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PM養成講座では、成果、顧客、戦略、品質、チームコンピテンシーを向上し、プロジェクトに追われるプロジェクトマネジャーではなく、プロジェクトをコントロールするプロジェクトマネジャーを目指します。実践力は行動力(コンピテンシー)から生まれます。プロジェクトマネジメントのレベルを上げます。

PM養成講座 オンライン開催。個人受講割引50%オフ。ナイトセミナーあり。


PM養成講座(全5回)概要 
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実践力は行動力(コンピテンシー)から生まれます。

プロジェクトをコントロールできるプロジェクトマネジャーを目指し、PMコンピテンシーの強化を計り、5回(5時間×5日)に分けて実施します。

強化するコンピテンシーは、

・顧客コンピテンシー:顧客対応に影響を与えるコンピテンシー
・戦略コンピテンシー:計画性、計画策定に影響を与えるコンピテンシー
・成果コンピテンシー:業務成果の質や量に影響を与えるコンピテンシー
・品質コンピテンシー:業務の効率・品質に影響を与えるコンピテンシー
・チームコンピテンシー:チーム運営に影響を与えるコンピテンシー
プロジェクトマネジャーの自転車モデルであり、それぞれ、
第1回 顧客対応力を身につける
第2回 戦略的計画作成力を身につける
第3回 プロジェクト完遂力を身につける
第4回 プロジェクト品質実現力を身につける
第5回 チームをまとめる力を身につける
に対応しています。

PMコンピテンシーを向上し、プロジェクトをコントロールできるPMになり、プロジェクトマネジメントのレベルを上げていきましょう。

受講は、5回一括申込です。

※2.5時間×5日にて、Zoomによるオンライン開催を実施します。
※事前学習として、ビデオ講義+個人演習(2.5時間)があります。

ブログの関連記事はこちらです。
お申込フォームはこちらです。


PMPの方へ
本コースは、5PDU/回発行します。
一括受講にて、25PDU(Course or Training  Ways of Working 9,Power Skills:9,Business Acumen:7)取得できます。

PMIの新CCR発表により、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PDU数の登録も、サブカテゴリー別に入力します。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。

