リーダーシップは、プロジェクト目標を達成し、プロジェクトの制約条件のバランスをとりつつ、プロジェクト・チームを統率する能力。プロジェクト・チームのマネジメントでは欠かすことのできない重要なスキル
第１回 プロジェクトにおけるリーダシップとは （2010.03.23）
プロジェクトマネジメントオフィス 鈴木 道代
◆プロジェクトにおけるリーダシップとは
PMBOK（R)ガイドによると、プロジェクトマネジャーは、特定分野のスキルとプロジェクトに必要な一般的なマネジメント能力とともに、
１．プロジェクトマネジメントについての知識
２．プロジェクトマネジメントについての知識を活用して実行すること
３．プロジェクトのアクティビティを行う際の優れた人格であることの人間性
を身に付ける必要があると、記載している。（PMBOK（R)ガイドから抜粋）
１．では、PMBOK（R)ガイドなどの基礎知識のスキルを有し、
２．では、それを活用するコンピテンシ（行動能力）が必要であると説いている。
プロジェクトのコンピテンシの詳細については、弊社のPMコンピテンシ体系をご覧ください。（お問い合わせください）
では、３．の人間性とは、いったい何のことでしょうか。
PMBOK（R)ガイドでは、さらに、
人間性について、基本姿勢、中核となる個性、リーダシップが備わっている優れた人格と述べている。
◆リーダーシップとは
そして、リーダーシップを、プロジェクト目標を達成し、プロジェクトの制約条件のバランスをとりつつ、プロジェクト・チームを統率する能力
と定義し、プロジェクト・チームのマネジメントでは欠かすことのできない重要なスキルであると説いている。
一方、プロジェクトでリーダシップを発揮する、という言葉からは、プロジェクトにおけるステークホルダー全般に対して、リーダーシップを発揮することを意味しているように感じてくる。
実際に、プロジェクトマネジャーの方にお話しを聞くと、顧客にもリーダーシップを持って対応しています。と話される方が多い。
また、リーダシップという語感からもそのように感じてくる。
そうすると、プロジェクト・チーム内だけではなく、顧客や上位組織に対してもリーダーシップは必要なのだろうか？
それとも、プロジェクト・チームとは顧客も、上位組織も含めたものなのだろうか？
PMBOK（R)ガイドを読む限りでは、チームメンバーのことをスタッフとも呼ぶと記載されているので、顧客や上位組織はチームには入らないと考えているようだ。
なんと、このあたりのことを、すっきりまとめているコラムがあった。
リーダーシップを一言でいうと、課題達成のために他者に影響を与えるプロセス
と言っている。
このシリーズでは、プロジェクトにおけるリーダーシップについて、マネジメントやコミュニケーションとともに考えてみたいと思う。
◆コミュニケーションのセミナーを開催します
━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━コンセプチュアル思考を活用したコミュニケーションの考え方と実践 ◆7PDU's
日時・場所：【Zoom】2026年 06月 16日（火）9:30-17:30（9:20入室可）
【Zoomハーフ】2026年 04月 22日（水）13:00-17:00＋３時間
【Zoomナイト】2026年 05月27日（水）29日（金） 19:00-21:00＋３時間
※Zoomによるオンライン開催です
※ナイトセミナーは２日間です
※ハーフセミナー、ナイトセミナーは、事前学習３時間あります。
※少人数、双方向にて、個人ワーク、ディスカッションを行います
講師：鈴木道代（プロジェクトマネジメントオフィス）
詳細・お申込 https://pmstyle.biz/smn/conceptual_communication.htm
主催 プロジェクトマネジメントオフィス
※Youtube関連動画
「コンセプチュアルスキルとは」 「コンセプチュアルスキルで行動が変わる」
「上手な説明とは」「コンセプチュアルなコミュニケーション」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【カリキュラム】
１．コンセプチュアルスキルでコミュニケーションを改善する
２．説明を上手にする方法
３．コンセプチュアルスキルを活かした交渉術
４．ストーリーによって共感を得るコミュニケーション
５．（エクスサイズ）５０人とコミュニケーションをする
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
著者紹介
鈴木道代、PMP、PMS
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、PMstyleプランナー
神戸大学工学部卒業後、アパレル企業の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニア、リーダーとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。
その後、独立し、小規模のシステム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発マネジメントを担当する。
2004年、PMPを取得し、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスにて、プロジェクトマネジメントのコンサルティング、研修講師、セミナー講師を担当する。2010年、PMS取得。
メルマガ紹介
本連載は、ＰＭ養成マガジン購読にて、最新記事を読むことができます。
プレミアム会員は、21時間または35時間または70時間受講できます。また、希望日時、マンツーマンでも、受講できます
Youtube始めました。チャンネル登録お願いします。PMstylebiz
書籍＆チケットプレゼントはこちらから
お薦めする書籍
メルマガ購読
ブログ
お客様の声（掲載をご許可いただいた受講者の方のアンケート結果）
公開セミナー(カテゴリー別)
日付順 カレンダー
- すべてのセミナーが企業研修（５名以上から）に対応できます。夜間開催、リアル開催、オンライン開催可能ですお問合せはこちらから
