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第９回　「働きやすいプロジェクト」アンケート結果（９）（2015.06.19）

プロジェクトマネジメントオフィス　鈴木　道代

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PMstyleでは今年度、生産性の高いプロジェクトの在り方を検討するオープンな研究会を企画しています。
※その準備会を6月26日に開催します。

「働きやすいプロジェクト」アンケートの結果報告の第７回です。

第１回は、４月１７日、第２回は、４月２８日、第３回は５月１日、第４回は５月８日、第５回は、５月１２日、第６回は５月２２日、第７回は、６月１２日、第８回は、６月１６日に配信しています。

「Ｑ１０．あなたが参加しているプロジェクトの生産性は高いと思いますか？」という質問に、

　はい　２７．５％　　いいえ　７２．５％

との回答をいただき、高いと思われている方が、ほぼ４分１という結果でした。

また、「Ｑ１１．あなたが参加しているプロジェクトの成果物の創造性は高いと思いますか？」という質問に、

　はい　４４．９％　　いいえ　５５．１％

との回答をいただき、ほぼ半々という結果でした。

「Ｑ１０．あなたが参加しているプロジェクトの生産性は高いと思いますか？」という質問に、「はい」と答えた方は、
「Ｑ１１．あなたが参加しているプロジェクトの成果物の創造性は高いと思いますか？」という質問に、

　はい　７９．０％　　いいえ　２１．０％

「いいえ」と答えた方は、Ｑ１１の質問に

　はい　３２．０％　　いいえ　６８．０％

と答えられています。

また、反対に、「Ｑ１１．あなたが参加しているプロジェクトの成果物の創造性は高いと思いますか？」という質問に、

「はい」　⇒　Ｑ１０に　はい　４８．０％　　いいえ　５２．０％
「いいえ」⇒　Ｑ１０に　はい　１１．０％　　いいえ　８９．０％

と答えられています。

創造性が高いと思われている方は、生産性については高いとも低いとも言え内容ですが、創造性が高いとは思われない方のほとんどは生産性も高くないと思われているようです。

また、生産性が高いと思われている方は概ね創造性も高いと思われ、生産性が高くないと思われている方は、概ね創造性も高いと思われないようです。

なんとなくですが、生産性が高いプロジェクトは、どんどんプロジェクトを進めるので、創造性に富むことは少なく、プロジェクトの成果物の創造性が高い場合は、残念ながら生産性は低いように思っていましたが、アンケートでは、反対の結果となりました。


「Ｑ１０．あなたが参加しているプロジェクトの生産性は高いと思いますか？」
「Ｑ１１．あなたが参加しているプロジェクトの成果物の創造性は高いと思いますか？」
「Ｑ１２．あなたが参加しているプロジェクトは、働きやすいと思いますか？」
のランキングですが、

１．すべて「いいえ」　３０．４％
２．すべて「はい」　　２１．７％
３．Ｑ１０「いいえ」、Ｑ１１「はい」、Ｑ１２「はい」　１８．８％
３．Ｑ１０「「いいえ」、Ｑ１１「いいえ」、Ｑ１２「はい」　１８．８％

という結果でした。
すべて「はい」が１位ではなかったのが残念ですが、Ｑ１０、Ｑ１１ともに「はい」でＱ１２が「いいえ」の方が０％でしたので、安心しました。

アンケートはまだ実施中ですが、プロジェクトの生産性について考える研究会を発足します。生産性の定義など、話し合ってみませんか？

まずは、準備ミーティングとして本アンケートの結果をみんなでみながら、研究会の方向を考えたいと思います。研究会の名前なども決めたいと思います。

アンケートに参加いただいた方、プロジェクトの生産性向上に興味のある方、ぜひ、ご参加ください。

日時、スケジュールは

６月２６日（金）１９：００−２１：００

１９：００−１９：１０　ご挨拶（好川）
１９：１０−２０：００　アンケート結果のご紹介（鈴木）
２０：００−２１：００　アンケート結果に関する議論（鈴木）
　　　　　　　　　　　　研究会の方向性に関する議論（好川）

とします。

研究会への参加を希望される方は、今回のイベントが終わったあとで正式に募集した
いと思いますので、今回のイベントのみの登録をお願いします。

詳細、事前登録はこちらからお願いします。

「プロジェクトの生産性を高める」研究会（仮称）準備ミーティング


ご登録をお待ちしております。


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• 第８回　「働きやすいプロジェクト」アンケート結果（８）（2015.06.16）

著者紹介

鈴木道代、PMP、PMS
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、PMstyleプランナー
神戸大学工学部卒業後、アパレル企業の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニア、リーダーとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。
その後、独立し、小規模のシステム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発マネジメントを担当する。
2004年、PMPを取得し、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスにて、プロジェクトマネジメントのコンサルティング、研修講師、セミナー講師を担当する。2010年、PMS取得。

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