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イノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、PMOについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。


プロジェクトの生産性向上ワークショップ  ご受講された方の声 お申込み  開催決定通知メール送付

プロジェクトにおいても生産性の向上が重要課題になってきました。しかし、多くのプロジェクトでは、如何に目標を効率よく達成するかに重点が置かれ、目標の妥当性やその上位にあるプロジェクトの目的については十分に検討されていないのが現状です。

本セミナー前半では、「コンセプチュアル」という考え方のもとで、改めて、プロジェクトの生産性とは何かを考察し、プロジェクトの生産性を向上させるために必要なマネジメントとはどのようなものかを考えます。このようなマネジメントは一般に「コンセプチュアルプロジェクトマネジメント」と呼ばれます。

「コンセプチュアルプロジェクトマネジメント」のポイントになるのは、プロジェクトの目的をコンセプチュアルにすることです。そこで、後半ではこのポイントを中心にしたマネジメントを実際に体験するワークショップを行います。

本セミナーの目的は、コンセプチュアルプロジェクトマネジメントを身につけることにより、プロジェクトマネジメント実践の質を向上し、より大きな成果を上げることができるようになることです。

現在行っているプロジェクトマネジメントに限界を感じている人、ワンランク上のプロジェクトマネジャーになりたい人、プロジェクトマネジャーの指導的立場にある人にお薦めするセミナーです。


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PMPの方へ
本コースは、
7PDU(Category Type : A Technical: 2,Leadership:3,Strategic:2)発行します。PMIの新CCR発表により、2015年12月1日以降、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PMPの方がサブカテゴリー別にPDU数を入力するのは、2017年12月1日以降です。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。

「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

プログラム

内容
1.プロジェクトの生産性とは何か
・生産性と効率性の違い
・プロジェクトデザイン
・計画の位置づけと管理

2.プロジェクトの生産性を向上させる方法
・コンセプチュアルなプロジェクトデザイン
・プロジェクト成果の価値
・プロジェクトの目的の有効性
・プロジェクト目標の有用性
・プロジェクトデザインの共有

3.プロジェクトの効率性を向上し、生産性を実現するポイント
・コンセプチュアルな企画・計画
・目標達成のための進捗管理
・目的実現のための統合マネジメント
・コンセプチュアルプロジェクトマネジメント

4.生産性を高めるプロジェクトにするワークショップ
(1)コンセプチュアルな目的の設定
(2)プロジェクト要求の洞察と目標の設定
(3)マネジメント計画の策定
(4)ステークホルダーマネジメント
(5)統合マネジメントによる目的の実現
場所
国際ファッションセンター(東京都墨田区)アクセス
※会場は変更になる場合がありますことをご了承ください
日時
2019年 02月 06日(水)  10:00-18:00(9:40受付開始)
受講料
・PMstyle+プラチナ会員: 35,000円(税別)
・PMstyle+ゴールド会員: 40,000円(税別)
・非会員: 45,000円(税別)
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
受講料の割引
※早割について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
3名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、5名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
申込期間
前日までお申込みを受付いたします。早割(20%オフ)の対象期間は、2019年1月06日までです。
対象
マネジャー、リーダー、プロジェクトマネジャー 
講師
好川哲人(有限会社エムアンドティ取締役、株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表取締役)MBA
技術経営のコンサルタントとして、数々の新規事業開発や商品開発プロジェクトを支援、イノベーティブリーダーのトレーニングを手掛ける。「自分に適したマネジメントスタイルの確立」をコンセプトにしたサービスブランド「PMstyle」を立上げ、「本質を学ぶ」を売りにしたトレーニングの提供をしている。
定員
12名(最小実施人数 5人)
応募者が5人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
主催
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)

受講者の声(掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント)


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会社以外にお送りする場合は、その旨をご記入ください。
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会社名もしくは個人名を入力してください
電話番号*
E-Mail*
ご受講日*   2019年02月06日(水) プロジェクトの生産性向上ワークショップ
備考
お支払をクレジットでされる場合は、「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法に関するメールをお送りします。
  

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、メールにてお知らせし、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

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受講申込みされた方には、開催決定次第、開催決定をメールでお知らせしますので、下記項目の入力は不要です。

E-Mail*
ご受講予定日*  2019年02月06日(水) プロジェクトの生産性向上ワークショップ
備考
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、送信してください。

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