本文へスキップ

イノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、PMOについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。

PMstyleコンセプチュアルスキル診断


コンセプチュアルスキルとは 詳細な説明はこちら 診断実施はこちらから 第7回説明会


コンセプチュアルスキルはハーバード大学のロバート・カッツ博士が1950年代に、経営者や管理者、監督者(以下、マネジャー)に必要なスキルとして提唱したスキルで

「周囲で起こっている事柄や状況を構造的、概念的に捉え、事柄や問題の本質を見極めるスキル」

のことです。カッツ博士はマネジャーは職位が高くなればなるほど、高いコンセプチュアルスキルが必要だとしています。

マネジャーの仕事は、構想、計画、問題解決、意思決定、対人行動などのマネジメント行動の組み合わせで行われており、マネジメント行動がコンセプチュアル(本質的)であるほど、仕事の質が高くなると考えられます。(図1)

マネジメント行動をコンセプチュアルにするには概念的思考力(コンセプチュアルシンキング)が必要になります。PMstyleでは、概念的思考力を

抽象的/具象的の行き来の適切さ
大局的/分析的の行き来の適切さ
主観的/客観的の行き来の適切さ
直観的/論理的の行き来の適切さ
長期的/短期的の行き来の適切さ

の5つの要素(軸)でとらえています。

そして、これらの合計値が高く、また要素によるばらつきが小さいことが、概念的思考力が高いことだと考えています。

それぞれの要素の意味は表をご覧ください。
 

コンセプチュアルスキル診断内容と結果

本診断はマネジャーやリーダーとしてのコンセプチュアルスキルを計測する診断です。

診断では、上記の5つの思考の適切さを判断するとともに、管理行動がどの程度、コンセプチュアルなものであるかを判定します。

診断の所要時間は20分程度です。診断結果は、以下のように5つの軸による評価と行動に対する評価が10点満点で出てきます(Webへの表示とメール送信)。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
軸による評価        点数(10点満点)
抽象的/具象的 のバランス 6
主観的/客観的 のバランス 6診断実施
直観的/論理的 のバランス 6
大局的/分析的 のバランス 6
長期的/短期的 のバランス 6

行動に対する評価      点数(10点満点)
構想            6
計画            6
問題解決          6
意思決定          6
対人            6

平均            6
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

レベル判定と過去の実績


コンセプチュアルスキルのレベル判定は、以下の通りです。参考にしてください。

【高い】平均が7.5点以上。7点以下の軸がない。
【普通】平均が6点以上。5.5点以下の軸がない。
【低い】平均が6点未満。


また、過去の実績は以下の通りです。
軸による評価 平均点※
抽象的/具象的 のバランス 6.33
主観的/客観的 のバランス 6.38
直観的/論理的 のバランス 5.41
大局的/分析的 のバランス 6.92
長期的/短期的 のバランス 5.59
行動に対する評価 平均点※
構想  5.48
計画 5.99
問題解決 5.73
意思決定 6.28
対人 7.14
平均 6.12
※平均点は、2021年04月01日までに実施された3611名の平均です。
以下のグラフは平均点のヒストグラムです。7点以上の方は、333名でした。

  

診断の実施


診断
は、ログイン画面にて、お名前とメールアドレスを入力し、診断入力画面に進んでください

コンセプチュアルスキルを高めるには


PMstyleではコンセプチュアルスキル診断の結果が6点以下の人を対象に想定した講座(公開講座/研修)を行っています。公開講座は

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ◆コンセプチュアルスキル入門〜本質を見極め、行動するスキル  ◆(7PDU's)
  日時・場所:【ZOOM】2021年 04月 13日(火)〜04月 14日(水)
            13:30-17:00(13:20入室可)
        ※ZOOMによるオンライン開催です。2日間に分割して開催します
        ※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います

  講師:鈴木道代(プロジェクトマネジメントオフィス)
  詳細・お申込 https://pmstyle.biz/smn/conceptual_skill.htm
  主催 プロジェクトマネジメントオフィス、共催:PMAJ共催
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
  【カリキュラム】                     
   1.コンセプチュアルスキルとは
   2.本質を見極める
   3.洞察力を高める
   4.応用力を高める
   5.コンセプチュアルスキルでこれからの行動が変わる〜ケーススタディ
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

から申し込めます。また、研修をご検討の方はお気軽にお問い合わせください。
その他の講座は下図をご覧ください。クリックすると、公開セミナーのページが開きます。


診断実施

コンセプチュアルスキル診断

Youtube始めました。チャンネル登録お願いします。PMstylebiz

LINE認証済アカウント友だち追加


スマホでQRコードをスキャンしてください

サイト内検索

お薦めする書籍 書籍プレゼント

メルマガ購読

公開セミナー(カテゴリー別)
日付順  カレンダ

お客様の声(掲載をご許可いただいた受講者の方のアンケート結果)

すべてのセミナーが企業研修(5名以上から)に対応できます。オンライン開催も可能です。お問合せください。

ブログ

PMstyleプロデューサー

コンセプチュアル・マネジメント

ビジネス書の杜 令和

Facebook

Facebook

Twitter

PMコンピテンシーとは

ほっと一息。小説コーナー

【アリス賞:三席】『鉄塔の美男、ポートタワー』

プロジェクトの生産性向上ワークショップ PDCAとOODAの統合によるコンセプチュアルプロジェクトマネジメント コンセプチュアルプロジェクトマネジメント 本質の注目したコンセプチュアルな問題解決 コンセプチュアル思考によるコンセプト力講座 コンセプチュアル思考 クリティカルシンキング コンセプチュアルスキルの基本 コンセプチュアルなチームを創る コンセプチュアルスキル入門 コンセプチュアルスキル入門 コンセプチュアルなチームを創る コンセプチュアルスキルの基本 クリティカルシンキング コンセプチュアル思考 コンセプチュアル思考によるコンセプト力講座 本質に注目したコンセプチュアルな問題解決 「コンセプト力」でプロジェクトを動かす PDCAとOODAの統合によるコンセプチュアルプロジェクトマネジメント コンセプチュアルスキル実践 コンセプチュアルスキル入門 コンセプチュアルなチームを創る クリティカルシンキング コンセプチュアル思考 コンセプチュアル思考によるコンセプト立案力講座 コンセプチュアル思考を活用したコミュニケーションの考え方と実践 コンセプチュアル思考による創造的問題解決 コンセプチュアルプロジェクトマネジメント講座