本文へスキップ

イノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、PMOについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。プログラムマネジメントは、プログラムデザイン、ステークホルダーマネジメント(多様なステークホルダーといかに向き合うか)、ベネフィットのマネジメント(戦略実行によるベネフィットの実現)、プログラム内で実行するプロジェクトの調整から。

戦略を実行するプログラムマネジメント Zoomにて1名から開催。 個人受講割引50%オフ。


戦略を実行するプログラムマネジメント 概要

「経営戦略を立てても、現場で実行が進まない」
「複数プロジェクトが乱立し、部門間調整に追われる」
「成果指標はあるのに、期待した事業成果につながらない」

こうした課題の背景には、「戦略」と「実行」をつなぐプログラムマネジメントの不足があります。

本講座では、事業戦略を成果へ結びつけるためのプログラムマネジメントについて、基本から実践まで体系的に学びます。

主な内容:

・戦略実行のためのプログラムデザイン
・多様な関係者を動かすステークホルダーマネジメント
・戦略成果を実現するベネフィットマネジメント
・複数プロジェクトの統合・調整
・実行力を高めるガバナンスマネジメント

単なる理論ではなく、「戦略を実行し切るためのマネジメント視点」を実践的に習得できる講座です。

「プロジェクトは回っているのに、戦略が実現しない」
そんな状況を変えたい方におすすめです。

皆さまのお申込みをお待ちしております。

本セミナーの受講者には3.5PDU(Course or Training  Ways of Working 1.5,Power Skills:1,Business Acumen:1)発行します。 PMIの新CCR発表により、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。 新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。 また、PDU数の登録も、サブカテゴリー別に入力します。 詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。

お申込フォームはこちらです。

戦略を実行するプログラムマネジメント カリキュラム

内容
1.プログラムマネジメントとは
2.戦略サイクルとプログラムデザイン
3.ベネフィットのマネジメント
4.ステークホルダーマネジメント
5.プログラムにおけるプロジェクト間の調整
 ・プロジェクト間のコンフリクトの調整
 ・スケジュール管理とリソース管理
 ・リスク管理
日時・場所
Zoom】2026年 06月 05日(金) 13:30-17:00
※Zoomによるオンライン開催です。
※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います
受講料
・PMstyle+プラチナ会員(無料会員): 16,500円(税込)
・PMstyle+ゴールド会員(無料会員): 19,250円(税込)
・非会員: 22,000円(税込)
・PMstyle+プレミアム会員(有料会員):無料
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
受講料の割引
※早期割引について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。3名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、5名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
※個人受講割引について(早期割引、複数名割引との併用はできません)
受講料を個人で負担される場合、50%引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。
申込期間
3日前までお申込みを受付いたします。 早割(20%オフ)の対象期間は、Zoom開催は、2026年5月5日までです。
対象
マネジャー、リーダー、PMO、プログラムマネジャー、プロジェクトマネジャー、プロダクトマネジャー(製品開発責任者)、経営企画担当者、組織横断プロジェクトを推進するリーダー 
講師
鈴木道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
定員
8名(最小実施人数 1名)
やむを得ない事情にて、中止することがありますので、ご了承ください。
また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
主催
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)

戦略を実行するプログラムマネジメント 受講者の声(掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント)

セミナーをご受講いただいた方の会社(敬称略)


お申込

下記項目にご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
セミナーについてのお問い合わせはこちらからお願いします。

会員区分*

  PMstyle+プラチナ会員 
  PMstyle+ゴールド会員
  非会員
  PMstyle+プレミアム会員(有料会員) 
氏名*
会社名*
部署
役職
請求書送付先郵便番号*
請求書送付先住所* セミナー開催確定後、請求書を会社に郵送します。
請求書の送付先(会社住所)を入力してください。

お申込みの方ではない方へ請求書をお送りする場合は、お送りする方のお名前もご入力ください。
会社以外にお送りする場合は、その旨をご記入ください。
請求書の宛名*
会社名もしくは個人名を入力してください
電話番号*
E-Mail*
ご受講日*   【Zoom】2026年06月05日(金)戦略を実行するプログラムマネジメント
備考
お支払をクレジットでされる場合は、「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法に関するメールをお送りします。
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

↑↑お申込み↑↑ 戦略を実行するプログラムマネジメント ↓↓開催決定通知メールのご希望↓↓

開催決定通知メールを送付します

メールアドレスご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
受講申込みされた方には、開催決定次第、開催決定をメールでお知らせしますので、下記項目の入力は不要です。

E-Mail*
ご受講予定日* 【Zoom】2026年06月05日(金)戦略を実行するプログラムマネジメント
備考
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、送信してください。

↑開催決定通知メール↑↑ 戦略を実行するプログラムマネジメント ↓↓お問合せ↓↓

公開セミナーのお問合せを承ります

メールアドレスご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。

セミナー開催日* 【Zoom】2026年06月05日(金)戦略を実行するプログラムマネジメント
お問い合わせ内容*
お名前*
会社名*
E-Mail*
電話番号*
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、メールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、送信してください。
後ほど、メールまたはお電話にて、お問い合わせ内容について、ご連絡いたします。

ブログ

日付順  カレンダー

PMコンピテンシーとは

サイト内検索

Facebook

Facebook