イノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、ＰＭＯについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。

第５０回　チームの作り方（2013/09/06）

プロジェクトマネジメントオフィス　鈴木　道代

• Tweet
• 

◆チームの作り方

チームは、グループと違う、と言われています。どこが違うのでしょうか？
チームやグループ（と呼ばれているもの）の業績、活動、マネジメントの３点について考えてみましょう。

・チーム（グループ）の業績について
グループでは、メンバー各人が目標を決め、成果を上げ、その個人の総和がグループの成果となります。
チームでは、メンバー各人の成果とメンバーの集合的作業の成果が業績となります。

・チーム（グループ）の活動について
グループでは、専門性が重視され、専門性によって作業を分担し、そして情報を共有し、物事を会議で決めます。
チームでは、コラボレーション（創出）が重要視された活動をします。

・チーム（グループ）のマネジメントについて
グループでは、協調性がマネジメントの最大の関心事です。
チームでは、協調性に振り回されず、多様性を活かすマネジメントを行います。

上記の違いをみてみますと、定常業務は、グループが適していますが、プロジェクトでは、専門性を持つメンバーの集まり（グループ）ではなく、チームの方が適していることがわかります。

それでは、プロジェクトに適しているチームとはどのように作るのでしょうか？

原則として、チームは少数精鋭であり、スキルセットがそろうメンバー構成であり、共通の目的、達成目標、アプローチに合意し、その達成を誓っていることが重要です。

スキルセットとは、
・技術上、職能上の専門スキル
・問題解決と意思決定スキル
・コミュニケーションスキル

の３つのスキルであり、この３つスキルがすべて、チームにそろっている必要があります。
すべて、ＰＭが持っている必要はなく、チームの誰かが持っていればＯＫです。

また、チームや母体組織に次の前提がそろっていることによって、チームコミュニケーションが成り立ち、グループがチームとして活動できるようになっていきます。

・情報共有の重視
・メンバーの意思決定プロセスへの参加の重視
・ボトムアップによるアイディアの創出の重視
・相互に尊敬することの重視
・意見の対立を行動に持ち込まない公正さと潔さ

次回は、チームによる問題解決について、述べます。

◆関連するセミナーを開催します
この講座は、コンセプチュアル思考について学ぶ講座です。
━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　◆コンセプチュアル思考のポイントと活用〜ＶＵＣＡ時代の思考法　　 ◆7PDU's
　　日時・場所：【Zoom】2024年 05月 16日（木）9:30-17:30（9:20入室可）
　　　　　 【Zoomハーフ】2024年 06月 05日（水）13:00-17:00＋３時間
　　　　　【Zoomナイト】2024年 07月 24日（水）26日（金） 19:00-21:00＋３時間
　　　　　　　　※Zoomによるオンライン開催です
　　　　　　　　※ナイトセミナーは、2日間です
　　　　　　　　※ハーフセミナー、ナイトセミナーは、事前学習が３時間あります
　　　　　　　　※少人数、双方向にて、個人ワーク、ディスカッションを行います
　　講師：鈴木道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス，ＰＭＰ，ＰＭＳ）
　　詳細・お申込　https://pmstyle.biz/smn/conceptual_thinking.htm
　　主催　プロジェクトマネジメントオフィス、ＰＭＡＪ共催
　※Youtube関連動画「コンセプチュアルスキルとは（前半）」「コンセプチュアルスキルで行動が変わる」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　【カリキュラム】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　１．コンセプチュアル思考のイメージ（アイスブレーク、講義）
　　　２．コンセプチュアル思考を実践してみる（個人ワーク）
　　　３．コンセプチュアル思考の原理を学ぶ（ワークの振返り、講義）
　　　４．コンセプチュアル思考の実際（講義）
　　　５．コンセプチュアル思考で変化に対応する
　　　　（個人ワーク、グループディスカッション）
　　　６．コンセプチュアル思考で不確実性に対応する
　　　　（個人ワーク、グループディスカッション）
　　　７．コンセプチュアル思考を応用した活動（まとめ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

入門編はこちらです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆コンセプチュアルスキル入門〜本質を見極め、行動するスキル　　　◆（7PDU's）
　　日時・場所：【Zoom】2024年 07月 17日（水） 9:30-17:30（9:20入室可）
　　　　　 【Zoomハーフ】2024年 05月 22日（水）13:00-17:00＋３時間
　　　　　【Zoomナイト】2024年 06月 19日（水）,21日（金） 19:00-21:00＋３時間
　　　　　　　　※Zoomによるオンライン開催です
　　　　　　　　※ナイトセミナーは、2日間です
　　　　　　　　※ハーフセミナー、ナイトセミナーは、事前学習が３時間あります。
　　　　　　　　※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います
　　講師：鈴木道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス，ＰＭＰ，ＰＭＳ）
　　詳細・お申込　https://pmstyle.biz/smn/conceptual_skill.htm
　　主催：プロジェクトマネジメントオフィス、ＰＭＡＪ共催
　※Youtube関連動画「コンセプチュアルスキルとは（前半）」「コンセプチュアルスキルで行動が変わる」
　　　　　　　　　　「プロジェクトマネジャーのためのシステム思考」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　【カリキュラム】
　　１．コンセプチュアルスキルとは
　　２．本質を見極める
　　３．洞察力を高める
　　４．応用力を高める
　　５．コンセプチュアルスキルでこれからの行動が変わる〜ケーススタディ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

• 一覧
• 第４９回　変更調整マトリクス（2013/08/23）
• 第５１回　チームによる問題解決（2013/09/20）

著者紹介

鈴木道代、PMP、PMS
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、PMstyleプランナー
神戸大学工学部卒業後、アパレル企業の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニア、リーダーとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。
その後、独立し、小規模のシステム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発マネジメントを担当する。
2004年、PMPを取得し、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスにて、プロジェクトマネジメントのコンサルティング、研修講師、セミナー講師を担当する。2010年、PMS取得。

メルマガ紹介

本連載は、ＰＭ養成マガジン購読にて、最新記事を読むことができます。