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PMstyle公開セミナー(お客様の声)

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お客様の声 

カテゴリー お客様の声(掲載をご許可いただいた受講者の方のアンケート結果) ご参加セミナー
物の考え方や思考法について 常々、論理的思考が弱いと思っていたのですが、システム思考とクリティカルシンキング等、他の方と演習ができて良かったです。また、直観からスタートして、論理を組み立てる、論理は説明・検証のためと言われて、目からウロコが落ちる思いでした。 コンセプチュアル思考のポイントと活用〜VUCA時代の思考法 
物の考え方に悩んでいましたが、光明が見えた感じがします。
考えるプロセスを学ぶことができた。普段よりその学んだプロセスで考える訓練が必要だと感じた。
普段、やらない思考法などが多く、非常に有意義に感じました。難しいが試してみたい。
 統合思考は、いろいろと使ってみないと難しそうです。
大局的・抽象的な捉え方について、理解することができました。統合の考え方を活かしていきたいと思います。 コンセプチュアル思考を活用したコミュニケーションの考え方と実践
【ZOOM】本質を見抜くというのは気を付けていなければなかなかできないのですが、本質を見抜くための概念を理解しておくと、苦手な人でも訓練である程度は出来ることがわかった、5つの視点などがそれにあたると感じました。また、違う業界の人の考え方もわかって、本質を見抜く視点として役に立ったと感じました。 コンセプチュアルスキル入門〜本質を見極め、行動するスキル
分かり易く、聞きやすい内容だった。今後の自分の考え方に影響を与えてくれたと思います。
抽象化の実践を積み重ねて、理解を深める必要があると感じました。考え方が参考になる部分が多くありました。
結論を先に考えて、因果ループ図を作ると、何度やってもできないと分かった。因果ループ図ができると、いろいろな発想がわいてくると思う。今まで、思考が柔軟ではなかった。 クリティカルシンキング入門
考え方を広げることができた。
「例えがでてこない考え(アイデア)は、考えられていない」そのことが一番しっくりきた言葉でした。
物事に対する考え方を整理する良いきっかけになった。今までに得た知識と合わせて整理したい。
以前から興味のあった「クリティカルシンキング」を少しではあるが、実際にできてためになった。今後の思考生活に役立てたい。
ロジカルシンキングは、何回か講習に参加しましたが、別の考えが新しい視点で見つかりました。
ロジカルシンキングとの違いも含めて説明されたので、分かりやすかった。
普段、「論理的に考える、データでモノを言う、根拠や背景を明確にする」ことを心がけているつもりでいましたが、改めて前提とは、本質とは、と考えてみると、自分の考え方や思考のクセで不十分な点、偏っていたことに気づきました。計画立案の段階、振返りの段階で、「まあ、この程度でいいか」と適当に済ませている場面が実際にはあったと思います。そんな時に「本当にこれでいいのか?」と鋭く本質に切り込むヒントと心構えを与えていただいたと感じました。
クリティカルシンキングの思考法のベースが良く理解できた。あとは社内での実践を重ね、活用していきたいと思います。直属の上司はほぼ完ぺきにクリティカルシンキングの思考ができているので、同じレベルで上申できるようにスキルアップしたいです。
自分の頭がクリティカルに程遠かったため、良い刺激になった。疑うことの大事さに気づかされ、かつ、スキルも学べた。管理者層では必須のスキルと感じました。
体系化、頭の整理について 今までなんとなくやっている事が形になり、理解できるようになった気がします。誰もが納得する『主観』というのは、腑に落ちました。 コンセプチュアル思考のポイントと活用〜VUCA時代の思考法
日々、直感的にやっていることであるが、それを系統立てて、振返ることができて、頭の整理ができた。また、ステークホルダーの範囲については、新たな認識を持てたことが良かった。 プロジェクトを成功させるステークホルダーマネジメント
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コンセプチュアルスキルについて 特に後半のエクスサイズを通して、コンセプチュアルに思考する上で何が足りなかったか、説明していただき、理解が深まりました。表面的には似たようなことを考えているつもりでも、思考の範囲や深さが違うことで本質が正しく見極められないことがよくわかりました。今後の業務に積極的に取り入れていきます。 コンセプチュアルスキル入門〜本質を見極め、行動するスキル
プロジェクト監査のポイントが理解できました。監査も俯瞰して見るので、コンセプチュアル思考に興味を持った。 プロジェクト監査の理論と実際
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ヒントや気づきがあった
これからの取り組みについて
良いセミナーだと思いました。大きな仕事の変化を起こせるきっかけとできそうです。 コンセプチュアルスキル入門〜本質を見極め、行動するスキル
【ZOOM】このセミナーを通じ、本質をおさえた問いを意識しながら、具体的な行動に落とし込む過程を体験することができ、業務への活用のヒントを得ることができました。今後も業務で活かしていきたいと思います。 コンセプチュアル思考のポイントと活用〜VUCA時代の思考法
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具体的な活用法や実業務に使えることについて PMBOK(R)を読んでも、なかなか実感として湧いてこないというのがこれまであり、従って、具体にプロジェクトでどう実現すれば良いのかが良くわかりませんでしたが、1つ1つ具体のイメージに落とすことができました。 プロジェクトを成功させるステークホルダーマネジメント
【ZOOM】5つの軸の中で、思考が自然と、自由に行き来できるようになるまでには、相当訓練が必要と感じましたが、このスキルを身に着けたら、今までとは違う、一皮むけた成果が出せるような気がしますので、仕事の中で意識して使っていきたいと思いました。 コンセプチュアルスキル入門〜本質を見極め、行動するスキル
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知識習得、ツール習得、ポイントの理解について 自分の頭がクリティカルに程遠かったため、良い刺激になった。疑うことの大事さに気づかされ、かつ、スキルも学べた。管理者層では必須のスキルと感じました。 クリティカルシンキング入門
普段は主にPOとしてプロジェクトに参画しているので、その組織によって「求められるPMO」が異なる、ということが認識できたのが、良かったです。どうすれば、価値が出せるのか(効果的に)、認められるのか、という観点も学べました。(90日変革モデルや機能一覧など) 事例に学ぶPMOの立上げと運営
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システム思考、KJ法、ブレーンライティング、KPTなど具体的なツールについて システム思考を初めて知ったが、非常に有効でわかりやすいと感じた。これを機会にさらに勉強してみたい。 コンセプチュアル思考のポイントと活用〜VUCA時代の思考法
因果ループ作成の演習がコンセプチュアルな思考のヒントになった。コンセプチュアルシンキングの重要性を再認識した。 コンセプチュアルプロジェクトマネジメント講座
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少人数、ワークショップ形式、質問しやすい、ロールプレイなど演習内容について 実際に自分で考えるワークショップの時間があり、理解を深めることができた。ワークショップでは、講師と十分な討議ができる環境が良かった。 コンセプチュアル思考のポイントと活用〜VUCA時代の思考法
エクスサイズが多い点が良い。また、少人数で、質問がしやすく、議論できるところが良い。 クリティカルシンキング入門
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良かったなどの感想について プロジェクト計画書にこめられた魂のようなものを実感できました。 プロジェクト計画書の作り方・書き方・活かし方
テキストが良い。網羅的な内容となっている。 プロジェクトマネジメント手法の確立と標準化
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