本文へスキップ

イノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、PMOについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。

第8回 「働きやすいプロジェクト」アンケート結果(8)(2015.06.16)

プロジェクトマネジメントオフィス 鈴木 道代


PMstyleでは今年度、生産性の高いプロジェクトの在り方を検討するオープンな研究会を企画しています。
※その準備会を6月26日に開催します。

「働きやすいプロジェクト」アンケートの結果報告の第6回です。

第1回は、4月17日、第2回は、4月28日、第3回は5月1日、第4回は5月8日、第5回は、5月12日、第6回は5月22日、第7回は6月12日に配信しています。

また、PMstyleコラムとしてUPしていますので、こちらをご覧ください。


「Q11.あなたが参加しているプロジェクトの成果物の創造性は高いと思います
か?」という質問に、

 はい 44.9%  いいえ 55.1%

との回答をいただき、ほぼ半々という結果でした。

コメントとして、

・常に先端性と安全性や品質を求められるため。
・常に改善の余地はある

などのご意見や

・創造性は顧客の要求とは無関係。
・当初目標以外にも過去からの課題
・必ずしも創造性があるとは言えない
・既存システムの改良プロジェクトだから
・スペックギリギリ。

などのご意見があり、生産性と同様、創造性についての考え方も多様のようです。

また、最後の「Q12.あなたが参加しているプロジェクトは、働きやすいと思いますか?」という質問に、

 はい 63.8%  いいえ 36.2%

との回答をいただき、働きやすいと思われている方は、約3分の2という結果でした。

コメントとして

・そのように心がけている
・ファシリティが整備されていない
・機能部隊の長の考え方次第。

などのご意見がありましたが、アンケートの質問数が多いせいか、コメントも最後の方ではだんだん減ってきました。

また、
「Q10.あなたが参加しているプロジェクトの生産性は高いと思いますか?」
「Q11.あなたが参加しているプロジェクトの成果物の創造性は高いと思いますか?」
「Q12.あなたが参加しているプロジェクトは、働きやすいと思いますか?」

のクロス集計についてですが、次回にします。


アンケートはまだ実施中ですが、プロジェクトの生産性について考える研究会を発足することになりました。
生産性の定義など、話し合ってみませんか?

まずは、準備ミーティングとして本アンケートの結果をみんなでみながら、研究会の方向を考えたいと思います。研究会の名前なども決めたいと思います。

アンケートに参加いただいた方、プロジェクトの生産性向上に興味のある方、ぜひ、ご参加ください。

日時、スケジュールは

6月26日(金)19:00−21:00

19:00−19:10 ご挨拶(好川)
19:10−20:00 アンケート結果のご紹介(鈴木)
20:00−21:00 アンケート結果に関する議論(鈴木)
            研究会の方向性に関する議論(好川)

とします。

研究会への参加を希望される方は、今回のイベントが終わったあとで正式に募集したいと思いますので、今回のイベントのみの登録をお願いします。

詳細、事前登録はこちらからお願いします。

「プロジェクトの生産性を高める」研究会(仮称)準備ミーティング


ご登録をお待ちしております。

◆関連するセミナーを開催します
この講座は、コンセプチュアル思考とその実践について学ぶ講座です。
自身の業務やマネジメントを創造的、かつ、高品質にしたい方にお勧めのセミナーです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ◆コンセプチュアルスキル実践           ◆(14PDU's)
  日時・場所:【東京】2019年 06月 19日(水),06月20日(木)10:00-18:00(9:40受付開始)
            国際ファッションセンター(東京都墨田区)
        【大阪】2019年 02月 15日(金),02月22日(金)10:00-18:00(9:40受付開始)
            大阪中央公会堂(大阪市北区)
  講師:好川哲人(エム・アンド・ティ コンサルティング代表)
  詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/conceptual_practice.htm
  主催:プロジェクトマネジメントオフィス、共催:PMAJ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 【カリキュラム】
 【第1日】思考編
  1.コンセプチュアルスキルとコンセプチュアル思考
  2.本質を見極めるスキル
  3.コンセプチュアル思考の5軸
  4.コンセプチュアル思考による本質の見極め
  5.コンセプチュアル思考が行動を変える
 【第2日】行動編
  1.コンセプチュアルスキルが必要な局面とは
  2.顧客や市場の要求の本質を分析し、実現する
   ・(ワークショップ)ケーススタディにおいて本質的要求を探す
  3.新しい方法や製品を考える
   ・(ワークショップ)本質要求に対する課題の本質を見極め、実現の方法を考案する
  4.コンセプチュアルなファシリテーションを行う
   ・(ワークショップ)新しい方法を考える際のファシリテーション演習
  5.トラブルを解決する
   ・(ワークショップ)実現の際に発生したトラブルの本質を考え、根本的に解決する
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

入門編はこちらです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆コンセプチュアルスキル入門〜本質を見極め、行動するスキル   ◆(7PDU's)
  日時・場所:【東京】2019年 08月 09日(金)10:00-18:00(9:40受付開始   
            ちよだプラットフォームスクウェア(東京都千代田区)
        【大阪】2019年 10月 23日(水)10:00-18:00(9:40受付開始)
            大阪市中央公会堂(大阪市北区)
  講師:鈴木道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
  詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/conceptual_skill.htm
  主催:プロジェクトマネジメントオフィス、共催:PMAJ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 【カリキュラム】
  1.コンセプチュアルスキルとは
  2.本質を見極める
  3.洞察力を高める
  4.応用力を高める
  5.コンセプチュアルスキルでこれからの行動が変わる〜ケーススタディ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

著者紹介

鈴木道代、PMP、PMS
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、PMstyleプランナー
神戸大学工学部卒業後、アパレル企業の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニア、リーダーとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。
その後、独立し、小規模のシステム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発マネジメントを担当する。
2004年、PMPを取得し、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスにて、プロジェクトマネジメントのコンサルティング、研修講師、セミナー講師を担当する。2010年、PMS取得。

メルマガ紹介

本連載は、PM養成マガジン購読にて、最新の関連記事を読むことができます。

コンセプチュアルスキル診断

サイト内検索

お薦めする書籍

メルマガ購読

公開セミナー(カテゴリー別)
日付順  カレンダ

お客様の声(掲載をご許可いただいた受講者の方のアンケート結果)

すべてのセミナーが企業研修(5名以上から)に対応できます。お問合せください。

ブログ

PMstyleプロデューサー

プロジェクト・イニシアチブ

Facebook

Facebook

Twitter

PMコンピテンシーとは