イノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、ＰＭＯについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。

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本質に注目したコンセプチュアルな問題解決　ご受講された方の声　お申込み 　開催決定通知メール送付　公開セミナーお問合せ　　　

本質に対する関心が高まっていますが、本質がもっとも重要なのはやはり、問題解決です。問題解決における本質の役割は

・目的を実現するために本質的な問題を見つける（問題発見）
・目的を実現するために本質に注目した創造的な問題解決の方法を見つける（問題解決）

の２つだと考えられます。PMstyleではこのような特徴を持つ問題解決のプロセスをコンセプチュアルな問題解決と呼び、コンセプチュアル思考を活用して実現できると考えています。

本講座はコンセプチュアルな問題解決について基本を学び、体験をする講座です。
※7時間（ハーフセミナーは、４時間×1日間＋事前学習3時間、ナイトセミナーは、2時間×2日＋事前学習３時間）にて、Zoomによるオンライン開催を実施します。

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お申込フォームはこちらです。

ＰＭＰの方へ
本コースは、７ＰＤＵ（Course or Training 　Technical: 1,Leadership:3,Strategic:3)発行します。ＰＭＩの新ＣＣＲ発表により、ＰＤＵ証明には、サブカテゴリー別にＰＤＵ数を明記することになりました。新ＣＣＲでは、ＰＭＰ更新には、３年間で各サブカテゴリーごとに８ＰＤＵ以上が必要です。
詳細は、ＰＭＩホームページまたは、ＰＭＩ日本支部ホームページをご参照ください。

「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

プログラム

内容

１．なぜ、コンセプチュアルであるべきか
２．コンセプチュアルな問題解決の流れ
３．本質的問題の発見
　【エクスサイズ】問題の本質を見極める
４．本質に注目した創造的問題解決の方法
　【エクスサイズ】本質に注目した問題解決
５．問題解決をコンセプチュアルにするポイント
　【エクスサイズ】各ポイントのエクスサイズ
６．うまく行かないときの対応
７．コンセプチュアルな問題解決エクスサイズ

日時・場所

【Zoom】2023年 03月 07日（火） 9:30-17:30
【Zoomハーフ】2023年 02月 22日（水）13:00-17:00　＋　3時間
【Zoomナイト】2023年 05月 17日（水）、19日（金） 19:00-21:00　＋　3時
※Zoomによるオンライン開催です。
※ハーフセミナーは事前学習が３時間あります
※ナイトセミナーは（事前学習3時間あり）２日間に分割して開催します
※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います

受講料

・PMstyle＋プラチナ会員：　44,000円（税込）
・PMstyle＋ゴールド会員：　49,500円（税込）
・非会員：　55,000円（税込）
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。

受講料の割引

※早期割引について
開催１カ月前までのお申込みにつきまして、２０％引きとさせていただきます。開催確定後、20％引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について（非会員のみ）
３名様以上でのお申込の場合、２０％引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
３名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、５名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
※個人受講割引について（早期割引、複数名割引との併用はできません）
受講料を個人で負担される場合、5０％引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。

申込期間

３日前までお申込みを受付いたします。
早割（20％オフ）の対象期間は、Zoom開催は、2023年2月7日まで、Zoomハーフ開催は2023年1月22日まで、Zoomナイト開催は、2023年4月17日までです。

対象

マネジャー、リーダー、プロジェクトマネジャー　

講師

鈴木　道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス，PMP，PMS）

定員

８名（最小実施人数　３人）
※応募者が３人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
※また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。

主催

株式会社プロジェクトマネジメントオフィス

セミナー運営

株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います）

受講者の声（掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント）

• 【Zoom】日々の気付きやフィードバックを改めて言語化、整理する場となった。少人数のため、講義の枠に捉われず進められることのメリットを感じられたので良かった。（ＩＫ　様）
• 【Zoom】分かり易く、様々な知識を教えていただき誠にありがとうございました。加えて、演習時での適切なコメントを適宜いただきました。今回の知識と演習で学んだことは、間違いなく仕事上で役立つと考えております。（ＳＴ　様）
• 【Zoom】画面共有しながらの演習は対面で模造紙を広げて行う演習と感覚的にあまり変わらず取り組めました。問題解決の全体像を改めて整理できました。あとは実践あるのみと思っています。「目的を明確にする」「本質的な目標を見極める」ことを常に意識し、問題解決のスピードをあげていきたいです。（NH　様）
• 頭の中が整理されました。メルマガで読みましたが、本質が主観というのは驚きでした。組織での問題解決をしていく時に非常識な主観をどう共有し、共通のものにしていくかという認識が明確になりました。（ＫＭ　様）
• 思考方法の紹介や、軸の考え方など参考にして、これから訓練していきたいと思います。（ＭＹ　様）
• 大変良いセミナーでした。（ＭＫ　様）

お申込

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受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、メールにてお知らせし、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催１週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

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後ほど、メールまたはお電話にて、お問い合わせ内容について、ご連絡いたします。