数年にわたって行われるプロジェクトでは、フェーズや時期によってメンバーが入れ替わるが、これをバーチャルチームとして扱わずに失敗しているケースが多い

第９回　チームマネジメントとチームビルティング（１）〜バーチャルチームのマネジメント（12/10/05） 1/2

プロジェクトマネジメントオフィス　好川　哲人

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◆バーチャルチームの重要性

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著者紹介

好川哲人、ＭＢＡ、技術士
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表、PMstyleプロデューサー
１５年以上に渡り、技術経営のコンサルタントとして活躍。プロジェクトマネジメントを中心にした幅広いコンサルティングを得意とし、多くの、新規事業開発、研究開発、商品開発、システムインテグレーションなどのプロジェクトを成功に導く。
１万人以上が購読するプロジェクトマネジャー向けのメールマガジン「PM養成マガジン（無料版）」、「PM養成マガジンプロフェッショナル（有料版）」や「コンセプチュアル・マネジメント（無料」、書籍出版、雑誌記事などで積極的に情報発信をし、プロジェクトマネジメント業界にも強い影響を与え続けている。

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