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第２回　２−ＳＤＬに注目！ （2007.11.23）

有限会社システムマネジメントアンドコントロール　取締役　社長　野村隆昌

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●今回の対象者
　今回は、割と広い範囲の人向けの記事を目指します。殆ど全てのPMPが対象となるでしょう。前回からの続きです。

●PDUsあたり、いくらなのか？
　資格取得までは会社が支援してくれるけど、維持は自分で、という方。個人事業の方。1PDU獲得にいくらかかるのか？は、非常に気になるところです。
　あるいは法人の教育担当の方も、3年60PDUs獲得全体で、いくらかかるのか？というのは、課題になっているかもしれません。

　このPDUあたりの金額というのは、本連載の根本的なテーマですが、ここで、必ず同時に考えて欲しい事があります。それは、

　【本当に自分に必要なセミナーなのかどうか？】

です。PMPとしてセミナーに出席する事の意味は、自分と周囲の行動を変える何かを掴むこと、です。「へぇ〜」で終わってしまう程度ではダメです。

例えば2日間、12PDUs、\12,000は安い！かもしれません。しかし、2日間を通じて、自分の行動をかえる何かを掴めないのであれば、それは、自分にとって必要なセミナーではなかった、ということになります。家でドラッカーでも読んでいたほうが、マシ、ということになります。

そうでなくとも、前回お話しした通り、「将来の、理想的な自分の姿」からの現時点への逆算において、意味がなければ、意味がないのです。全ての行動は、将来の理想的な自分の姿を原点にすべきです。

でも、本を読んでいるだけではPDUsの獲得にならないではないか！という方。もちろん読んだだけではどうしようもなりませんが、しかし、PDUsの獲得につなげることはできます。

●Cat.2 Self-Directed Learning Activities（以下、2-SDL）
CCRサイクルあたり最大15PDUsまで獲得可能という制限がありますが、「自己学習」1時間あたり1PDUを獲得できます。しかし、ダラダラと本を読めば良いのか？というと、そういうわけではありません。

まず、目的を決めます。その目的によって、自分のプロジェクトマネジメント力を高まるのか、明確にします。そのためには、自分のプロジェクトマネジメントコンピテンシーに対する分析が必要になります。基準はやはり、「将来の、理想的な自分の姿」です。なるべく具体的に、達成すべき目標を定義します。

次に、目的を達成するための活動を定義します。2-SDLは本を読むだけではなく、様々なドキュメントや教材の視聴、同僚、クライアント、専門家とのディスカッションやコーチングセッションなども申請可能です。広い意味での自己学習活動が申請に使うことができます。

PMIは、この2-SDLについて、CCRハンドブックに、詳細な、申請フォームを準備しています。上記、目的と活動（活動時間）は、申請フォームに記述すべき事柄です。

さて、具体的に行きましょう。目的を【コストコントロールの精度向上のための粒度設定のための、プロジェクトに対する原価管理適用の検討】などとします。

活動としては、
　社内PMOに所属するコストコントロールの専門家とのディスカッション1時間
　スポンサーとのネットワーキングによるディスカッション1時間
　経理部の同僚とのディスカッション1時間
　原価管理入門通読6時間
　現状分析と資料作成6時間
のようになります。

割と簡単に、費用は書籍代ということになりますが、経理部の同僚から借りれば、０円、です。

　どうでしょう？2-SDLは、極めて安価かつ、意味のあるPDUs習得が可能なのです。目的も自分で定義していますから、最もコストパフォーマンスの高いPDUsの獲得、ということになるのではないでしょうか？

• 一覧
• 第１回　３年後の自分（2007.10.05）
• 第３回　賢い認定維持（2007.12.21）

著者紹介

野村　隆昌

有限会社システムマネジメントアンドコントロール　取締役　社長
1993年　秋田大学鉱山学部卒業後、大手ゼネコンに入社
プロジェクトマネジメントを軸に、新規事業のコンサルティング、事業撤退のコンサルティング、PMP試験対策関連のセミナーを提供。現在の興味は、「個人が個人に変化を起こす」こと、「人間の行動」、「脳の機能」。
PMP （米国PMI 認定プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル）

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