PMOスタッフにとってコミュニケーションは重要なヒューマンスキルです。
プロジェクトマネジャーやプロジェクトマネジメントチームへのプロジェクト支援活動には欠かせないスキルです。
また、PMOには、リソースインテグレーションの機能があり、プロジェクトマネジメント成熟度向上、プロジェクト成功率向上には、チーム形成の支援、チーム結束の推進、チームパフォーマンスの向上は欠かすことができません。
本セミナーでは、コミュニケーションマネジメント、チームマネジメントのスキルアップを行うことで、PMOスタッフがプロジェクトマネジメント成熟度向上、プロジェクト成功率向上に寄与することを目的としています。
まず、プロジェクトマネジメントにおけるコミュニケーションの役割、コミュニケーションの基本とマネジメント、リアルチーム、チーム育成、チームによる問題解決について解説し、コミュニケーションの難しさを体感するエクスサイズ、チームコミュニケーションのエクスサイズなどでポイントを自ら確認いただきます。
PMOスタッフ、プロジェクトマネジメントの支援をされている方で、チームパフォーマンスの向上、プロジェクトパフォーマンスの向上を目指している方にお薦めのセミナーです。
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本コースは、3.5PDU(Course or Training Ways of Working 1,Power Skills:2,Business Acumen:0.5)発行します。PMIの新CCR発表により、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PDU数の登録も、サブカテゴリー別に入力します。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。
「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。
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