「プロジェクト単体では順調なのに、なぜ組織全体では混乱が起きるのか?」
多くの企業では、複数プロジェクト間のリソース競合や優先順位の不整合により、遅延・品質低下・管理負荷増大が発生しています。さらに、あるプロジェクトで発生した問題が、別のプロジェクトへ波及するケースも少なくありません。
こうした課題を回避し、組織全体として成果を最大化するためには、「マルチプロジェクトマネジメント」の導入が重要となります。
本セミナーでは、マルチプロジェクト環境における全体最適化の方法を、プロジェクトネットワーク、バッファリング、アライメント、リソースの観点から実践的に学びます。
本セミナーはプロジェクト上位管理者(マネジャー)、PMO、大規模プロジェクトのプロジェクトマネジャー、複数のプロジェクトをマネジメントしているプロジェクトマネジャーにお奨めするセミナーです。
※ZOOMによるオンライン開催(3.5時間)です。
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プログラム
- 内容
- 1.マルチプロジェクトのマネジメント手法の概要
2.プロジェクト計画
3.プロジェクトのアライメントと起動
4.マルチプロジェクトの実行マネジメント
5.リソース計画 - 日時・場所
- 【ZOOM】2026年 08月 18日(火) 13:30-17:00
※ZOOMによるオンライン開催です。
※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います
- 受講料
- ・PMstyle+プラチナ会員(無料会員): 16,500円(税込)
・PMstyle+ゴールド会員(無料会員): 19,250円(税込)
・非会員: 22,000円(税込)
・PMstyle+プレミアム会員(有料会員):無料
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
- 受講料の割引
- ※早期割引について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
3名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、5名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
※個人受講割引について(早期割引、複数名割引との併用はできません)
受講料を個人で負担される場合、50%引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。
- 申込期間
- 3日前までお申込みを受付いたします。
早割(20%オフ)の対象期間は、2026年7月18日までです。 - 対象
- プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、PMO、複数のプロジェクトに参加する人
- 講師
- 鈴木道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
- 定員
- 8名(最小実施人数 1人)
※やむを得ない事情にて、中止することがありますので、ご了承ください。
※また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
- 主催
- 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
- セミナー運営
- 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)
受講者の声(掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント)
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開催が決定次第、メールにてお知らせし、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。
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