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PMstyle公開セミナー（お客様の声）
イノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プロジェクトマネジメント、ＰＭＯ、プログラムマネジメント、ポートフォリオ、マネジメント、リーダーシップについての最先端のセミナーを『 プロジェクトをビジネスのエンジンにする 』をテーマに、開催しています。
お客様の声
| カテゴリー | お客様の声（掲載をご許可いただいた受講者の方のアンケート結果） | ご参加セミナー | |
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| Ｚ |
ハーフセミナー、ナイトセミナー、Zoomセミナーについて | 【Zoomハーフ】書籍を読み薄く理解していた状態であったが、ビデオ講義や実講義により理解が深まった。講義を聞くだけでなく、途中途中にエクササイズがあり、体験から学ぶことができた点も良かった。まだ資料を見て「ふむふむ」と分かるレベルで、日頃の業務ですぐに取り出して使えるレベルでないため、今後ことあるごとに本講義内容を振り返り、実践し、コンセプチュアルスキルを高めていきたい。 | コンセプチュアルスキル入門〜本質を見極め、行動するスキル |
| 【Zoom】事前準備で講義視聴と演習を自分のペースで行い、当日は演習の解説を双方向で進める形式は効率的だと思いました。顧客対応と言うと相手のニーズを考えがちですが、そのニーズの源泉にある価値観にも思いをはせることで、よりニーズにマッチした対応ができるのではないかと思いました。 | ＰＭ養成講座（セッション１：顧客対応能力を身につける） | ||
| 【Zoomハーフ】少人数のため、都度質問もできたため、理解も深まり有意義だった。また、事前のビデオ講義を受講した後にセミナー受講ができるため理解を深められる構成になっていると感じた。 | コンセプチュアル思考を活用したコミュニケーションの考え方と実践 | ||
| 【Zoom】実際の失敗の経験があったので演習はリアルに考えることができました。オンラインのセミナーは初めて受講しましたが、意外と集中して臨めました。セミナーの内容を業務で使う場面がきたら冷静にアセスメントするところから始めたいと思います。 | リカバリーマネジメント | ||
| 【Zoom】画面共有しながらの演習は対面で模造紙を広げて行う演習と感覚的にあまり変わらず取り組めました。問題解決の全体像を改めて整理できました。あとは実践あるのみと思っています。「目的を明確にする」「本質的な目標を見極める」ことを常に意識し、問題解決のスピードをあげていきたいです。 | 本質に注目したコンセプチュアルな問題解決 | ||
| 【Zoom】なかなか、疑うことが難しいが、疑い方の考え方とやり方の両方を教えていただいたため、プロジェクトに限らず、仕事の指示を受けたとき、指示を出すときにも使え、応用範囲は非常に広いと感じた。また、初めてのZoomでの講習であったので、どうなるかと思ったが、意外と順調にいった。 | クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践 | ||
| 【Zoom】今回のプロジェクト品質実現力を身につけるは、テキスト・演習どちらも難易度が高く、ビデオ講義を受けながら前に戻ったり、自己演習をしながらテキスト・ビデオを再確認したりが多かったです。ただ、作成した資料を見返すと、プロジェクト品質として押さえるべきポイントがよくまとめられているので、プロジェクト品質実現力を身に付け、これら資料をスムースに作成できるようになれればと感じました。 | PM養成講座（セッション４：プロジェクト品質実現力を身につける） | ||
| Ａ | 物の考え方や思考法について | 【Zoom】「VUCAに対応する考え方」という観点で参考になりました。 | コンセプチュアル思考のポイントと活用〜ＶＵＣＡ時代の思考法 |
| 「例えがでてこない考え（アイデア）は、考えられていない」そのことが一番しっくりきた言葉でした。 | クリティカルシンキング入門 | ||
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| Ｂ | 体系化、頭の整理について | 【Zoom】感性やKKD頼みでコンセプト検討を行うことが多かったのですが、本セミナーではコンセプトを考えるための具体的な検討プロセスやフレームワークが説明されており、コンセプト検討をより体系的に行うための知見を得ることができました | コンセプチュアル思考によるコンセプト力講座 |
| 【Zoomハーフ】日々の業務にかまけて忘れがちな内容を改めて教えて頂く事で、自分を見つめなおし、整理することができました。このような内容はPMだけでなく、会社の階層別研修の際に組み込むことで、社内のコンフリクトを減らすると思う。 | ステークホルダーマネジメント〜良好な人間関係を築きプロジェクトを成功させる | ||
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| Ｃ | コンセプチュアルスキルについて | 【Zoom】初めて説明をうける考え方も多く、大変勉強になりました。具体的な事例を使ったご説明で大変理解しやすかったです。盛りだくさんの内容で消化しきれていない部分が結構あると思いますので、見直しをしたいと思います。コンセプチュアルスキルについてはもっと知りたい、学ぶ必要があると感じましたので、そちらも受講してみたいと考え ております。 | 「影響力の法則(R)」を活かすステークホルダーマネジメントの実践 |
