホルダー分析にクリティカルシンキングを活用し、適切なステークホルダーに適切な対応をしていけるようになることを目指します。

プロジェクトマネジメントの質をワンランク向上させたいと考えている人、3つのテーマで困っている人にお薦めのセミナーです。

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PMPの方へ
本コースは、
7PDU(Category Type : A Technical: 1,Leadership:5,Strategic:1)発行します。PMIの新CCR発表により、2015年12月1日以降、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PDU数の登録も、サブカテゴリー別に入力します。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。

「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

プログラム

内容
1.クリティカルシンキング概要
  【演習】仕事の本質を考え、関係者として、評価する
2.クリティカルシンキング応用(1)〜要求分析
  【演習】本質要求を探す
3.クリティカルシンキング応用(2)〜リスクマネジメント
  【演習】リスク特定、対応計画
4.クリティカルシンキング応用(3)〜ステークホルダーマネジメント
  【演習】ステークホルダー特定、ステークホルダー計画
日時・場所
【東京】2020年 06月 16日(火)  10:00-18:00(9:40受付開始)
    ちよだプラットフォームスクウェア(東京都千代田区)アクセス
【大阪】2020年 08月 03日(月)  10:00-18:00(9:40受付開始)
    大阪市中央公会堂(アクセス) (大阪市北区)
※会場は変更になる場合がありますことをご了承ください
受講料
・PMstyle+プラチナ会員: 40,000円(税別)
・PMstyle+ゴールド会員: 45,000円(税別)
・非会員: 50,000円(税別)
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
受講料の割引
※早割について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※セット割引について

「クリティカルシンキング入門」、「クリティカルシンキング〜考え抜く技術」をご受講の方は、セット割引として20%引きとさせていただきます。備考欄にご受講日をご記入ください。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
3名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、5名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
申込期間
前日までお申込みを受付いたします。
早割(20%オフ)の対象期間は、東京開催は、2020年5月16日まで、大阪開催は、2020年7月3日です。
対象
マネジャー、リーダー、プロジェクトマネジャー、クリティカルシンカーを目指す人、他誰でも 
講師
好川哲人(有限会社エムアンドティ取締役、株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表取締役)MBA
鈴木 道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
定員
10名(最小実施人数 5人)
応募者が5人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
主催
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)

受講者の声(掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント)


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請求書送付先住所* セミナー開催確定後、請求書を会社に郵送します。
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お申込みの方ではない方へ請求書をお送りする場合は、お送りする方のお名前もご入力ください。
会社以外にお送りする場合は、その旨をご記入ください。
請求書の宛名*
会社名もしくは個人名を入力してください
電話番号*
E-Mail*
ご受講日*  【東京】2020年06月16日(火) クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践
 【大阪】2020年08月03日(月) クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践
備考
お支払をクレジットでされる場合は、「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法に関するメールをお送りします。
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、メールにてお知らせし、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

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ご受講予定日*  【東京】2020年06月16日(火) クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践
 【大阪】2020年08月03日(月) クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践
備考
 

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セミナー開催日*  【東京】2020年06月16日(火) クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践
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