マイクロソフトのＰＭ情報ツール　Project を使って、プロジェクトをうまくマネジメントしていく方法を解説し、その解説を通じて、MS Project の利用方法の解説します。第３０回は、ダイナミック（動的）なスケジュールのメリットです

第３０回　ダイナミック（動的）・スケジュール・マネジメント　その１（2009.11.30）

アイ･ツー･マネジメント 代表取締役 岡野 智加

• Tweet
• 

静的なスケジュールとは、このタスクはいつからいつまでという形で、線を引いたスケジュールのことで、各タスクの開始日と終了日が指定され、固定されているスケジュールのことを言います。

ソフトウェアなどがない時代は手書きになりますので、このように線を引いてスケジュールを作成していました。
しかし、現代になっても、以下のようにExcelで静的なスケジュールでマネジメントしている方は多いと思います。

◆プロジェクト計画書作成のセミナーを開催します

• 一覧
• 第２９回　小規模プロジェクトのプロジェクトマネジメント　その４（2009.10.16）
• 第３１回　ダイナミック（動的）・スケジュール・マネジメント　その２（2010.01.15）

著者紹介

岡野 智加　　　　アイ･ツー･マネジメント 代表取締役

大手ISベンダーなどにてOracleをはじめとするソフト・トレーニングの講師経験を経て、現在、Microsoft Office Projectセミナーに特化した教育事業経営を行っている。
1998年に日本初の、プロジェクトマネジメントの世界標準であるPMBOKTM(Project Management Body of Knowledge)に準拠したMicrosoft Office Projectセミナープログラムを独自開発。これまでの単なる操作方法を習得するセミナーではなく、プロジェクトマネジメントプロセスに従ったMicrosoft Office Projectの実践的活用ノウハウが習得できるセミナーを開発。
開発当初からこの今までに無い実践的な内容のセミナーは、当時、プロジェクトマネジメントをいち早く導入しようとしていた日本の最大手企業から高い評価を得る。
マイクロソフト社からも評価され、、2002年には日本初の米国マイクロソフト社公認Microsoft Office Project Official Partnerに認定される。
2002年に出版した書籍は、これまでの単なる操作方法を解説する書籍ではなく、プロジェクトマネジメントのプロセスに従ったMicrosoft Office Projectの活用方法が解説されているということで、大ベストセラーとなり、売れ続けており、その後の書籍及び日本中のセミナー企業へ多大なる影響を与える等、Microsoft Office Project講師として日本におけるリーディングパーソンである。

メルマガ紹介

本連載は終了していますが、ＰＭ養成マガジン購読にて、最新の関連記事を読むことができます。