この講座では、部課長(ミドルマネジャー)が組織的にイノベーションを生み出し実行するマネジメントについて学びます。
講座では、まずイノベーションに関する共通認識として、イノベーションのプロセス、イノベーションにおけるマネジャーとイノベーティブリーダー(イノベーター)の役割分担、イノベーションの生まれる組織とはどのようなものかについて考えます。
その上で、イノベーションのプロセスを
ニーズの発見(方向性を決める)
→イノベーション機会作り
(イノベーションテーマ募集と選定、ブラッシュアップ、ネットワーキング)
→イノベーションテーマの実行(イノベーションプロジェクトの支援)
→成果の組織展開(イノベーションの普及、製品化の支援)
と捉えます。
このプロセスの中で、()内がマネジャーが主にすべき仕事で、それぞれについて進め方、手法を説明し、実際にケースを使ってワークとして体験します。イノベーションで使う手法は様々ですが、本講座では有効性の高いものを厳選しています。
この講座は、経営陣からイノベーションを求められている部門のミドルマネジャーを想定しています。
本セミナーの受講者には7PDU発行します。
ブログの関連記事はこちらです。
お申込フォームはこちらです。
下記項目にご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
セミナーについてのお問い合わせはこちらからお願いします。
受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。
開催が決定次第、メールにてお知らせし、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。
メールアドレスご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
受講申込みされた方には、開催決定次第、開催決定をメールでお知らせしますので、下記項目の入力は不要です。
受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、送信してください。