本文へスキップ

統合思考は、両者の良さを取り入れつつ、両者の考えを上回る新しい解決に導く思考法であり、５軸を渡り歩いて往復することが必要

第１８４話　コンセプチュアルな人々（７）統合思考（2024/07/23）

プロジェクトマネジメントオフィス　鈴木道代

◆統合思考

統合思考とは、トロント大学名誉教授ロジャー・マーティンが、「相反する２つの考え方を同時に保持し、対比させ、二者択一を避けて、両者の良さを取り入れつつ、両者の考えを上回る新しい解決に導くプロセス」と言われました。

また、２０１７年に東京都知事の小池さんが、「築地は守る・豊洲を活かす」という戦略を打ち出したアウフヘーベン、ジンテーゼにも通じるものがあります。

詳細は、こちらをご覧ください。

PMスタイル考　第１２４話：「アウフヘーベン」（統合思考）

現在は、実施していませんが、「ＰＭＯ説明会」という２時間の無料セミナーをコロナ前には実施していました。内容は、Youtubeに継承していますので、ご興味がある方は、そちらをご覧ください。

・ＰＭＯの概要　　・プロジェクトマネジャーの育成

２時間ですので、講師が解説を続けていくのですが、たまにはミニエクスサイズなどを挟み、他の方との意見交換や眠気覚ましをしてもらっています。

◆5軸の往復は単独の往復ではない

そのミニエクスサイズは、以下の通りです。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
事業部の存続をかけ、新分野の製品開発プロジェクトを実施します。
あなたは事業部長です。プロジェクトマネジャーにどの人を選びますか。

（１）ＰＭＢＯＫ（Ｒ）も知らない、MS Projectも使えない、でも、ＰＭキャリア１５年のベテランプロジェクトマネジャー
（２）人心把握に長けたラインマネジャー
（３）製品開発プロジェクト経験１０年、ＰＭ経験１年のＰＭＰ
（４）大学院で製品開発とプロジェクトマネジメントについて学んだが、実務経験のないＭＢＡ
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

皆さんだったら、どの人を選ぶでしょうか？理由も含めて発表していただいていました。

どんな事業部なのか、どんな製品なのかはわかりませんので、皆さん、ご自分の状況に合わせて、選ばれているようでした。もちろん、正解はありません。
人材育成として、何を重視しているのかを考えていただくミニエクスサイズで
す。

選び方で最も多いのは、消去法です。この理由でこの人はダメ、と消していって、残った人を選んでいます。また、２つくらい選択基準を設けて、それに最も合致した人を選ぶ方もいました。

ですが、コンセプチュアル思考の５つの軸で言うと、１つの軸の往復しかされていない方がほとんどです。

・この人がいいんじゃないか、その論理的根拠は、という直観／論理軸の往復
・短期的に見ると、成功しないといけないので、この人がいいけれど、長期的に見るとこの人の成長が必要なので、サブで勉強させるという長期／短期軸の往復
などなど。

コンセプチュアル思考における統合思考は、５つの軸を単独に往復するのではなく、例えば、短期的にこの人がいいと選ぶところで、直観／論理の軸を使い、長期的な事業部の繁栄のためには、部門全体を見る大局／分析の軸、こんなプ
ロジェクトマネジャー像が必要だという抽象／具象の軸などを往復し、長期的に必要な人材を決め、それは、短期的に見るとどうなのか、などと、１つの軸の往復だけではなく、他の軸へと発想が跳ぶことで、バランスの良い選択をされている方もいました。
（注：軸の往復については、説明内容から、こちらがあてはめたものであり、発表された方が言われたわけではありません）

