戦略を実行するプログラムマネジメント 概要
「経営戦略を立てても、現場で実行が進まない」
「複数プロジェクトが乱立し、部門間調整に追われる」
「成果指標はあるのに、期待した事業成果につながらない」
こうした課題の背景には、「戦略」と「実行」をつなぐプログラムマネジメントの不足があります。
本講座では、事業戦略を成果へ結びつけるためのプログラムマネジメントについて、基本から実践まで体系的に学びます。
主な内容:
・戦略実行のためのプログラムデザイン
・多様な関係者を動かすステークホルダーマネジメント
・戦略成果を実現するベネフィットマネジメント
・複数プロジェクトの統合・調整
・実行力を高めるガバナンスマネジメント
単なる理論ではなく、「戦略を実行し切るためのマネジメント視点」を実践的に習得できる講座です。
「プロジェクトは回っているのに、戦略が実現しない」
そんな状況を変えたい方におすすめです。
皆さまのお申込みをお待ちしております。
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戦略を実行するプログラムマネジメント カリキュラム
- 内容
- 1.プログラムマネジメントとは
2.戦略サイクルとプログラムデザイン
3.ベネフィットのマネジメント
4.ステークホルダーマネジメント
5.プログラムにおけるプロジェクト間の調整
・プロジェクト間のコンフリクトの調整
・スケジュール管理とリソース管理
・リスク管理 - 日時・場所
- 【Zoom】2026年 09月 29日(火) 13:30-17:00
※Zoomによるオンライン開催です。
※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います
- 受講料
- ・PMstyle+プラチナ会員(無料会員): 16,500円(税込)
・PMstyle+ゴールド会員(無料会員): 19,250円(税込)
・非会員: 22,000円(税込)
・PMstyle+プレミアム会員(有料会員):無料
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
- 受講料の割引
- ※早期割引について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。3名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、5名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
※個人受講割引について(早期割引、複数名割引との併用はできません)
受講料を個人で負担される場合、50%引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。
- 申込期間
- 3日前までお申込みを受付いたします。
早割(20%オフ)の対象期間は、Zoom開催は、2026年8月29日までです。
- 対象
- マネジャー、リーダー、PMO、プログラムマネジャー、プロジェクトマネジャー、プロダクトマネジャー(製品開発責任者)、経営企画担当者、組織横断プロジェクトを推進するリーダー
- 講師
- 鈴木道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
- 定員
- 8名(最小実施人数 1名)
※やむを得ない事情にて、中止することがありますので、ご了承ください。
※また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
- 主催
- 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
- セミナー運営
- 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)
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セミナーをご受講いただいた方の会社(敬称略)
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