| 【Zoomハーフ】以前10数年前に、セミナーを受講させていただき、それからメルマガを送付いただいています。いつも有用な情報をいただきありがとうございます。コンセプチャルということで、論理的なIT人間は苦手ということで、例にもれず、いろいろな観点を吸収できました。ありがとうございました。 | コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント | ||
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| Ｄ | ヒントや気づきがあった これからの取り組みについて |
【Zoom】コンセプチュアルスキルの高さは経営者のみならず、各階層のマネージャークラス、担当者にも必要なスキルであると思いました。会社運営において直面する複雑な問題を、適切に解決していくためには必須のスキルです。そのスキルを体系的に説明し、演習を通じで考え方を身に着けるきっかけを与えてくれるセミナーでした。受講後は教わったことを意識して、日々の業務の中で実践していくこと、さらに組織の中にコンセプチュアルスキルの高い人材を教育して増やしていくことが重要と考えています。 | コンセプチュアルスキル入門〜本質を見極め、行動するスキル |
| 【Zoom】楽しく受講できました。単にメソッドを学んでメンバーに教えることを考えていましたが、振り返りはメンバー、リーダー、管理者、組織それぞれが行う必要があって、振り返るための時間も業務の中で用意する必要がある、という点は受講しないと実感できなかったので、受講してよかったです。 | プロジェクト知識マネジメント〜質の高い振返りでプロジェクトを変える | ||
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| Ｅ | 具体的な活用法や実業務に使えることについて | 【Zoom】イノベーションを進めるために必要な考え方や、阻害する要因について具体的に自分の置かれている環境に沿って考えることができたので大変参考になりました。 | イノベーション力を身につける |
| 【Zoom】クリティカルシンキングについての座学と、エクササイズとして受講者間で仮想プロジェクトについてクリティカルシンキングでの考え方ではどのような点に着目するかを考える教育だった。クリティカルシンキングは批判的、内省的に考えていくことであり、プロジェクトにおいては、様々な課題での前提条件などを疑い検証をすることで課題の解決しながらプロジェクトを進めていくことを学んだので、今後携わっていくプロジェクトにクリティカルシンキングを活かしていきたい。 | クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践 | ||
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| Ｆ | 知識習得、ツール習得、ポイントの理解について | 【Zoom】今まで実践したことのない手法を理解できた。Tチャートについては、商品仕様を決めるフェーズがあるため、実行してみる。 | ＰＭ養成講座（セッション１：顧客対応能力を身につける） |
| 【Zoom】講義内容の中で色々な手法を教わりましたが、無理なく、運用しやすいやり方で上手に適用することが重要と思いました。今後とも、1回/年くらいのペースで自身のレベルにあった講義を受け、スキルアップに繋げたいと思います。 | プロジェクト計画書の作り方・書き方・活かし方 | ||
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| Ｇ | システム思考、ＫＪ法、ブレーンライティング、ＫＰＴなど具体的なツールについて | 因果ループ図における顧客コミュニケーションの変数「集積容易度」が下がるため、それへの「信頼関係」への影響をみてみる。 | ＰＭ養成講座（セッション１：顧客対応能力を身につける） |
| 因果ループ作成の演習がコンセプチュアルな思考のヒントになった。コンセプチュアルシンキングの重要性を再認識した。 | コンセプチュアルプロジェクトマネジメント講座 | ||
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| Ｈ | 少人数、ワークショップ形式、質問しやすい、ロールプレイなど演習内容について | 実際に自分で考えるワークショップの時間があり、理解を深めることができた。ワークショップでは、講師と十分な討議ができる環境が良かった。 | コンセプチュアル思考のポイントと活用〜ＶＵＣＡ時代の思考法 |
| エクスサイズが多い点が良い。また、少人数で、質問がしやすく、議論できるところが良い。 | クリティカルシンキング入門 | ||
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| Ｉ | 良かったなどの感想について | 【Zoomハーフ】ステークホルダーマネージメントに特化した研修が少なかったので、貴重な内容を学習することができました。 | 「影響力の法則(R)」を活かすステークホルダーマネジメントの実践 |
