「働きやすいプロジェクト」アンケート結果（１） / PMstyleコラム

PMstyleでは今年度、生産性の高いプロジェクトの在り方を検討するオープンな研究会を企画しています。
※その準備会を6月26日に開催します。

そこで、企画の参考にするためのアンケートを皆様にお願いをしておりました。
大変、遅くなりましたが、101名の方に実施いただけましたので、その結果をお知らせします。

まず、アンケートを実施していただいた方についてです。

☆年齢
・～２９歳の方　　　　　０名（０％）
・３０歳～３９歳　　　　１２名（１７．４％）
・４０歳～４９歳　　　　３７名（５３．６％）
・５０歳～５９歳　　　　１６名（２３．２％）
・６０歳以上　　　　　　４名（５．８％）

☆性別
・男性　　　　　５６名（８１．２％）
・女性　　　　　１３名（１８．８％）

☆プロジェクトの役割
・チームリーダー　２９名（４２％）
・サブリーダー　　２２名（３１．９％）
・メンバー　　　　９名（１３％）
・その他　　　　　９名（１３％）

３０歳未満の若い方のご意見が少し少ないでしょうか。さみしいです。

また、約２０％が女性というのは、少ないような気もしますが、アンケートは、プロジェクトの実務担当者（リーダー、メンバーの方）に実施をお願いしていますので、こちらは、妥当なように思っています。

アンケートは１０分ほどで完了しますが、途中で止まっている回答もあり、３０歳未満の方が０名ですので、もう少し期間を延ばすことにしました。ご協力よろしくお願いします！

途中で止まっておられる方は、以下のＵＲＬから続きができますので、よろしくお願いします。

https://jp.surveymonkey.com/r/2M3VTH6

そこで、中間結果をお知らせします。各設問に対して、「はい」「いいえ」とお答えいただいた割合を示しています。

Ｑ１．あなたが参加しているプロジェクトでは、ご自分の時間の管理について満足していますか？
　　　　　　はい　４３．６％　　いいえ　５６．４％

Ｑ２．あなたは、参加しているプロジェクトの、目的や目標に満足していますか？
　　　　　　はい　６５．３％　　いいえ　３４．７％

Ｑ３．あなたは、参加しているプロジェクトで、担当している作業の進め方について満足していますか？
　　　　　　はい　５０％　　いいえ　５０％

Ｑ４．あなたが参加したプロジェクトで達成した成果に対する顧客の評価に満足していますか？
　　　　　　はい　６０．５％　　いいえ　３９．５％

Ｑ５．あなたが参加したプロジェクトで達成した成果に対する上位組織からの評価に満足していますか？
　　　　　　はい　４５．５％　　いいえ　５４．５％

Ｑ６．あなたが参加しているプロジェクトにおいて、チームとして達成した成果に対
　　　するプロジェクトでの評価に満足していますか？
　　　　　　はい　５３．５％　　いいえ　４６．５％

Ｑ７．あなたが参加しているプロジェクトにおいて、担当業務に満足していますか？
　　　　　　はい　７２．５％　　いいえ　２７．５％

Ｑ８．あなたは、参加しているプロジェクトにおけるコミュニケーションに満足して
　　　いますか？
　　　　　　はい　４４．９％　　いいえ　５５．１％

Ｑ９．あなたは、参加しているプロジェクトでの作業環境に満足していますか？
　　　　　　はい　４７．８％　　いいえ　５２．２％

Ｑ１０．あなたが参加しているプロジェクトの生産性は高いと思いますか？
　　　　　　はい　２７．５％　　いいえ　７２．５％

Ｑ１１．あなたが参加しているプロジェクトの成果物の創造性は高いと思いますか？
　　　　　　はい　４４．９％　　いいえ　５５．１％

Ｑ１２．あなたが参加しているプロジェクトは、働きやすいと思いますか？
　　　　　　はい　６３．８％　　いいえ　３６．２％

ここから大まかに言えるのは、プロジェクトの目的や目標、担当業務には満足し、プロジェクトは働きやすいが、自分の時間の管理については不満足であり、プロジェクトの生産性は低いと思っておられる方が多いということのようです。

担当業務に満足している方が多いことの背景には、タレントマネジメント（適材適所）の考え方があるのかなあ、とも思っています。

次回からは、各設問のクロス集計、各設問で「はい」「いいえ」を選んでいただいた理由などについて、分析を進めていきます。

まだ、実施されていない方や途中で止めていらっしゃる方は、お手数ですが、アンケートへのご協力をお願いいたします。

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著者紹介

鈴木道代、PMP、PMS
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、PMstyleプランナー
神戸大学工学部卒業後、アパレル企業の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニア、リーダーとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。
その後、独立し、小規模のシステム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発マネジメントを担当する。
2004年、PMPを取得し、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスにて、プロジェクトマネジメントのコンサルティング、研修講師、セミナー講師を担当する。2010年、PMS取得。