ステークホルダーマネジメントが新しい知識エリアになって、エンゲージメントが注目されるようになってきました。一般的にエンゲージメントとは
個人と組織の成長の方向性が連動していて、互いに貢献し合える関係
ですが、プロジェクトにおいてはエンゲージメントという考え方は、ステークホルダーマネジメントの実行プロセスのエンゲージメントマネジメント、監視・コントロールプロセスのエンゲージメントコントロールという活動とされています。エンゲージメントマネジメントは
プロジェクトを通してステークホルダーとコミュニケーションし、ステークホルダーのニーズや期待を満足させることでプロジェクトへの関与を強化すること
です。また、エンゲージメントコントロールは
ステークホルダーとの関係性を監視し、マネジメント戦略や計画を調整すること
とされています。簡単にいえば、よくステークホルダーを巻き込むという表現をされますが、これはプロジェクトはステークホルダーに貢献し、また、ステークホルダーはプロジェクトに協力することによって、プロジェクトの成果がより大きくなると同時に、ステークホルダーの活動にとってもメリットがあることです。
本講座では、エンゲージメントとは何かを掘り下げ、エンゲージメントを高めるための方法を学びます。その上で、ステークホルダーマネジメントにおいて、エンゲージメントを高めるにはどういうマネジメントが必要かを理解します。
なお、本講座は単独でも理解できますが、ステークホルダーマネジメントの講座と一緒に受講されるとより理解が深まるので、そのような受講をお薦めします
※3.5時間にて、ZOOMによるオンライン開催を実施します。
ブログの関連記事はこちらです。
お申込フォームはこちらです。
PMPの方へ
本コースは、7PDU(Course or Training Ways of Working 0,Power Skills:2,Business Acumen:1.5)発行します。PMIの新CCR発表により、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PDU数の登録も、サブカテゴリー別に入力します。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。
「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。
下記項目にご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
セミナーについてのお問い合わせはこちらからお願いします。
受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。
開催が決定次第、メールにてお知らせし、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。
メールアドレスご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
受講申込みされた方には、開催決定次第、開催決定をメールでお知らせしますので、下記項目の入力は不要です。
受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、送信してください。
メールアドレスご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、メールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、送信してください。
後ほど、メールまたはお電話にて、お問い合わせ内容について、ご連絡いたします。