| 【Zoom】テキストも講義も分かりやすくて良かったです。各パートで演習もあり、講義の内容の理解に繋がりました。 | コンセプチュアル思考を活用したコミュニケーションの考え方と実践 | ||
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- ☆ 公開セミナー おすすめ ★
個人受講割引（半額）あり☆ - 26/1/20,2/3,2/17,3/3,3/17☆【Zoom】ＰＭ養成講座（全５回）ビデオ＋ 火曜曜午後2.5時間
- 26/1/20,2/3,2/17,3/3,3/17☆【Zoomナイト】ＰＭ養成講座（全５回）ビデオ＋火曜夜間2.5時間
- 26/1/13☆【Zoom】コンセプチュアルスキル入門〜本質を見極め、行動するスキル
- 26/2/7☆【Zoomハーフ】コンセプチュアルスキル入門〜本質を見極め、行動するスキル
- 26/02/25,27☆【Zoomナイト】コンセプチュアルスキル入門〜本質を見極め、行動するスキル
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個人受講割引（半額）あり☆ - 26/2/5☆【Zoom】イノベーション力を身につける
- 26/2/19☆【Zoom】問いから始まるイノベーション
- 26/1/14☆【Zoom】戦略を実行するプログラムマネジメント
- 26/1/15☆【Zoom】ステークホルダーマネジメント〜良好な人間関係を築きプロジェクトを成功させる
- 26/2/25☆【Zoomハーフ】ステークホルダーマネジメント〜良好な人間関係を築きプロジェクトを成功させる
- 26/05/13,15☆【Zoomナイト】ステークホルダーマネジメント〜良好な人間関係を築きプロジェクトを成功させる
- − 2025年度 −
個人受講割引（半額）あり☆ - 26/1/10☆【Zoomハーフ】コンセプチュアル思考を活用したコミュニケーションの考え方と実践
- 26/1/14,16☆【Zoomナイト】コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント
- 26/1/17☆【Zoomハーフ】クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践
- 26/1/21☆【Zoom】プロジェクト監査の理論と実際★開催決定★
- 26/1/21,23☆【Zoomナイト】「影響力の法則(R)」を活かすステークホルダーマネジメントの実践
- 26/1/23☆【Zoom】クリティカルシンキング入門〜システム思考で考える★開催決定★
- 26/1/24☆【Zoomハーフ】コンセプチュアル思考によるコンセプト力講座
- 26/1/27☆【Zoom】コンセプチュアル思考のポイントと活用〜ＶＵＣＡ時代の思考法
- 26/1/28☆【Zoom】事例に学ぶＰＭＯの立上げと運営
- 26/1/28,30☆【Zoomナイト】クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践
- 26/1/30☆【Zoom】プロジェクト計画書の作り方・書き方・活かし方
- 26/2/2☆【Zoom】「影響力の法則(R)」を活かすステークホルダーマネジメントの実践
- 26/2/4☆【Zoom】本質に注目したコンセプチュアルな問題解決
- 26/2/4,6☆【Zoomナイト】コンセプチュアル思考によるコンセプト力講座
- 26/2/6☆【Zoom】リカバリーマネジメント
- 26/2/13☆【Zoom】マルチプロジェクトマネジメント
- 26/2/14☆【Zoomハーフ】クリティカルシンキング入門〜システム思考で考える
- 26/2/16☆【Zoom】コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント
- 26/2/18☆【Zoom】コンセプチュアルな組織を創るマネジメント
- 26/2/18,20☆【Zoomナイト】コンセプチュアル思考を活用したコミュニケーションの考え方と実践
- 26/2/20☆【Zoom】プロジェクトマネジント手法の確立と標準化
- 26/2/21☆【Zoomハーフ】コンセプチュアル思考のポイントと活用〜ＶＵＣＡ時代の思考法
- 26/2/28☆【Zoomハーフ】プロジェクト計画書の作り方・書き方・活かし方
- 26/3/2☆【Zoom】リスクに強いプロジェクトと組織を作る
- 26/3/4☆【Zoom】ＰＤＣＡとＯＯＤＡの統合によるコンセプチュアルプロジェクトマネジメント
- 26/3/4,6☆【Zoomナイト】コンセプチュアル思考のポイントと活用〜ＶＵＣＡ時代の思考法
- 26/3/6☆【Zoom】コンセプチュアルなチームを創る
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- 26/3/27☆【Zoom】コンセプチュアル思考によるコンセプト力講座
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個人受講割引（半額）あり☆ - 26/4/7☆【Zoom】プロジェクト知識マネジメント〜質の高い振返りでプロジェクトを変える
- 26/4/22,24☆【Zoomナイト】本質に注目したコンセプチュアルな問題解決
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