コミュニケーションとは / PMstyleコラム

◆コミュニケーションとは

今回は、プロジェクトにおけるコミュニケーションについて、考えます。

コミュニケーションとは、相互作用プロセス、意味伝達プロセス、影響プロセスの３つのプロセスを総合した活動を指しています。
　　　　　　　　　　

相互作用プロセスとは、当事者がお互いに働きかけ、応答し合うプロセスのことであり、問いかけや依頼に対して回答するコミュニケーションです。
意味伝達プロセスとは、一方から他方へ意味を伝達するプロセスのことであり、情報を伝えるコミュニケーションです。

影響プロセスとは、一方が他方に影響を及ぼすプロセスのことであり、コミュニケーションを通じて人は他者に影響を与えることができます。

プロジェクトでは、複数の人が関わりますので、当然のことながら、コミュニケーションは不可欠です。
コミュニケーションでは、意味伝達プロセスだけで十分だと思われがちですが、コミュニケーションに起因して失敗するプロジェクトを分析してみますと、コミュニケーションに関するルールが決められていない、決めていてもあいまいである、ということが多いようです。

あいまいな点は次の４点で、その場合、でてくる言葉も決まっています。

・コミュニケーションのタイミングがあいまい。「必要に応じて・・・」
・コミュニケーションの基準があいまい。　　　「問題があれば・・・」
・コミュニケーション経路があいまい。　　　　「しかるべき人に・・・」
・報告内容があいまいさ。　　　　　　　　　　「臨機応変に・・・」

なぜ、ルールがあいまいなのかを考えてみますと、いつも一緒にいるので以心伝心だよとか、今までの慣習で決まっているとか、いつもこのやり方なので、といったことのようです。

つまり、
・話せば分かるという錯覚
・情報発信者が必ずコミュニケーションを開始するはずという錯覚
・必要な情報は誰かが教えてくれるという受動的な態度

がコミュニケーションミスなどの問題を引き起こす誘引になっているわけです。

これらの誘引をなくすためは、意味伝達プロセスだけではなく、相互作業プロセスもコミュニケーション活動であり、まずは働きかけること、つまりプロアクティブがコミュニケーションのキーワードである、と考えることから始まります。

プロアクティブとは、先読み、先手必勝などの意味であり、リスクマネジメントのキーワードでもあります。（続く）

◆コミュニケーションマネジメントのセミナーを開催します
━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　◆チームコミュニケーションによるプロジェクトパフォーマンスの向上◆（3.5PDU's）
　　日時・場所：【東京】2020年 04月 14日（火）13:30-17:00（13:10受付開始）
　　　　　　　　　　　　ちよだプラットフォームスクウェア（東京都千代田区）
　　　　　　　　【大阪】2020年 05月 20日（水）13:30-17:00（13:10受付開始）
　　　　　　　　　　　　大阪市中央公会堂（大阪市北区）
　　講師：鈴木道代（プロジェクトマネジメントオフィス、ＰＭＰ、ＰＭＳ）
　　詳細・お申込　https://pmstyle.biz/smn/pmo_communication.htm
　　主催　プロジェクトマネジメントオフィス
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　【カリキュラム】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　１．コミュニケーションとは何か
　２．プロジェクトにおけるコミュニケーションとマネジメント
　　【エクスサイズ】コミュニケーションの難しさを体感する
　３．チームパフォーマンスの向上
　　【エクスサイズ】チームコミュニケーション
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

著者紹介

鈴木道代、PMP、PMS
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、PMstyleプランナー
神戸大学工学部卒業後、アパレル企業の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニア、リーダーとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。
その後、独立し、小規模のシステム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発マネジメントを担当する。
2004年、PMPを取得し、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスにて、プロジェクトマネジメントのコンサルティング、研修講師、セミナー講師を担当する。2010年、PMS取得。