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マネジャーのためのプロジェクト管理講座（実践編）　

この講座は、マネジャーのためのプロジェクト管理講座の実践編です。

「マネジャーのためのプロジェクト管理講座」では、複数のプロジェクトを経営管理しなくてはならないマネジャーが必要とするプロジェクトマネジメントの知識とリーダーシップ（スポンサーシップ）の概要を１日の講座にしました。

その講座の実践編として、現実問題としてどのようにマネジメントを行うかを考える講座を準備しました。

複数のプロジェクトを抱えるマネジャーが取り組まなくてはならないマネジメント課題は、３つあると考えられます。

一つ目はステークホルダーのマネジメントです。ステークホルダーマネジメントはプロジェクトマネジメントの中で重要性を増してきていますが、その中でマネジャー自身が取り組まなくてはならない課題は多くあります。

二つ目はプロジェクトの母体組織のマネジメントです。これには、

・プロジェクトマネジャーの育成
・プロジェクトで仕事ができる人材の育成
・プロジェクトに適した俊敏で柔軟な組織風土の構築

などがあげられます。

三番目は影響力のマネジメントです。自分が管理しているプロジェクトをうまく進めようと思えば、プロジェクトマネジャーをはじめとするプロジェクトに対する影響力が欠かせません。しかし、プロジェクトのすべてが必ずしも自分の権限下にあるわけではなく、必然的に権限と、非公式の影響力の使い分けが必要になってきます。

もっとも本質的な問題は、これらのマネジメントをいかに行うかにあります。現実には多くの企業で、マネジメントレビューなどのミーティングを使ってマネジメントを行なおうとしていますが、これでは十分ではありません。マネジメントレビューの周期（計画）に併せてプロジェクトが動いてくれるわけではないからです。

そもそも、ヘンリー・ミンツバーグが指摘したように、マネジャーの仕事は本質的に断片的で反応的な（起こった出来事に対応する）業務です。計画もできませんし、時間管理もできません。

そこで、このセミナーでは、ＰＤＲという非常にシンプルで、効果的なマネジメント手法を紹介します。ＰＤＲはハーバードビジネススクールのリンダ・ヒルが考案したマネジメント手法で準備・実行・見直し（Prep-Do-Review）のサイクルでマネジメントを行います。時間管理をするのではなく、自身の行動管理をします。

最後に、マネジャーのプロジェクトに対するリーダーシップについて議論します。

自分の配下のプロジェクトにもっとうまく対応したいなとお考えのマネジャーにお奨めしたいセミナーです。

本セミナーの受講者には７PDU発行します。

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お申込フォームはこちらです。

プログラム

内容

１．プロジェクトを管理するマネジャーの３つのマネジメント課題
２．ステークホルダーマネジメント
３．プロジェクトの母体組織のマネジメント
４．影響力のマネジメント
５．日常業務を通じてマネジメントを行う
６．プロジェクトスポンサーシップを身につける

場所

銀座ビジネスセンター　（東京都中央区）

日時

2014年 07月 18日（金）　 10:00-18:00（9:40受付開始）

受講料

・PMstyle＋プラチナ会員（無料会員）：　40,000円（税別）
・PMstyle＋ゴールド会員（無料会員）：　45,000円（税別）
・非会員：　50,000円（税別）
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。

受講料の割引

※早割について
開催１カ月前までのお申込みにつきまして、２０％引きとさせていただきます。開催確定後、20％引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について（非会員のみ）
３名様以上でのお申込の場合、２０％引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。

対象

マネジャー、リーダー、プロジェクトマネジャー　

講師

好川哲人（有限会社エムアンドティ取締役、株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表取締役）ＭＢＡ
技術経営のコンサルタントとして、数々の新規事業開発や商品開発プロジェクトを支援、イノベーティブリーダーのトレーニングを手掛ける。「自分に適したマネジメントスタイルの確立」をコンセプトにしたサービスブランド「PMstyle」を立上げ、「本質を学ぶ」を売りにしたトレーニングの提供をしている。

定員

１５名（最小実施人数　７人）
※応募者が７人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
※また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。

主催

株式会社プロジェクトマネジメントオフィス

セミナー運営

株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います）

お申込

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