「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

PM養成講座 プログラム

第1回
顧客対応力を身につける
Zoom】2025年01月20日(月)13:30〜16:00(13:20入室可能)
Zoomナイト】2025年01月20日(月)18:30〜21:00(18:20入室可能)
 ※事前学習として、講義+個人演習(2.5時間)があります。
カリキュラム
 ・(講義)顧客はプロジェクトに対して何を求めているか
 ・(講義)プロジェクトにおける顧客接点の作り方とタイミング
 ・(講義)影響力を与える方法
 ・(講義)顧客コミュニケーションの仕組みづくり
 ・(グループ討議)顧客が求めるものは何か
 ・(グループ演習)顧客コミュニケーションが悪い原因を分析(ループ図)
 ・(ロールプレイ)顧客から仕様変更依頼があったときの対処ロールプレイ
5PDU発行します。
(Course or Training  Ways of Working 1,Power Skills:2,Business Acumen:2)
第2回
戦略的計画作成力を身につける
Zoom】2025年02月03日(月)13:30〜16:00(13:20入室可能)
Zoomナイト】2025年02月03日(月)18:30〜21:00(18:20入室可能)
※事前学習として、講義+個人演習(2.5時間)があります。
カリキュラム
 ・(講義)戦略的なプロジェクト計画とは
 ・(講義)戦略とプロジェクトシナリオの作り方
 ・(講義)プロジェクト計画の評価視点
 ・(グループ演習)シナリオ策定演習
 ・(グループ演習)計画の戦略的視点からの評価
 ・(グループ演習)計画を戦略的計画に仕立て直す
5PDU発行します。
(Course or Training  Ways of Working 2,Power Skills:1,Business Acumen:2)
第3回
プロジェクト完遂力を身につける
Zoom】2025年02月17日(月)13:30〜16:00(13:20入室可能)
Zoomナイト】2025年02月17日(月)18:30〜21:00(18:20入室可能)
※事前学習として、講義+個人演習(2.5時間)があります。
カリキュラム
 ・(講義)プロジェクトマネジャーの責任とリーダーシップのタイプ
 ・(講義)リスクマネジメントの進め方
 ・(講義)段階的詳細化の進め方
 ・(講義)チェンジマネジメント
 ・(グループ討議)プロジェクトの挫折原因の分析と対策
 ・(グループ演習)計画変更とリスクマネジメント演習
5PDU発行します。
(Course or Training  Ways of Working 3,Power Skills:1,Business Acumen:1)
第4回
プロジェクト品質実現力を身につける
Zoom】2025年03月03日(月)13:30〜16:00(13:20入室可能)
Zoomナイト】2025年03月03日(月)18:30〜21:00(18:20入室可能)
事前学習として、講義+個人演習(2.5時間)があります。
カリキュラム
 ・(講義)成果物のクオリティとプロジェクトのクオリティ
 ・(講義)プロジェクトのクオリティの向上の方法
 ・(グループ演習)成果物の品質を下げる原因を分析(ループ図)
 ・(グループ演習)立上げ時のプロジェクト品質の企画
 ・(グループ演習)プロジェクト品質の計画
 ・(グループ討議)プロジェクト実行時の品質向上のためのポイント
5PDU発行します。
(Course or Training  Ways of Working 2,Power Skills:2,Business Acumen:1)
第5回
チームをまとめる力を身につける
Zoom】2025年03月17日(月)13:30〜16:00(13:20入室可能)
Zoomナイト】2025年03月17日(月)18:30〜21:00(18:20入室可能)
※事前学習として、講義+個人演習(2.5時間)があります。
カリキュラム
 ・(講義)チームとは何か
 ・(講義)チームによる問題解決
 ・(講義)ヒューマンソフトマネジメントスキル
 ・(ロールプレイ)スケジュール遅延の際のリーダーシップ
 ・(エクスサイズ)チームコミュニケーション
5PDU発行します。
(Course or Training  Ways of Working 1,Power Skills:3,Business Acumen:1)
期間・場所
Zoom】2025年01月20日(月),02月03日(月),02月17日(月),03月03日(月),
     03月17日(月)13:30-16:00
Zoomナイト】2025年01月20日(月),02月03日(月),02月17日(月),03月03日(月),
     03月17日(月)18:30-21:00
   ※Zoomによるオンライン開催(2.5時間)です。
   ※事前学習として、ビデオ講義+個人演習(2.5時間)があります。
   ※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います
   ※第5回は、可能であれば、東京で開催します。
受講料
◎5回セットの一括お申込のみです。
・PMstyle+プラチナ会員(無料会員): 88,000円(税込)
・PMstyle+ゴールド会員(無料会員): 99,000円(税込)
・非会員: 110,000円(税込)
・PMstyle+プレミアム会員(有料会員):無料
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
受講料の割引
※早期割引について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
3名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。ご希望日程での開催も可能です。
また、5名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
※個人受講割引について(早期割引、複数名割引との併用はできません。)
受講料を個人で負担される場合、50%引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。
申込期間
3日前までお申込みを受付いたします。
早割(20%オフ)の対象期間は、Zoom開催は、2024年12月20日まで、Zoomナイト開催は、2024年12月20日までです。
対象
プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、これからプロジェクトマネジャーになる人、これからプロジェクトリーダーになる人
講師
鈴木 道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
定員
8名(最小実施人数 3人)
応募者が3人に満たない場合には中止することがありますので、ご了承ください。
また、やむを得ず会場・講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
主催
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)

PM養成講座  受講者の声(掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント)

◆セッション1:顧客対応能力を身につける

PM養成講座 お申込

下記項目にご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
セミナーについてのお問い合わせはこちらからお願いします。

会員区分*

  PMstyle+プラチナ会員 
  PMstyle+ゴールド会員
  非会員
  PMstyle+プレミアム会員(有料会員) 
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請求書送付先郵便番号*
請求書送付先住所* セミナー開催確定後、請求書を会社に郵送します。
請求書の送付先(会社住所)を入力してください。

お申込みの方ではない方へ請求書をお送りする場合は、お送りする方のお名前もご入力ください。
会社以外にお送りする場合は、その旨をご記入ください。
請求書の宛名*
会社名もしくは個人名を入力してください
電話番号*
E-Mail*
ご受講コース*   【Zoom】PM養成講座(01/20,02/03,02/17,03/03,03/17)
  【Zoomナイト】PM養成講座(01/20,02/03,02/17,03/03,03/17)
備考
お支払をクレジットでされる場合は、「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法に関するメールをお送りします。
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、お振込先もしくはクレジットでのお支払のご案内をメールにてお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

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受講申込みされた方には、開催決定次第、開催決定をメールでお知らせしますので、下記項目の入力は不要です。

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ご受講予定日*  【Zoom】PM養成講座(01/20,02/03,02/17,03/03,03/17)
 【Zoomナイト】PM養成講座(01/20,02/03,02/17,03/03,03/17)
備考
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、送信してください。

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セミナー開催日*  【Zoom】PM養成講座(01/20,02/03,02/17,03/03,03/17)
 【Zoomナイト】PM養成講座(01/20,02/03,02/17,03/03,03/17)
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