イノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、ＰＭＯについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。
第１３１回 ＰＭＢＯＫ（Ｒ）ガイドのツールと技法（２）〜データ表現（2020/09/09）
プロジェクトマネジメントオフィス 鈴木 道代
◆ツールと技法〜データ表現
ＰＭＢＯＫ（Ｒ）ガイドのツールと技法の紹介、第２弾です。ステークホルダー知識エリアのツールと技法、データ表現の紹介です。ステークホルダーマネジメントには、４つのプロセスがあり、ツールと技法として、下記のデータ表現があります。
●立上げ「ステークホルダーの特定」データ表現
・権力と関心度のグリッド、権力と関与度のグリッド、影響度と関与度のグリッド
下記コラムをご覧ください。
ＰＭの道具箱 第１０回 ステークホルダー影響グリッド
・ステークホルダー・キューブ
下記コラムをご覧ください。
ＰＭの道具箱 第５５回 ステークホルダーキューブ
・突出モデル：権力、緊急性、正当性の評価に基づきステークホルダーを分類
・影響の方向性：影響力が上向き、下向き、外向き、横向きなのかでステークホルダーを分類
・優先順位付け：ステークホルダー数が多い場合、必要
●計画「ステークホルダー・エンゲージメントの計画」データ表現
・マインド・マップ法：ステークホルダーの情報、相互関係などを視覚的に体系化
・ステークホルダー関与度評価マトリクス：ステークホルダーの関与度を「不認識」「抵抗」「中立」「支援型」「指導」に分類
●実行「ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメント」
データ表現は含まれていません。
●監視コントロール「ステークホルダー・エンゲージメントの監視」データ表現
・ステークホルダー関与度評価マトリクス：次回に紹介します。
「エンゲージメント」については、下記コラムをご参照ください。
ＰＭの道具箱
第６５回 コミュニケーションログとエンゲージメントマネジメント
次回は、ステークホルダー関与度評価マトリクスを取り上げます。
◆関連セミナーを開催します
━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆「影響力の法則(R)」を活かすステークホルダーマネジメントの実践◆7PDU's
日時・場所：【Zoom】2024年 05月 09日（木）9:30-17:30（9:20入室可）
【Zoomハーフ】2024年 06月 12日（水）13:00-17:00＋３時間
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※Zoomによるオンライン開催です
※ナイトセミナーは、2日間です
※ハーフセミナー、ナイトセミナーは、事前学習が３時間あります。
※少人数、双方向にて、ディスカッション、ロールプレイを行います
講師：鈴木道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス，PMP，PMS）
詳細・お申込 https://pmstyle.biz/smn/influence20.htm
主催 プロジェクトマネジメントオフィス、ＰＭＡＪ共催
※Youtube動画「ステークホルダーマネジメント」
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【カリキュラム】
１．ステークホルダーマネジメントとは何か
２．ステークホルダーの特定
・（演習２）ステークホルダーリスト
３．影響力の法則（R) ・影響力とは何か？
・（演習３）カレンシーを考える
４．概念的に考えて具体的に行動する・コンセプチュアルスキルとは
・本質を見極める
・洞察力を高める
５．ステークホルダーと良い関係を作る
・（演習５）期待と要求のロールプレイ
６．まとめ
・（演習６）カレンシーを再考する
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著者紹介
鈴木道代、PMP、PMS
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、PMstyleプランナー
神戸大学工学部卒業後、アパレル企業の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニア、リーダーとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。
その後、独立し、小規模のシステム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発マネジメントを担当する。
2004年、PMPを取得し、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスにて、プロジェクトマネジメントのコンサルティング、研修講師、セミナー講師を担当する。2010年、PMS取得。
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- 6/19,21☆【Zoomナイト】コンセプチュアルスキル入門〜本質を見極め、行動するスキル
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