このように考えていくと、ロジャーさんが言われた「両者の良さを取り入れつつ、両者の考えを上回る新しい解決に導く」ことができるのではないでしょうか。

はっきり言って、消去法は、悪い点がないだけではなく、良い点も削ぎ落してしまい、毒にも薬にもならないものが残ってしまう、と考えられます。いわゆる「骨抜き」です。

５軸の往復を、軸を渡り歩いてされている人は、コンセプチュアルな人々です。

◆関連セミナー

━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　◆コンセプチュアル思考のポイントと活用～ＶＵＣＡ時代の思考法　　 ◆7PDU's
　　日時・場所：【Zoom】2026年 04月 23日（木）9:30-17:30（9:20入室可）
　　　　　 【Zoomハーフ】2026年 02月 21日（土）13:00-17:00＋３時間
　　　　　【Zoomナイト】2026年 03月 04日（水）06日（金） 19:00-21:00＋３時間
　　　　　　　　※Zoomによるオンライン開催です
　　　　　　　　※ナイトセミナーは、2日間です
　　　　　　　　※ハーフセミナー、ナイトセミナーは、事前学習が３時間あります
　　　　　　　　※少人数、双方向にて、個人ワーク、ディスカッションを行います
　　講師：鈴木道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス，ＰＭＰ，ＰＭＳ）
　　詳細・お申込　https://pmstyle.biz/smn/conceptual_thinking.htm
　　主催　プロジェクトマネジメントオフィス、ＰＭＡＪ共催
　※Youtube関連動画「コンセプチュアルスキルとは（前半）」「コンセプチュアルスキルで行動が変わる」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　【カリキュラム】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　１．コンセプチュアル思考のイメージ（アイスブレーク、講義）
　　　２．コンセプチュアル思考を実践してみる（個人ワーク）
　　　３．コンセプチュアル思考の原理を学ぶ（ワークの振返り、講義）
　　　４．コンセプチュアル思考の実際（講義）
　　　５．コンセプチュアル思考で変化に対応する
　　　　（個人ワーク、グループディスカッション）
　　　６．コンセプチュアル思考で不確実性に対応する
　　　　（個人ワーク、グループディスカッション）
　　　７．コンセプチュアル思考を応用した活動（まとめ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

入門編はこちらです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆コンセプチュアルスキル入門～本質を見極め、行動するスキル　　　◆（7PDU's）
　　日時・場所：【Zoom】2026年 04月 16日（木） 9:30-17:30（9:20入室可）
　　　　　 【Zoomハーフ】2026年 05月 13日（水）13:00-17:00＋３時間
　　　　　【Zoomナイト】2026年 02月 25日（水）,27日（金） 19:00-21:00＋３時間
　　　　　　　　※Zoomによるオンライン開催です
　　　　　　　　※ナイトセミナーは、2日間です
　　　　　　　　※ハーフセミナー、ナイトセミナーは、事前学習が３時間あります。
　　　　　　　　※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います
　　講師：鈴木道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス，ＰＭＰ，ＰＭＳ）
　　詳細・お申込　https://pmstyle.biz/smn/conceptual_skill.htm
　　主催：プロジェクトマネジメントオフィス、ＰＭＡＪ共催
　※Youtube関連動画「コンセプチュアルスキルとは（前半）」「コンセプチュアルスキルで行動が変わる」
　　　　　　　　　　「プロジェクトマネジャーのためのシステム思考」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　【カリキュラム】
　　１．コンセプチュアルスキルとは
　　２．本質を見極める
　　３．洞察力を高める
　　４．応用力を高める
　　５．コンセプチュアルスキルでこれからの行動が変わる～ケーススタディ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　

著者紹介

鈴木道代、PMP、PMS
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、PMstyleプランナー
神戸大学工学部卒業後、アパレル企業の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニア、リーダーとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。
その後、独立し、小規模のシステム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発マネジメントを担当する。
2004年、PMPを取得し、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスにて、プロジェクトマネジメントのコンサルティング、研修講師、セミナー講師を担当する。2010年、PMS取得

メルマガ紹介

本連載は、PMstyleメールマガジン購読にて、最新記事を読むことができます。

プレミアム会員は、年間、17.5時間または35時間または70時間受講できます。また、希望日時、マンツーマンでも、受講できます

Youtube始めました。チャンネル登録お願いします。PMstylebiz


書籍＆チケットプレゼントはこちらから

お薦めする書籍

メルマガ購読

ブログ

公開セミナー(カテゴリー別)
日付順 　カレンダー

お客様の声（掲載をご許可いただいた受講者の方のアンケート結果）

ＰＭコンピテンシーとは

サイト内検索

Facebook

Facebook