- ☆ 公開セミナー おすすめ ★
個人受講割引（半額）あり☆ - 26/4/13,4/27,5/11,5/25,6/8☆【Zoom】ＰＭ養成講座（全５回）ビデオ＋ 月曜午後2.5時間
26/4/13,4/27,5/11,5/25,6/8☆【Zoomナイト】ＰＭ養成講座（全５回）ビデオ＋月曜夜間2.5時間 - 26/4/16☆【Zoom】コンセプチュアルスキル入門〜本質を見極め、行動するスキル★開催決定★
26/5/13☆【Zoomハーフ】コンセプチュアルスキル入門〜本質を見極め、行動するスキル
26/06/17,19☆【Zoomナイト】コンセプチュアルスキル入門〜本質を見極め、行動するスキル - 26/6/11☆【Zoom】問いから始まるイノベーション
- 26/5/8☆【Zoom】イノベーション力を身につける
- 26/6/5☆【Zoom】戦略を実行するプログラムマネジメント
- 26/4/21☆【Zoom】ステークホルダーマネジメント〜良好な人間関係を築きプロジェクトを成功させる
26/7/8☆【Zoomハーフ】ステークホルダーマネジメント〜良好な人間関係を築きプロジェクトを成功させる
26/05/13,15☆【Zoomナイト】ステークホルダーマネジメント〜良好な人間関係を築きプロジェクトを成功させる - − 2026年度 −
個人受講割引（半額）あり☆ - 26/4/14☆【Zoom】プロジェクト計画書の作り方・書き方・活かし方
- 26/4/15☆【Zoomハーフ】コンセプチュアル思考によるコンセプト力講座
- 26/4/15,17☆【Zoomナイト】「影響力の法則(R)」を活かすステークホルダーマネジメントの実践
- 26/4/20☆【Zoom】クリティカルシンキング入門〜システム思考で考える
- 26/4/22☆【Zoomハーフ】コンセプチュアル思考を活用したコミュニケーションの考え方と実践
- 26/4/23☆【Zoom】コンセプチュアル思考のポイントと活用〜ＶＵＣＡ時代の思考法
- 26/4/28☆【Zoom】プロジェクト監査の理論と実際★開催決定★
- 26/4/22,24☆【Zoomナイト】本質に注目したコンセプチュアルな問題解決
- 26/5/12☆【Zoom】コンセプチュアルな組織を創るマネジメント
- 26/5/14☆【Zoom】本質に注目したコンセプチュアルな問題解決
- 26/5/18☆【Zoom】コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント
- 26/5/19☆【Zoom】「影響力の法則(R)」を活かすステークホルダーマネジメントの実践
- 26/5/20☆【Zoomハーフ】コンセプチュアル思考のポイントと活用〜ＶＵＣＡ時代の思考法
- 26/5/20,22☆【Zoomナイト】コンセプチュアル思考によるコンセプト力講座
- 26/5/21☆【Zoom】マルチプロジェクトマネジメント
- 26/5/27☆【Zoomハーフ】プロジェクト計画書の作り方・書き方・活かし方
- 26/5/27,29☆【Zoomナイト】コンセプチュアル思考を活用したコミュニケーションの考え方と実践
- 26/5/28☆【Zoom】プロジェクトマネジント手法の確立と標準化
- 26/5/29☆【Zoom】リカバリーマネジメント
- 26/6/3☆【Zoomハーフ】「影響力の法則(R)」を活かすステークホルダーマネジメントの実践
- 26/6/3,5☆【Zoomナイト】クリティカルシンキング入門〜システム思考で考える
- 26/6/4☆【Zoom】リスクに強いプロジェクトと組織を作る
- 26/6/9☆【Zoom】ベンダーマネジメント
- 26/6/10☆【Zoomハーフ】コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント
- 26/6/10,12☆【Zoomナイト】クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践
- 26/6/16☆【Zoom】コンセプチュアル思考を活用したコミュニケーションの考え方と実践
- 26/6/17☆【Zoomハーフ】本質に注目したコンセプチュアルな問題解決
- 26/6/22☆【Zoom】コンセプチュアル思考によるコンセプト力講座
- 26/6/24☆【Zoomハーフ】クリティカルシンキング入門〜システム思考で考える
- 26/6/24,26☆【Zoomナイト 】プロジェクト計画書の作り方・書き方・活かし方
- 26/6/26☆【Zoom】クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践
- 26/7/8,10☆【Zoomナイト】コンセプチュアル思考のポイントと活用〜ＶＵＣＡ時代の思考法
- 26/7/13☆【Zoom】事例に学ぶＰＭＯの立上げと運営
- 26/7/25☆【Zoomハーフ】クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践
- 26/7/27☆【Zoom】プロジェクト知識マネジメント〜質の高い振返りでプロジェクトを変える
- 26/7/29,31☆【Zoomナイト】コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント
- −日程未定−
- ☆【Zoom】ＰＤＣＡとＯＯＤＡの統合によるコンセプチュアルプロジェクトマネジメント
- ☆【Zoomハーフ】ＰＤＣＡとＯＯＤＡの統合によるコンセプチュアルプロジェクトマネジメント
- ☆【Zoomナイト】ＰＤＣＡとＯＯＤＡの統合によるコンセプチュアルプロジェクトマネジメント
- ☆【Zoom】コンセプチュアルなチームを創る
- ☆【Zoomハーフ】コンセプチュアルなチームを創る
- ☆【Zoomナイト】コンセプチュアルなチームを創る
- ☆【Zoomハーフ】コンセプチュアルな組織を創るマネジメント
- ☆【Zoom】チームコミュニケーションによるプロジェクトパフォーマンスの向上
ＰＭコンピテンシーとは
サイト内検索