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PMstyle公開セミナー 東京・大阪にて開催します  


第2期 PM養成講座(全5回) ご受講された方の声 お申込み  開催決定通知メール送付 PM養成講座説明pdf

プロジェクトマネジャー成熟度モデルこれまで、研修のみで実施していました「PM養成講座」を公開セミナーで開催します。
実践力は行動力(コンピテンシー)から生まれます。

プロジェクトをコントロールできるプロジェクトマネジャーを目指し、PMコンピテンシーの強化を計り、5回(5時間×5日)に分けて実施します。

強化するコンピテンシーは、

・顧客コンピテンシー:顧客対応に影響を与えるコンピテンシー
・戦略コンピテンシー:計画性、計画策定に影響を与えるコンピテンシー
・成果コンピテンシー:業務成果の質や量に影響を与えるコンピテンシー
・チームコンピテンシー:チーム運営に影響を与えるコンピテンシー
・品質コンピテンシー:業務の効率・品質に影響を与えるコンピテンシー
プロジェクトマネジャーの自転車モデルであり、それぞれ、
第1回 顧客対応力を身につける
第2回 戦略的計画作成力を身につける
第3回 プロジェクト完遂力を身につける
第4回 チームをまとめる力を身につける
第5回 プロジェクト品質実現力を身につける
に対応しています。受講は、セッションごと、一括、のいずれかで可能です。
ご希望の単位でお申込みください(受講方法によって、1回の受講料が異なりますので、ご注意ください)。


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お申込フォームはこちらです。


PMPの方へ
本コースは、5PDU/回発行します。
一括受講にて、25PDU(Category Type : A Technical: 8,Leadership:9,Strategic:8)取得(各サブカテゴリーの必須である8PDUが取得)できます。

PMIの新CCR発表により、2015年12月1日以降、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PDU数の登録も、サブカテゴリー別に入力します。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。

「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

プログラム

第1回
顧客対応力を身につける
【東京】2017年07月12日(水)13:00〜18:00(12:40受付開始)
【大阪】2017年下期予定 13:00〜18:00(12:40受付開始)
カリキュラム
 ・(講義)顧客はプロジェクトに対して何を求めているか
 ・(講義)プロジェクトにおける顧客接点の作り方とタイミング
 ・(講義)影響力を与える方法
 ・(講義)顧客コミュニケーションの仕組みづくり
 ・(グループ討議)顧客が求めるものは何か
 ・(グループ演習)顧客コミュニケーションが悪い原因を分析(ループ図)
 ・(ロールプレイ)顧客から仕様変更依頼があったときの対処ロールプレイ
5PDU発行します。
(Category Type : A Technical: 1,Leadership:2,Strategic:2)

【懇親会】希望者にて、懇親会を開催します
第2回
戦略的計画作成力を身につける
【東京】2017年07月26日(水)13:00〜18:00(12:40受付開始)
【大阪】2017年下期予定 13:00〜18:00(12:40受付開始)
カリキュラム
 ・(講義)戦略的なプロジェクト計画とは
 ・(講義)戦略とプロジェクトシナリオの作り方
 ・(講義)プロジェクト計画の評価視点
 ・(グループ演習)シナリオ策定演習
 ・(グループ演習)計画の戦略的視点からの評価
 ・(グループ演習)計画を戦略的計画に仕立て直す
5PDU発行します。
(Category Type : A Technical: 2,Leadership:1,Strategic:2)
第3回
プロジェクト完遂力を身につける
【東京】2017年08月09日(水)13:00〜18:00(12:40受付開始)
【大阪】下期予定 13:00〜18:00(12:40受付開始)
カリキュラム
 ・(講義)プロジェクトマネジャーの責任とリーダーシップのタイプ
 ・(講義)リスクマネジメントの進め方
 ・(講義)段階的詳細化の進め方
 ・(講義)チェンジマネジメント
 ・(グループ討議)プロジェクトの挫折原因の分析と対策
 ・(グループ演習)計画変更とリスクマネジメント演習
5PDU発行します。
(Category Type : A Technical: 2,Leadership:1,Strategic:2)
第4回
チームをまとめる力を身につける
【東京】2017年08月30日(水)13:00〜18:00(12:40受付開始)
【大阪】下期予定 13:00〜18:00(12:40受付開始)
カリキュラム
 ・(講義)チームとは何か
 ・(講義)チームによる問題解決
 ・(講義)ヒューマンソフトマネジメントスキル
 ・(ロールプレイ)スケジュール遅延の際のリーダーシップ
 ・(エクスサイズ)チームコミュニケーション
5PDU発行します。
(Category Type : A Technical: 1,Leadership:3,Strategic:1)
第5回
プロジェクト品質実現力を身につける
【東京】2017年09月13日(水)13:00〜18:00(12:40受付開始)
【大阪】下期予定 13:00〜18:00(12:40受付開始)
カリキュラム
 ・(講義)成果物のクオリティとプロジェクトのクオリティ消
 ・(講義)プロジェクトのクオリティの向上の方法
 ・(グループ演習)成果物の品質を下げる原因を分析(ループ図)
 ・(グループ演習)立上げ時のプロジェクト品質の企画
 ・(グループ演習)プロジェクト品質の計画
 ・(グループ討議)プロジェクト実行時の品質向上のためのポイント
5PDU発行します。
(Category Type : A Technical: 2,Leadership:2,Strategic:1)
期間
【東京】2017年7月12日(水),26日(水),8月9日(水),30日(水)
    9月13日(水)13:00-18:00
【大阪】下期予定 13:00-18:00
場所
【東京】ちよだプラットフォームスクウェア(東京都千代田区)アクセス
【大阪】 AAホール本館(アクセス) (大阪市中央区)
※会場は変更になる場合がありますことをご了承ください
受講料
◎5回セットの一括お申込:
 ・PMstyle+プラチナ会員: 80,000円(税別)
 ・PMstyle+ゴールド会員: 90,000円(税別)
 ・非会員: 100,000円(税別)
◎各回のお申込:
 ・PMstyle+プラチナ会員: 20,000円(税別)
 ・PMstyle+ゴールド会員: 22,500円(税別)
 ・非会員: 25,000円(税別)
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
受講料の割引
※早割について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
3名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、5名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
※個人受講割引について(複数名割引との併用はできません)
受講料を個人で負担される場合、50%引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。
申込期間
前日までお申込みを受付いたします。
一括申込の早割(20%オフ)の対象期間は、東京開催は、2017年6月12日まで、各回でのお申込は、開催1ヶ月前までです。
対象
プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、これからプロジェクトマネジャーになる人、これからプロジェクトリーダーになる人
講師
鈴木 道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
定員
8名(最小実施人数 3人)
応募者が3人に満たない場合には中止することがありますので、ご了承ください。
また、やむを得ず会場・講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
主催
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)

