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第70回 発散的思考法:スキャンパー法(2014/08/12)

プロジェクトマネジメントオフィス 鈴木 道代

◆発散的思考法:スキャンパー法

PMstyleでは、昨年度から『クリティカルシンキング入門」セミナーを開催しています。

セミナーのセッション5では、クリティカルシンキングの4ステップを扱っています。問題解決や意思決定などの場面において、クリティカルに考えるためのステップですが、その中でも、発散的思考法と収束的思考法をセットで使います。

本号では、発散的思考法として、スキャンパー法を取り上げます。

スキャンパー法とは、ブレーンストーミングなどにおいて、以下の質問を投げかけることによって、より多くのアイデアを出す手法であり、質問の頭文字を並べたネーミングです。

質問を投げかける際に、どんな質問だったかを思い出すのにこの頭文字は、便利ですね。ただし、順番が決まっているわけではありませんので、お間違えなく。


│S:Substitute(置き換える)「何か代わりになるものはないか」
│C:Combine(組み合わせる)「混ぜ合わせるのはどうだろうか」
│A:Adapt(当てはめる)「これに似た別のものは何か」
│M:Modify(修正する)「何か削るものや加えるものは?」
│P:Put to other uses(別の使い道を考える)「何か他で使えるものはないか」
│E:Eliminate(余計なものを削る)「何か取り除くものはないか」
│R:Rearrange(もう1度整理する)「何か再結合できないか、ひっくり返すと?」


さて、ベストアイデアは、生み出されたアイデアの最後の33%の中に含まれていると言われています。思考を柔軟にし、たくさんのアイデアを出すことが重要と言われる所以ですね。

上記の分類は、ブレーンストーミング法を考案したアレックス・オズボーンが、発散的思考において、アイデアの火付け役となる多くの質問を開発し、その質問をエバレが分類し、覚えやすいように整理したものです。

参考文献:創造的問題解決〜なぜ問題が解決できないのか?
ブレア・ミラー、ロジャー・ファイアスティン、ジョナサン・ヴィハー
(弓野 憲一、西浦 和樹、南 学、宗吉 秀樹訳))


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  講師:鈴木道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス)
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        ※Zoomによるオンライン開催です
        ※ナイトセミナーは、2日間です
        ※ハーフセミナー、ナイトセミナーは、事前学習が3時間あります。
        ※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います
  講師:鈴木 道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
  詳細・お申込 https://pmstyle.biz/smn/critical.htm
  主催 プロジェクトマネジメントオフィス、PMAJ共催
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     【Zoomナイト】2025年 02月 19日(水)21日(金) 19:00-21:00+3時間
        ※Zoomによるオンライン開催です
        ※ナイトセミナーは、2日間です
        ※ハーフセミナー、ナイトセミナーは、事前学習が3時間あります。
        ※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います
  講師:鈴木 道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
  詳細・お申込 https://pmstyle.biz/smn/critical_practice.htm
  主催 プロジェクトマネジメントオフィス、PMAJ共催
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    【講義】仕事の本質を考え、関係者として、評価する
    【エクスサイズ】現状を疑う
    【エクスサイズ】問題を疑う
    【エクスサイズ】視点を変え、別の可能性を追求する
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    【エクスサイズ】顧客の現状認識を疑う
    【エクスサイズ】顧客の要求を疑う
    【エクスサイズ】顧客の要求の本質を追求する
   3.クリティカルシンキング応用(2)〜リスクマネジメント
    【講義】クリティカルシンキングとリスクマネジメント
    【エクスサイズ】プロジェクト計画を疑う
    【エクスサイズ】プロジェクト目標を疑う
    【プロジェクト】クリティカルシンキングでプロジェクト計画を見直す
   4.クリティカルシンキング応用(3)〜ステークホルダーマネジメント
    【講義】ステークホルダーを多面的に分析する
    【エクスサイズ】リスクからステークホルダーを特定する
    【エクスサイズ】ステークホルダーの影響力を疑う
    【エクスサイズ】視点を変え、ステークホルダーの意識を変える
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著者紹介

鈴木道代、PMP、PMS
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、PMstyleプランナー
神戸大学工学部卒業後、アパレル企業の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニア、リーダーとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。
その後、独立し、小規模のシステム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発マネジメントを担当する。
2004年、PMPを取得し、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスにて、プロジェクトマネジメントのコンサルティング、研修講師、セミナー講師を担当する。2010年、PMS取得。

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