本文へスキップ

イノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、PMOについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。

PMstyleは、「プロジェクトをビジネスのエンジンにする」研修&ワークショップを提供しています

プロジェクトマネジメント研修、プロジェクトスポンサー(マネジャー)研修、プロジェクトマネジメント支援スタッフ(PMO)研修、プロジェクトマネジメントの質的向上研修など『プロジェクトをビジネスのエンジンにする』をテーマに、御社に最適のご提案をいたします。

PMstyle企業研修&ワークショップ

PMstyleプロジェクトマネジメント研修PMstyleでは、企業研修・ワークショップとして以下のメニューがございます。公開セミナー(PMstyleが準備した会場にて、1人から参加できます)として開催している場合もございます。研修、ワークショップは、5名様から、承ります。
また、プロジェクトマネジメント研修体系は右図の通りです。
カスタマイズもできますので、お気軽にお問合せください。
資料pdfはこちらをご覧ください。
詳細はお問合せください。



コンセプチュアルマネジメント講座

組織のマネジメントが上手くいかない原因には、マネジャーのコンセプチュアルスキルの低さがあります。組織や人材の生産性、多様性を高めるには、コンセプチュアルなアプローチが不可欠です。PMstyleでは、コンセプチュアルなアプローチによってマネジメントを革新するために、管理者層、監督者層を対象に下記の研修があります。
PMstyleのコンセプチュアル思考を基本にしたコンセプチュアルスキルを活用したマネジメントを行うことにより、創造的&生産的&多様的な時代にあったマネジメントを行うためのスキルを身につけます。




図2:コンセプチュアルマネジメント講座の構成

プロジェクトマネジメント研修
 資料pdf
はこちらをご覧ください
  詳細はお問合せください
プロジェクトコミュニケーションマネジメント研修
ステークホルダーマネジメント研修
プロジェクト品質マネジメント研修
PM養成講座
プロジェクト計画書の作り方・書き方・活かし方
プロジェクトマネジメント支援スタッフ(PMO)研修資料pdfはこちらをご覧ください
  詳細はお問合せください
プロジェクト監査の理論と実際
プロジェクト知識マネジメント〜質の高い振返りでプロジェクトを変える
事例に学ぶPMOの立上げと運営
プロジェクトマネジメント手法の確立と標準化
マルチプロジェクトマネジメント
ベンダーマネジメント
リカバリーマネジメント
リスクに強いプロジェクトと組織を作る
・プログラム・ポートフォリオマネジメント
・成熟度向上施策研修

PMstyle研修&ワークショップの研修手法
・研修・ワークショップは、講義(インプット)、ケースセッション、エクスサイズ、ロールプレイなどから構成されています
・ケースは、御社事例から作成することもできます
・御社のニーズに合わせて、カスタマイズ可能です
PMstyle研修
また、公開セミナーで開催しているプログラムや、提案力強化、交渉力強化など、多彩なプログラムがございます。PMOリーダー養成講座などのプログラムも企業研修として開催することができます。
お問合せください。

PMstyle研修を実施いただきました会社

【公的機関】京都市、京都高度技術研究所、京都府、大阪府、島根県、京都工業会、京都商工会議所、中小企業総合事業団、情報処理推進機構、他多数
【民間企業】東京電力、日本電気、NEC通信システム、日立製作所、日本たばこ産業、CSK、NTTデータ、日本総研、三菱重工業、松下電器産業、キャノン、ソニー、パソナ、パソナテック、テクノブレーン、@IT、ソフトバンク、博報堂、オムロン、オムロンソフト、リコー、リコーITソリューションズ、キアノン、ニコン、チッソ、ITエンジニアリング、NTTラーニングシステム、NTT西日本、アフラック、オリンパス、ほか多数
【NPO】日本プロジェクトマネジメント協会、PMI日本支部、プロジェクトマネジメント学会、ITSS協会、日本アクションラーニング協会、他多数

コンセプチュアルスキル診断

サイト内検索

お薦めする書籍

メルマガ購読

公開セミナー(カテゴリー別)
日付順  カレンダ

お客様の声(掲載をご許可いただいた受講者の方のアンケート結果)

すべてのセミナーが企業研修に対応できます。お問合せください。

ブログ

PMstyleプロデューサー

プロジェクト・イニシアチブ

Facebook

Facebook

Twitter

PMコンピテンシーとは