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イノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、PMOについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。

PMstyle公開セミナー 東京・大阪にて開催します。     


プロジェクト成功させるコミュニケーションマネジメント~コミュニケーションミスをなくし生産性を向上させる  ご受講された方の声  ご参加いただい方の会社 お申込み  開催決定通知メール送付

コミュニケーションに必要なものPMBOK(R)ガイドで知識領域のひとつになっている、コミュニケーションマネジメントのセミナーです。

コミュニケーションマネジメントは計画の実践です。コミュニケーション計画は、プロジェクトや業務で必要なコミュニケーションとは何かを理解するところから始まり、そして、そのコミュニケーションが目指したいことを実現するためのステップを計画として、表すものです。

本セミナーでは、コミュニケーションの難しさをレゴ(R)を組み立てる演習にて体感し、そして、コミュニケーションマネジメント計画の策定、進捗報告のロールプレイなどの演習にて、ポイントを習得します。

エクスサイズプロジェクトにおけるコミュニケーションとは何かを理解し、プロジェクトマネジメントにおけるコミュニケーションマネジメントの役割を認識することができるセミナーです。

コミュニケーションミスやコミュニケーショントラブルにお悩みの方にお勧めするセミナーです

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お申込フォームはこちらです。

PMPの方へ
本コースは、
7PDU(Category Type : A Technical: 3,Leadership:2,Strategic:2)発行します。PMIの新CCR発表により、2015年12月1日以降、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PMPの方がサブカテゴリー別にPDU数を入力するのは、2017年12月1日以降です。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。

「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

プログラム

内容
1.コミュニケーションとは何か
2.コミュニケーションの難しさ(演習)
3.プロジェクトにおけるコミュニケーションとコミュニケーションマネジメント
4.コミュニケーションマネジメントを計画する
5.コミュニケーションマネジメントの実践(進捗報告のロールプレイ)
日時・場所
【東京】2016年 12月 02日(金)  10:00-18:00(9:40受付開始)
    ちよだプラットフォームスクウェア(東京都千代田区) アクセス
【大阪】2017年 01月 16日(月)  10:00-18:00(9:40受付開始)
    大阪市中央公会堂(アクセス) (大阪市北区)
受講料
・PMstyle+プラチナ会員: 30,000円(税別)
・PMstyle+ゴールド会員: 35,000円(税別)
・非会員: 40,000円(税別)
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
受講料の割引
※早割について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
3名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、5名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
※個人受講割引について(複数名割引との併用はできません)
受講料を個人で負担される場合、50%引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。
申込期間
前日までお申込みを受付いたします。
早割(20%オフ)の対象期間は、東京開催は、2016年11月02日まで、大阪開催は2016年12月16日までです。
対象
マネジャー、リーダー、プロジェクトマネジャー 
講師
鈴木道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
定員
15名(最小実施人数 5人)
応募者が5人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
主催
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)

受講者の声(掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント)

  • もっと演習時間を増やしても良い。話し合うこと自体でかなり研修効果が高い。(Y 様)
  • 時間が短く感じられるくらい、集中できました。演習とのバランスが良かったと思います(T 様)
  • ロールプレイが適度であった。実演を通じて理解が深まりました。(T 様)
  • ロールプレイが楽しかったし、身になりました。第2段をお願いします。(くまもん様)
  • 少数精鋭で、コミュニケーションのトレーニングができ、とても楽しく、かつためになりました。同じ志を持った方々とWin−Win的に話ができたこともメリットありました。(S 様)
  • 知識があまり深くなくとも理解しやすい内容で良かったです。(K 様)
  • 「コミュニケーション」について、体系づけてセミナーを受けたことがなかったので、新鮮に受け入れられた。(Y 様)
  • 全体的にまとまっており、知識の整理に役立った。(K 様)
  • 参加型のセミナーであった為、時間の長さを感じなかった。ロールプレイは初めての経験であったが、良い経験ができたと思う。(T 様)
  • 非常に参考になりました。ただし、自分の実際業務より上流工程からの視点が必要であり、戸惑う場面もありました。今後の仕事に少しずつでも活かしていきたいです。(H 様)
  • ヒューマンコミュニケーションについては、様々な講義を受けたが、マネジメントについて理解が深まった。今回の講座は、現場にすぐ活かせるので、実践したい。(S.Y. 様)
  • それぞれの演習が趣向を凝らしており、楽しみながらスキルアップが図れる内容となっていて良かった。(S.S. 様)

セミナーをご受講いただいた方の会社(敬称略)

  • AJS,NECエンジニアリング,TIS,UFJIS,アイ・ティ・フロンティア,オムロン,クレスコ,サノフィ・アベンティス,デンソー,トヨタ自動車,ヤマハ,ルーセントスクエア,伊藤忠テクノソリューションズ,大林組,岐阜県西濃振興局,三菱重工業,三菱総合研究所,持田製薬,中部電力,日本アムウエェイ,日本総合システム,日立エイチ・ビー・エム,日立公共システムエンジニアリング,日立製作所,日立電子サービス
  • 「ひとつ上のコミュニケーションマネジメント」の受講者の方も含みます

お申込

下記項目にご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
セミナーについてのお問い合わせはこちらからお願いします。

会員区分*

  PMstyle+プラチナ会員 
  PMstyle+ゴールド会員
  非会員
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会社名*
部署
役職
請求書送付先郵便番号*
請求書送付先住所* セミナー開催確定後、請求書を会社に郵送します。
請求書の送付先(会社住所)を入力してください。

お申込みの方ではない方へ請求書をお送りする場合は、お送りする方のお名前もご入力ください。
会社以外にお送りする場合は、その旨をご記入ください。
請求書の宛名*
会社名もしくは個人名を入力してください
電話番号*
E-Mail*
ご受講日*  2016年12月02日(金) プロジェクトを成功させるコミュニケーションマネジメント:東京
 2017年01月16日(月) プロジェクトを成功させるコミュニケーションマネジメント:大阪
備考
お支払をクレジットでされる場合は、「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法に関するメールをお送りします。
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、メールにてお知らせし、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

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受講申込みされた方には、開催決定次第、開催決定をメールでお知らせしますので、下記項目の入力は不要です。

E-Mail*
ご受講予定日*   2016年12月02日(金)プロジェクトを成功させるコミュニケーションマネジメント:東京
  2017年01月16日(月)プロジェクトを成功させるコミュニケーションマネジメント:大阪
備考
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、送信してください。

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