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イノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、PMOについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。

PMstyle公開セミナー 東京・大阪にて開催【PMO向け講座】


マルチプロジェクトマネジメント  ご受講された方の声 お申込み  開催決定通知メール送付  

マルチプロジェクトのリスク本セミナーはマルチプロジェクトマネジメントの方法について学びます。

多くの企業や組織では、個々のプロジェクトについてはしっかりとマネジメントをしているものの、その部門で実施しているプロジェクト全体についてはコントロールできないままにプロジェクトが実施されています。

このため、一つのリソース配置でコンフリクトが起こったり、あるプロジェクトで起こった問題で別のプロジェクトに影響がでるといったことが起こっています。

このような問題を回避するためには、マルチプロジェクトマネジメントの導入が求められます。

このセミナーでは、プロジェクトネットワークとバッファリング、および、アライメントを基本としたマルチプロジェクトマネジメントの方法を学びます。

本セミナーはプロジェクト上位管理者(マネジャー)、PMO、大規模プロジェクトのプロジェクトマネジャー、複数のプロジェクトをマネジメントしているプロジェクトマネジャーにお奨めするセミナーです。

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お申込フォームはこちらです。

PMPの方へ
本コースは、
3.5PDU(Category Type : A Technical: 1.5,Leadership:1,Strategic:1)発行します。PMIの新CCR発表により、2015年12月1日以降、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PMPの方がサブカテゴリー別にPDU数を入力するのは、2017年12月1日以降です。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。

「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

プログラム

内容
1.マルチプロジェクトのマネジメント手法の概要
2.プロジェクト計画
3.プロジェクトのアライメントと起動
4.マルチプロジェクトの実行マネジメント
日時・場所
【東京】2017年 12月 13日(水)  13:30-17:00(13:10受付開始)
    ちよだプラットフォームスクウェア(東京都千代田区)アクセス
【大阪】2018年 01月 16日(火)  13:30-17:00(13:10受付開始)
    大阪市中央公会堂(アクセス) (大阪市北区)
※会場は変更になる場合がありますことをご了承ください。
受講料
・PMstyle+プラチナ会員: 15,000円(税別)
・PMstyle+ゴールド会員: 17,500円(税別)
・非会員: 20,000円(税別)
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
受講料の割引
※早割について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
3名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、5名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
※個人受講割引について(複数名割引との併用はできません)
受講料を個人で負担される場合、50%引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。
申込期間
前日までお申込みを受付いたします。
早割(20%オフ)の対象期間は、東京開催は、2017年11月13日まで、大阪開催は、2017年12月16日までです。
対象
プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、PMO、複数のプロジェクトに参加する人 
講師
鈴木道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
定員
15名(最小実施人数 6人)
応募者が6人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
主催
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)

受講者の声(掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント)

  • 上位管理者に聞いて欲しい内容でした。個人的に持っていた論理と共通する内容でしたので、理解とともに自信の付くセミナーになりました。(S 様)
  • 本題テーマ及びPMに関する全般的な知識について、新たなモノや気づきが得れました。(N 様)
  • 最近、リソースの競合に悩むことが多く、大変ためになる内容でした。まずは、リソースリストの作成から始めたいと思います。(T 様)
  • 投入予定のプロジェクトのネットワーク図の作成や、リソースの状況把握など、自分たちでやるべきことをしっかりやった上で、より上手くマルチプロジェクトのマネジメントができるよう頑張ろうと思いました。(N 様)
  • 聞いた内容については理解できたつもりだが、実際に実行すると問題が多く出てきそうです。(Y 様)
  • 複数のプロジェクトが多数同時に発生している状況で、うまく管理できていませんでしたが、一人一人のリソースに対しては極力マルチタスクにならない様にすることで、全体の効率が向上することがわかったので、実行したいと思います。(K 様)

お申込

下記項目にご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
セミナーについてのお問い合わせはこちらからお願いします。

会員区分*

  PMstyle+プラチナ会員 
  PMstyle+ゴールド会員
  非会員
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会社名*
部署
役職
請求書送付先郵便番号*
請求書送付先住所* セミナー開催確定後、請求書を会社に郵送します。
請求書の送付先(会社住所)を入力してください。

お申込みの方ではない方へ請求書をお送りする場合は、お送りする方のお名前もご入力ください。
会社以外にお送りする場合は、その旨をご記入ください。
請求書の宛名*
会社名もしくは個人名を入力してください
電話番号*
E-Mail*
ご受講日*   2017年12月13日(水) マルチプロジェクトマネジメント:東京
  2018年01月16日(火) マルチプロジェクトマネジメント:大阪
備考
お支払をクレジットでされる場合は、「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法に関するメールをお送りします。
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、メールにてお知らせし、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

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開催決定通知メールを送付します

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受講申込みされた方には、開催決定次第、開催決定をメールでお知らせしますので、下記項目の入力は不要です。

E-Mail*
ご受講予定日*   2017年12月13日(水) マルチプロジェクトマネジメント:東京
  2018年01月16日(火) マルチプロジェクトマネジメント:大阪
備考
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、送信してください。

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