受講者の声(掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント)

◆セッション1:顧客対応能力を身につける
  • クリティカルシンキングetc、以前の受講内容をトータルで理解できた。(A.S 様)
  • 知らない事も多く難しい点も多いですが、説明の中で理解できるので、改めて頑張ろうと思いました。(K.K 様)
  • 実際に自分が困っている事例でエクスサイズできたので、解決方法が見つかり良かった。(Y.S 様)

お申込

下記項目にご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
セミナーについてのお問い合わせはこちらからお願いします。

会員区分*

  PMstyle+プラチナ会員 
  PMstyle+ゴールド会員
  非会員
氏名*
会社名*
部署
役職
請求書送付先郵便番号*
請求書送付先住所* セミナー開催確定後、請求書を会社に郵送します。
請求書の送付先(会社住所)を入力してください。

お申込みの方ではない方へ請求書をお送りする場合は、お送りする方のお名前もご入力ください。
会社以外にお送りする場合は、その旨をご記入ください。
請求書の宛名*
会社名もしくは個人名を入力してください
電話番号*
E-Mail*
ご受講コース* 一括申込」、「セッションごと申込」のどちらかを選択してください。
  第2期 PM養成講座:東京(一括申込
  第2期 PM養成講座:大阪(一括申込
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  第2期 PM養成講座(セッションごと申込
  以下の中から申込する回を選択してください
   第1回 顧客対応力を身につける(2017年07月12日:水)東京開催
   第2回 戦略的計画作成力を身につける(2017年07月26日:水)東京開催
   第3回 プロジェクト完遂力を身につける(2017年08月09日:水)東京開催
   第4回 チームをまとめる力を身につける(2017年08月30日:水)東京開催
   第5回 プロジェクト品質実現力を身につける(2017年09月13日:水)東京開催
       ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
   第1回 顧客対応力を身につける(2017年下期予定)大阪開催
   第2回 戦略的計画作成力を身につける(2017年下期予定)大阪開催
   第3回 プロジェクト完遂力を身につける(2017年下期予定)大阪開催
   第4回 チームをまとめる力を身につける(2017年下期予定)大阪開催
   第5回 プロジェクト品質実現力を身につける(2017年下期予定)大阪開催
備考
お支払をクレジットでされる場合は、「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法に関するメールをお送りします。
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、お振込先もしくはクレジットでのお支払のご案内をメールにてお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

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メールアドレスご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
受講申込みされた方には、開催決定次第、開催決定をメールでお知らせしますので、下記項目の入力は不要です。

E-Mail*
ご受講予定日*  第2期 PM養成講座(17/7/12,7/26,8/09,8/30,9/13:東京)
 第2期 PM養成講座(2017年下期予定:大阪)
備考
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、送信してください。

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