「働きやすいプロジェクト」アンケート結果（２） / PMstyleコラム

PMstyleでは今年度、生産性の高いプロジェクトの在り方を検討するオープンな研究会を企画しています。
※その準備会を6月26日に開催します。

「働きやすいプロジェクト」アンケートの結果報告の第２回です。第１回は、１３４１号、４月１７日に配信しています。

まず「Ｑ１．あなたが参加しているプロジェクトでは、ご自分の時間の管理について満足していますか？」という質問に、

　はい　４３．６％　　いいえ　５６．４％

との回答をいただき、あまり満足されていないという結果でした。

アンケートは、プロジェクトの実務担当者（リーダー、メンバーの方）に実施をお願いしています。

時間の管理についての満足度はほぼ、半々のようなのですが、自分の周りの状況とは違うと思われている方、アンケートはまだ募集中ですので、ぜひ、実施をお願いします。

アンケートは１０分ほどで完了しますが、途中で止まっている回答もあり、３０歳未満の方が０名です。ご協力よろしくお願いします！
途中で止まっておられる方は、以下のＵＲＬから続きができますので、よろしくお願いします。

　　https://jp.surveymonkey.com/r/2M3VTH6

では、回答の分析の続きです。

「はい」とご回答いただきました方にその理由（複数回答）をお尋ねしたところ、

・労働時間量を自分でコントロールできるから　８２．９％
・労働時間帯を自分でコントロールできるから　３９．０％
・その他　　　　　　　　　　　　　　　　　　　７．３％

との回答でした。時間帯より時間量が満足を高めるというわけではなく、労働時間帯はコントロールできなくなっているのでしょうか。

その他のご意見として、

・「コントロールできない環境ではあったけれども、潤滑なコミュニケーションにより、予測と把握が可能だったから」
・「進捗に応じて計画を調整できるから」

などがありました。

「いいえ」とご回答いただきました方にその理由（複数回答）をお尋ねしたところ、

・労働時間量を自分でコントロールできないから　５８．２％
・労働時間帯を自分でコントロールできないから　４０．０％
・その他　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２９．１％

でした。

その他のご意見として、

・「メンバーの時間を優先するため」
・「突発的な運用業務の割り込みと多過ぎる会議、それらを考慮していないスケジュールと作業量に困っている」
・「海外とのプロジェクトにおいては、電話会議、TV会議が深夜、早朝になることも多く、と言って、昼間は休めない」
・「メンバー作業のフォローで、自分の作業ができない状態に陥ったりする」
・「休日出勤は定常化してワークライフバランスが取れていない」

など、労働時間量が多すぎる、計画と現実との乖離、海外プロジェクトのため、メンバー育成やフォローのためが主な理由でした。

また、「現状より効率的な時間の使い方があると思われるが、その調査や実行に取りかかれていない」などのご意見もありました。

次回は、プロジェクトの目的や目標についての設問の分析です。

まだ、実施されていない方や途中で止めていらっしゃる方は、お手数ですが、アンケートへのご協力をお願いいたします。

◆関連するセミナーを開催します
この講座は、コンセプチュアル思考について学ぶ講座です。
自身の業務やマネジメントを創造的、かつ、高品質にしたい方にお勧めのセミナーです。
━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　◆コンセプチュアル思考のポイントと活用～ＶＵＣＡ時代の思考法　　 ◆7PDU's
　　日時・場所：【Zoom】2024年 11月 22日（金）9:30-17:30（9:20入室可）
　　　　　【Zoomハーフ】2024年 12月 11日（水）13:00-17:00＋３時間
　　　　　【Zoomナイト】2025年 01月 15日（水）17日（金） 19:00-21:00＋３時間
　　　　　　　　※Zoomによるオンライン開催です
　　　　　　　　※ナイトセミナーは、2日間です
　　　　　　　　※ハーフセミナー、ナイトセミナーは、事前学習が３時間あります
　　　　　　　　※少人数、双方向にて、個人ワーク、ディスカッションを行います
　　講師：鈴木道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス，ＰＭＰ，ＰＭＳ）
　　詳細・お申込　https://pmstyle.biz/smn/conceptual_thinking.htm
　　主催　プロジェクトマネジメントオフィス、ＰＭＡＪ共催
　※Youtube関連動画「コンセプチュアルスキルとは（前半）」「コンセプチュアルスキルで行動が変わる」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　【カリキュラム】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　１．コンセプチュアル思考のイメージ（アイスブレーク、講義）
　　　２．コンセプチュアル思考を実践してみる（個人ワーク）
　　　３．コンセプチュアル思考の原理を学ぶ（ワークの振返り、講義）
　　　４．コンセプチュアル思考の実際（講義）
　　　５．コンセプチュアル思考で変化に対応する
　　　　（個人ワーク、グループディスカッション）
　　　６．コンセプチュアル思考で不確実性に対応する
　　　　（個人ワーク、グループディスカッション）
　　　７．コンセプチュアル思考を応用した活動（まとめ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

著者紹介

鈴木道代、PMP、PMS
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、PMstyleプランナー
神戸大学工学部卒業後、アパレル企業の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニア、リーダーとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。
その後、独立し、小規模のシステム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発マネジメントを担当する。
2004年、PMPを取得し、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスにて、プロジェクトマネジメントのコンサルティング、研修講師、セミナー講師を担当する。2010年、PMS取得。